thuynguyen_bmt
New Member
Chia sẻ với các bạn ebook 10 tố chất của một nhà lãnh đạo thành công
10 tố chất của một nhà
lãnh đạo thành công
Hãy cố gắng đạt được mười tiêu chuẩn lãnh đạo sau đây để thúc đẩy
sự thành công vượt bậc của doanh nghiệp. Đó cũng là mười mảnh
ghép tạo nên hình ảnh một nhà lãnh đạo tài ba.
1 Sở hữu một tầm nhìn. Luôn suy nghĩ thấu đáo mọi vấn đề, biết rõ
đâu là nơi bạn muốn đến cũng như bằng cách nào sẽ đến được đó.
Nhưng trước hết, hãy đảm bảo chắc rằng mình sẽ đạt đến đích ấy bằng
cách làm việc sáng tạo và dẫn dắt những cá nhân khác có thể góp sức
cùng tạo nên con đường đến đích.
2 Truyền đạt thông tin hữu hiệu. Với tư cách là một nhà lãnh đạo, hãy
làm thật tốt việc thông tin với những người khác trong tổ chức của mình.
Mọi thông tin một khi được loan đi đều phải có tính súc tích và cụ thể.
Ngoài ra, hãy không ngừng kích thích sự trao đổi thông tin giữa các cấp,
các phòng ban. Một nhà lãnh đạo sáng suốt phải nhận biết được đâu là
thông tin nhiễu, dễ dàng dẫn đến những mâu thuẫn và kết quả làm việc
tồi tệ.
3 Ủng hộ và chỉ dẫn cho nhân viên. Hãy giúp đỡ những người khác
hiểu rõ trách nhiệm của họ và tạo được những thành tích trong công việc
thông qua việc phát huy năng lực bản thân và loại bỏ đi những chướng
ngại. Chú ý cung cấp mọi điều kiện, như thời gian, chi phí, nhân lực,
thông tin và công cụ cần thiết để nhân viên hoàn thành nhiệm vụ. Đừng
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨° (Sống tốt mỗi ngày) °
10 tố chất của một nhà
lãnh đạo thành công
Hãy cố gắng đạt được mười tiêu chuẩn lãnh đạo sau đây để thúc đẩy
sự thành công vượt bậc của doanh nghiệp. Đó cũng là mười mảnh
ghép tạo nên hình ảnh một nhà lãnh đạo tài ba.
1 Sở hữu một tầm nhìn. Luôn suy nghĩ thấu đáo mọi vấn đề, biết rõ
đâu là nơi bạn muốn đến cũng như bằng cách nào sẽ đến được đó.
Nhưng trước hết, hãy đảm bảo chắc rằng mình sẽ đạt đến đích ấy bằng
cách làm việc sáng tạo và dẫn dắt những cá nhân khác có thể góp sức
cùng tạo nên con đường đến đích.
2 Truyền đạt thông tin hữu hiệu. Với tư cách là một nhà lãnh đạo, hãy
làm thật tốt việc thông tin với những người khác trong tổ chức của mình.
Mọi thông tin một khi được loan đi đều phải có tính súc tích và cụ thể.
Ngoài ra, hãy không ngừng kích thích sự trao đổi thông tin giữa các cấp,
các phòng ban. Một nhà lãnh đạo sáng suốt phải nhận biết được đâu là
thông tin nhiễu, dễ dàng dẫn đến những mâu thuẫn và kết quả làm việc
tồi tệ.
3 Ủng hộ và chỉ dẫn cho nhân viên. Hãy giúp đỡ những người khác
hiểu rõ trách nhiệm của họ và tạo được những thành tích trong công việc
thông qua việc phát huy năng lực bản thân và loại bỏ đi những chướng
ngại. Chú ý cung cấp mọi điều kiện, như thời gian, chi phí, nhân lực,
thông tin và công cụ cần thiết để nhân viên hoàn thành nhiệm vụ. Đừng
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨° (Sống tốt mỗi ngày) °