coleminhdaquen
New Member
Chia sẻ với các bạn ebook Ba bước để phát triển lãnh đạo
Ba bước để phát triển lãnh đạo
Trong một nền kinh tế toàn cầu cạnh tranh, các tổ chức đều tìm cách tăng doanh thu và giảm bớt
chi phí. Một số tổ chức tin rằng cách dễ dàng nhất để làm việc này là cắt giảm ngân sách đào tạo
nhân viên. Tuy nhiên, những tổ chức có tầm nhìn chiến lược nhận ra rằng, để thành công họ
phải không ngừng phát triển nhân sự của mình, đặc biệt là các lãnh đạo của họ.
Theo một nghiên cứu gần đây của Hiệp hội Đào tạo và Phát triển Mỹ, những tổ chức có chương
trình đào tạo nhân sự lâu dài thường bứt phá hơn hẳn những tổ chức không đào tạo nhân sự.
Còn trong một cuộc khảo sát khác, với đối tượng là các giám đốc nhân sự của các công ty mới
khởi nghiệp ở Chicago, Mỹ, thử thách nghề nghiệp lớn nhất đối với họ là phát triển lãnh đạo.
Đã có rất nhiều cuốn sách, bài giảng hay các chương trình đào tạo trọn gói tuyên bố rằng chúng
có thể giúp bạn phát triển lãnh đạo một cách hiệu quả. Mỗi tổ chức, với những nhu cầu và mục
tiêu riêng, cần có một chiến lược phù hợp. Dẫu vậy, cũng có một số tiêu chí chung giữa các
chương trình đào tạo lãnh đạo này.
1. Lên kế hoạch đào tạo lãnh đạo
Đầu tiên, cần biết được rằng bạn đang có gì trong tay. Hãy trả lời 5 câu hỏi sau:
- Tổ chức của bạn có một kế hoạch toàn diện để phát triển con người không?
- Bạn sẽ được lợi gì từ một chương trình phát triển lãnh đạo có hiệu quả?
- Chi phí ước tính về doanh thu, năng suất và tinh
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨° (Sống tốt mỗi ngày) °
Ba bước để phát triển lãnh đạo
Trong một nền kinh tế toàn cầu cạnh tranh, các tổ chức đều tìm cách tăng doanh thu và giảm bớt
chi phí. Một số tổ chức tin rằng cách dễ dàng nhất để làm việc này là cắt giảm ngân sách đào tạo
nhân viên. Tuy nhiên, những tổ chức có tầm nhìn chiến lược nhận ra rằng, để thành công họ
phải không ngừng phát triển nhân sự của mình, đặc biệt là các lãnh đạo của họ.
Theo một nghiên cứu gần đây của Hiệp hội Đào tạo và Phát triển Mỹ, những tổ chức có chương
trình đào tạo nhân sự lâu dài thường bứt phá hơn hẳn những tổ chức không đào tạo nhân sự.
Còn trong một cuộc khảo sát khác, với đối tượng là các giám đốc nhân sự của các công ty mới
khởi nghiệp ở Chicago, Mỹ, thử thách nghề nghiệp lớn nhất đối với họ là phát triển lãnh đạo.
Đã có rất nhiều cuốn sách, bài giảng hay các chương trình đào tạo trọn gói tuyên bố rằng chúng
có thể giúp bạn phát triển lãnh đạo một cách hiệu quả. Mỗi tổ chức, với những nhu cầu và mục
tiêu riêng, cần có một chiến lược phù hợp. Dẫu vậy, cũng có một số tiêu chí chung giữa các
chương trình đào tạo lãnh đạo này.
1. Lên kế hoạch đào tạo lãnh đạo
Đầu tiên, cần biết được rằng bạn đang có gì trong tay. Hãy trả lời 5 câu hỏi sau:
- Tổ chức của bạn có một kế hoạch toàn diện để phát triển con người không?
- Bạn sẽ được lợi gì từ một chương trình phát triển lãnh đạo có hiệu quả?
- Chi phí ước tính về doanh thu, năng suất và tinh
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨° (Sống tốt mỗi ngày) °