Các hình thức trả lương tại Công ty Công ty TNHH May Thêu Minh Phương

[vietthanhpv]

Download miễn phí Chuyên đề Các hình thức trả lương tại Công ty Công ty TNHH May Thêu Minh Phương

MỤC LỤC

Trang

Lời mở đầu 1

Chương I: Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH May Thêu 2

Minh Phương 2

1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 2

1.1 Lịch sử hình thành 2

1.1.1 Một số thông tin chung 2

1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển 2

1.2 Các giai đoạn phát triển 3

1.3 Chức năng nhiệm vụ hiện nay 4

2. Các đặc điểm chủ yếu của Công ty TNHH May Thêu Minh Phương trong sản xuất kinh doanh. 4

2.1 Cơ cấu tổ chức 4

2.2 Cơ sở vật chất và nguồn vốn kinh doanh 9

2.2.1 Cơ sở vật chất 9

2.2.2 Nguồn vốn kinh doanh 9

2.2.2.1 Cơ cấu nguồn vốn của công ty 9

2.2.2.2 Cơ cấu tài sản của công ty 14

2.3 Đặc điểm về khách hàng, thị trường 18

3. Kết quả sxkd của Công ty giai đoạn 2004-2008 18

3.1 Kết quả về sản phẩm: 18

3.2 Kết quả về khách hàng, thị trường: trong giai đoạn này thì tình hình khách hàng và thị trường như thế nào? Thị phần của công ty trên thị trường? 19

3.3 Kết quả về doanh thu và lợi nhuận: Bảng số liệu về doanh thu( cấu trúc doanh thu, sản phẩm chính), lợi nhuận. 19

3.4 Kết quả khác: 22

Chương II Thực trạng công tác tiền lương tại Công ty TNHH May Thêu Minh Phương 23

1. Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác tiền lương của Công ty. 23

1.1 Đội ngũ lao động 23

1.1.1. TiÒn l­¬ng trªn thÞ tr­êng. 23

1.1.2. Chi phÝ sinh ho¹t. 23

1.1.3. C«ng ®oµn 23

1.1.4 NÒn kinh tÕ vµ ph¸p luËt 23

1.2 Tình hình thị trường 24

1.3 Chính sách quản lý của nhà nước 24

2. Thực trạng công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty 25

2.1 Tổng quỹ lương 25

2.1.1 C¸ch x¸c ®Þnh quü l­¬ng. 25

2.1.2 T×nh h×nh sö dông quü l­¬ng. 29

2.2 Các nguyên tắc trả lương tại Công ty TNHH May Thêu Minh Phương 30

2.3.1 Hình thức trả lương theo thời gian 31

2.3.2 Hình thức trả lương sản phẩm 34

2.4 Các khoản trích theo lương 37

2.5 Các khoản phụ cấp 41

3. Đánh giá chung về công tác tiền lương, tiền thưởng của Công ty 44

Chương III Một số giải pháp hoàn thiện công tác tiền lương, tiền thưởng tại Công ty TNHH May Thêu Minh Phương 46

1. Định hướng phát triển Công ty 46

1.1 Định hướng phát triển chung 46

1.1.1 Định hướng chung 46

1.1.2 Một số mục tiêu chủ yếu: Mục tiêu 5-10 năm 46

1.2 Định hướng về thù lao lao động 46

1.2.1 Gi÷ ®­îc nhÞp ®é t¨ng tr­ëng hµng n¨m b×nh qu©n tõ 18-20%. 46

1.2.2 TiÕp tôc ®æi míi vµ hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý vµ c¬ chÕ ®iÒu hµnh theo h­íng tiªn tiÕn, hiÖn ®¹i vµ v¨n minh th­¬ng nghiÖp. 46

