Chia sẻ với các bạn ebook 6 bước để tuyển dụng đúng người
6 bước để tuyển dụng đúng người
Thị trường ngày càng thay đổi nhưng chiến lược tuyển
dụng nhân viên thì vẫn không hề chịu ảnh hưởng.
Tuyển dụng nhân viên quả là một bài toán khó đối với
nhiều doanh nghiệp. Việc đã khó nhưng để chọn một nhân
viên có tài thực sự quả không phải dễ chút nào.
Tuyển dụng một người đúng với vị trí, làm được việc quan
trọng hơn bao giờ hết. Bởi nếu sai, bạn có thể tiêu tốn từ
60.000 đô la đến 120.000 đô la một cách lãng phí. Cho nên,
để tránh khỏi những sai lầm trong khi tuyển dụng, các chủ
nghiệp nên theo 6 bước dưới đây:
doanh
rõ yêu cầu
1. Xác định tuyển dụng
Điều này nghe có vẻ như dễ dàng, nhưng thật ngạc nhiên là
có khá nhiều chủ doanh nghiệp cứ tiến hành tuyển dụng mà
không xác định được chính xác ai là người họ cần. Việc
phân tích tỉ mỉ các yêu cầu công việc và đặc điểm tính cách
cá nhân rất quan trọng bởi khi sử dụng chúng trong màn
phỏng vấn, bạn có thể xác định được ứng viên đó có đáp
ứng được các yêu cầu công việc hay không. Và bên cạnh
đó, cũng rất quan trọng khi xác định xem ứng viên đó có
hợp với văn hóa công ty hay không.
phù
2. Tìm kiếm những người đã có nhiều thành công
Đừng chỉ tìm kiếm những trách nhiệm công việc thuộc về
chiến thuật, hãy tìm n
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨° (Sống tốt mỗi ngày) °
6 bước để tuyển dụng đúng người
Thị trường ngày càng thay đổi nhưng chiến lược tuyển
dụng nhân viên thì vẫn không hề chịu ảnh hưởng.
Tuyển dụng nhân viên quả là một bài toán khó đối với
nhiều doanh nghiệp. Việc đã khó nhưng để chọn một nhân
viên có tài thực sự quả không phải dễ chút nào.
Tuyển dụng một người đúng với vị trí, làm được việc quan
trọng hơn bao giờ hết. Bởi nếu sai, bạn có thể tiêu tốn từ
60.000 đô la đến 120.000 đô la một cách lãng phí. Cho nên,
để tránh khỏi những sai lầm trong khi tuyển dụng, các chủ
nghiệp nên theo 6 bước dưới đây:
doanh
rõ yêu cầu
1. Xác định tuyển dụng
Điều này nghe có vẻ như dễ dàng, nhưng thật ngạc nhiên là
có khá nhiều chủ doanh nghiệp cứ tiến hành tuyển dụng mà
không xác định được chính xác ai là người họ cần. Việc
phân tích tỉ mỉ các yêu cầu công việc và đặc điểm tính cách
cá nhân rất quan trọng bởi khi sử dụng chúng trong màn
phỏng vấn, bạn có thể xác định được ứng viên đó có đáp
ứng được các yêu cầu công việc hay không. Và bên cạnh
đó, cũng rất quan trọng khi xác định xem ứng viên đó có
hợp với văn hóa công ty hay không.
phù
2. Tìm kiếm những người đã có nhiều thành công
Đừng chỉ tìm kiếm những trách nhiệm công việc thuộc về
chiến thuật, hãy tìm n
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨° (Sống tốt mỗi ngày) °