Chia sẻ với các bạn ebook 8 phẩm chất của nhà lãnh đạo Các thủ lĩnh giám đốc cần có những phẩm
8 phẩm chất của nhà lãnh đạo
Các thủ lĩnh giám đốc cần có những phẩm chất của nhà ngoại giao, khả năng tạo dựng
niềm tin và phong cách của một CEO
Trong xu hướng đổi mới cách quản trị doanh nghiệp, số lượng các thủ lĩnh giám đốc
(Lead Director - LD), một biến thể của chức chủ tịch hội đồng quản trị (HĐQT), ngày
càng nhiều. Một LD giỏi phải là người có khả năng xây dựng chiến lược kinh doanh,
trách nhiệm thay mặt và năng lực chuyên môn. Ngoài ra, người đảm trách vị trí này cần có
những phẩm chất cá nhân gì? Hãy tham khảo một số đúc kết của nhiều vị giám đốc giàu
kinh nghiệm ở vị trí này. Tám chìa khóa vàng dưới đây sẽ giúp bạn trở thành một LD
xuất sắc.
1. Có kinh nghiệm và phong cách của một CEO
Dick Hanselman, LD của Forward Air Corp, nhận định: "tui nghĩ, người nắm vị trí này
nên có kinh nghiệm làm CEO. Điều đó giúp LD tạo sự tin tưởng và giúp họ hiểu rõ động
lực gắn bó giữa HĐQT với CEO và giữa các thành viên HĐQT với nhau. Tuy nhiên, đó
không phải là một đòi hỏi bắt buộc. John "Jack" Chain, Jr., LD của Reynolds American,
cũng cho rằng, kinh nghiệm và phong cách CEO sẽ giúp LD làm tốt vai trò của mình
hơn.
2. Có thời gian tham gia HĐQT tối thiểu 2 năm
Hầu hết các giám đốc được phỏng vấn đều cho rằng, không nên đưa người quá mới vào
vị trí lãnh đạo HĐQT.
Vì
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨° (Sống tốt mỗi ngày) °
8 phẩm chất của nhà lãnh đạo
Các thủ lĩnh giám đốc cần có những phẩm chất của nhà ngoại giao, khả năng tạo dựng
niềm tin và phong cách của một CEO
Trong xu hướng đổi mới cách quản trị doanh nghiệp, số lượng các thủ lĩnh giám đốc
(Lead Director - LD), một biến thể của chức chủ tịch hội đồng quản trị (HĐQT), ngày
càng nhiều. Một LD giỏi phải là người có khả năng xây dựng chiến lược kinh doanh,
trách nhiệm thay mặt và năng lực chuyên môn. Ngoài ra, người đảm trách vị trí này cần có
những phẩm chất cá nhân gì? Hãy tham khảo một số đúc kết của nhiều vị giám đốc giàu
kinh nghiệm ở vị trí này. Tám chìa khóa vàng dưới đây sẽ giúp bạn trở thành một LD
xuất sắc.
1. Có kinh nghiệm và phong cách của một CEO
Dick Hanselman, LD của Forward Air Corp, nhận định: "tui nghĩ, người nắm vị trí này
nên có kinh nghiệm làm CEO. Điều đó giúp LD tạo sự tin tưởng và giúp họ hiểu rõ động
lực gắn bó giữa HĐQT với CEO và giữa các thành viên HĐQT với nhau. Tuy nhiên, đó
không phải là một đòi hỏi bắt buộc. John "Jack" Chain, Jr., LD của Reynolds American,
cũng cho rằng, kinh nghiệm và phong cách CEO sẽ giúp LD làm tốt vai trò của mình
hơn.
2. Có thời gian tham gia HĐQT tối thiểu 2 năm
Hầu hết các giám đốc được phỏng vấn đều cho rằng, không nên đưa người quá mới vào
vị trí lãnh đạo HĐQT.
Vì
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨° (Sống tốt mỗi ngày) °