be_city_111995
New Member
Chia sẻ với các bạn ebook Áp dụng các nguyên tắc lãnh đạo một cách hiệu quả
Áp dụng các nguyên tắc lãnh đạo
một cách hiệu quả
Lãnh đạo là một nghệ thuật và người lãnh đạo là một người nghệ sĩ trước
nhân viên của mình. Có thể bạn sinh ra đã có tố chất của một nhà lãnh đạo
nhưng để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc bạn cần học tập và rèn luyện
các nguyên tắc lãnh đạo chuẩn mực.
Duy trì một tầm nhìn rõ ràng: Doanh nghiệp hay tổ chức của bạn cũng
giống như một con tàu trên chuyến hành trình dài đầy sóng gió. Mỗi nhân
viên của bạn là những người thủy thủ và bản thân bạn là người thuyền
trưởng. Để lãnh đạo con tầu vượt đại dương bạn cần truyền cho những thủy
thủ của mình một tầm nhìn rõ ràng. Lãnh đạo không thể đưa ra một tầm nhìn
hay bản thân bạn không thể thuyết phục được nhân viên của mình đi theo
tầm nhìn đó thì thật khó để bạn đi đến thành công.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp: Nhân viên có gắn bó lâu dài với tổ chức
hay không một phần là phụ thuộc vào yếu tố môi trường, văn hóa doanh
nghiệp do tổ chức đó xây dựng. Để tạo dựng được một văn hóa doanh
nghiệp tích cực đòi hỏi bạn phải nỗ lực kiên trì 5 đến 10 năm. Nhưng khi đã
có văn hóa doanh nghiệp thì đó là sự đảm bảo để doanh nghiệp của bạn
trường tồn và người lãnh đạo có thể giữ được những nhân viên tốt nhất của
mình.
Quyết đoán trong lãnh đạo và điều hành: Lãnh đạo giỏi cần có sức mạ
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨° (Sống tốt mỗi ngày) °
Áp dụng các nguyên tắc lãnh đạo
một cách hiệu quả
Lãnh đạo là một nghệ thuật và người lãnh đạo là một người nghệ sĩ trước
nhân viên của mình. Có thể bạn sinh ra đã có tố chất của một nhà lãnh đạo
nhưng để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc bạn cần học tập và rèn luyện
các nguyên tắc lãnh đạo chuẩn mực.
Duy trì một tầm nhìn rõ ràng: Doanh nghiệp hay tổ chức của bạn cũng
giống như một con tàu trên chuyến hành trình dài đầy sóng gió. Mỗi nhân
viên của bạn là những người thủy thủ và bản thân bạn là người thuyền
trưởng. Để lãnh đạo con tầu vượt đại dương bạn cần truyền cho những thủy
thủ của mình một tầm nhìn rõ ràng. Lãnh đạo không thể đưa ra một tầm nhìn
hay bản thân bạn không thể thuyết phục được nhân viên của mình đi theo
tầm nhìn đó thì thật khó để bạn đi đến thành công.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp: Nhân viên có gắn bó lâu dài với tổ chức
hay không một phần là phụ thuộc vào yếu tố môi trường, văn hóa doanh
nghiệp do tổ chức đó xây dựng. Để tạo dựng được một văn hóa doanh
nghiệp tích cực đòi hỏi bạn phải nỗ lực kiên trì 5 đến 10 năm. Nhưng khi đã
có văn hóa doanh nghiệp thì đó là sự đảm bảo để doanh nghiệp của bạn
trường tồn và người lãnh đạo có thể giữ được những nhân viên tốt nhất của
mình.
Quyết đoán trong lãnh đạo và điều hành: Lãnh đạo giỏi cần có sức mạ
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨° (Sống tốt mỗi ngày) °