1.3 Kế hoạch sxkd năm 2009 47

2. Các giải pháp chủ yếu 48

2.1 Hoµn thiÖn c«ng t¸c kinh doanh. 48

2.2 Hoµn thiÖn c«ng t¸c chia l­¬ng cho ng­êi lao ®éng. 49

2.3 Hoµn thiÖn viÖc x©y dùng hÖ sè chøc danh c«ng viÖc. 52

2.4- Hoµn thiÖn c«ng t¸c khen th­ëng. 55

2.5- Hoµn thiÖn c«ng t¸c tæ chøc tiÒn l­¬ng. 56

2.5.1 Tæ chøc phôc vô n¬i lµm viÖc: 56

2.5.2 Bè trÝ sö dông lao ®éng. 57

2.5.3 §iÒu kiÖn lao ®éng. 57

5.4 Ph©n c«ng hiÖp t¸c. 57

2.6 S¾p xÕp bè trÝ sö dông lao ®éng. 58

2.7 T¨ng c­êng c«ng t¸c ®µo t¹o, båi d­ìng ®éi ngò c¸n bé. 58

2.8 N©ng cao hiÖu qu¶ cña bé m¸y qu¶n lý vµ c«ng t¸c tuyÓn dông. 59

3 Một số kiến nghị 60

3.1 Kiến nghị với chính phủ 60

3.2 Kiến nghị với tập đoàn dệt may Việt Nam (Viettex) 61

KẾT LUẬN 62

 

 

 

DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU

 

Sơ đồ 2: phòng kế toán 8

Sơ đồ 3: Sơ đồ làm việc trong xưởng 9

Bảng 1 : Bảng cơ nguồn vốn của Công ty 11

Bảng 2: Bảng thay đổi cơ cấu nguồn vốn của Công ty 12

Bảng 3: Bảng cơ cấu tài sản của Công ty 15

Bảng 4: Bảng thay đổi cơ Cấu tài sản của Công ty 16

Bảng 6: Doanh thu theo thị trường 20

Bảng 7: Bảng doanh thu theo sản phẩm 21

Bảng 8: Bảng nộp Ngân sách và lợi nhuận của công ty. 22

Bảng 9: Kết quả kinh doanh 26

Sơ đồ 2: phòng kế toán 8

Sơ đồ 3: Sơ đồ làm việc trong xưởng 9

 

 


http://cloud.liketly.com/flash/edoc/web-viewer.html?file=jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-demo-2016-02-05-chuyen_de_cac_hinh_thuc_tra_luong_tai_cong_ty_cong_ty_tnhh_m_3Yi53Z9BcT.png /tai-lieu/chuyen-de-cac-hinh-thuc-tra-luong-tai-cong-ty-cong-ty-tnhh-may-theu-minh-phuong-88635/

Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ketnooi -

You must be registered for see links

Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

y TNHH May Thêu Minh Phương đã có sự đầu tư đổi mới công nghệ, làm cho chi phí sản xuất cũng như khẳ năng tiết kiệm nguyên vật liệu, nhiên liệu của công ty tăng dẫn tới giá thành sản xuất giảm.
Bảng 8: Bảng nộp Ngân sách và lợi nhuận của công ty.
Năm 2005
Năm 2006
Năm 2007
Năm 2008
Lợi Nhuận
2300
3200
4500
7761
Nộp Ngân sách
3174
4252
4800
6805
Trong năm 2005 công ty đóng góp vào ngân sách Nhà Nước là 3174 triệu đồng sang năm 2006 công ty đóng góp cho ngân sách Nhà Nước là 4252 triệu đồng tăng 134% so với năm trước.
Trong năm 2007 công ty đóng góp vào ngân sách là 4800 triệu đồng và sang năm 2008 con số này là 6805 triệu đồng.
Còn đối với lợi nhuận của Công ty TNHH May Thêu Minh Phương trong các năm gần đây tăng tương đối cao năm 2004 lợi nhuận chỉ là 1446 triệu đồng nhưng khi kết thúc năm 2008 con số này là 7761 triệu đồng.
Sự tăng lên của Lợi nhuận và sự đóng góp vào ngân sách Nhà Nước của Công ty TNHH May Thêu Minh Phương luôn tăng trong những năm gần đây càng khảng định một điều răng công ty đã có những bước đi đúng đắn và vũng chăc, và cũng khẳng định sự cố gắng nỗ lực của cán bộ công nhân viên trong Công ty TNHH May Thêu Minh Phương.
Chương II Thực trạng công tác tiền lương tại Công ty TNHH May Thêu Minh Phương
1. Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác tiền lương của Công ty.
1.1 Đội ngũ lao động
1.1.1. TiÒn l­¬ng trªn thÞ tr­êng.
Nã n»m ë vÞ chÝ c¹nh tranh rÊt gay g¾t. do ®ã c«ng ty cÇn ph¶i nghiªn cøu ®Ó hoµn thiÖn ®­îc c«ng t¸c tæ chøc tiÒn l­¬ng. Cã chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng hîp lý th× míi thu hót ®­îc nh÷ng lao ®éng cÇn thiÕt, phï hîp. §Ó æn ®inh vµ thu hót ®­îc lao ®éng th× c«ng ty ph¶i tæ chøc Ên ®Þnh møc l­¬ng b»ng víi møc l­¬ng chung trªn thÞ tr­êng.
1.1.2. Chi phÝ sinh ho¹t.
VÊn ®Ò l­¬ng bæng cÇn ph¶i ®­îc thay ®æi cho phï hîp víi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña ®Êt n­íc. Do ®ã nh÷ng ng­êi lµm c«ng t¸c tæ chøc tiÒn l­¬ng, ®Æc biÖt lµ c¸c cÊp qu¶n lý cÇn l­u ý ®Õn.
1.1.3. C«ng ®oµn
C«ng ®oµn trong c¸c doanh nghiÖp chØ ®ãng gãp mét vÞ trÝ thø yÕu trong viÖc quyÕt ®Þnh c¸c chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng. C«ng t¸c tæ chøc tiÒn l­¬ng cÇn ph¶i cã sù hç trî, can thiÖp cña c«ng ®oµn nh»m ®¶m b¶o lîi Ých cho c«ng nh©n trong c«ng ty.
1.1.4 NÒn kinh tÕ vµ ph¸p luËt
C«ng t¸c tæ chøc tiÒn l­¬ng cña c¸c c«ng ty ph¶i dùa sù ph¸t triÓn cña nªn kinh tÕ, ph¸p luËt lµ c¨n cø ®Ó mäi c«ng ty tiÕn hµnh tæ chøc tiÒn l­¬ng, ®Æc biÖt lµ ®èi víi c¸c c«ng ty nhµ n­íc. C¸c c«ng ty ph¶i tu©n thñ c¸c quy ®Þnh chung cña bé luËt ViÖt Nam.
1.2 Tình hình thị trường
Năm 2008 là năm kinh tế thế giới lâm vào đại khủng hoảng. Cuộc khủng hoảng nổ ra từ nước Mỹ là nền kinh tế số một thế giới và Việt Nam chúng ta cũng không tránh khỏi ảnh hưởng của nó.
Thời điểm này, việc sản xuất kinh doanh là rất khó khăn, các doanh nghiệp phá sản hảng loạt, sức mua giảm mạnh, lòng tin của người tiêu dùng với chính phủ không cao. Bởi vậy phần nào Công ty TNHH May Thêu Minh Phương cũng bị ảnh hưởng. Do đơn hàng giảm, buộc Công ty phải cắt giảm nhân công, sản xuất khó khăn.
Tới nay, tình hình đã khả quan hơn. Gói kích cầu 1tỷ USD của chính phủ đang phát huy hiệu quả. Sản xuất trong nước đang dần dần được phục hồi. Đó là tín hiệu đáng mừng cho kinh tế nước ta.
1.3 Chính sách quản lý của nhà nước
Ở n­íc ta ®· cã nh÷ng chÝnh s¸ch quy ®Þnh vÒ ®é tuæi lao ®éng cho nguån nh©n lùc.
§èi víi n÷ ®é tuæi lao ®éng lµ tõ 15-55
§èi víi nam ®é tuæi lao ®éng tõ 15-60
§é tuæi 12, 13, 14 lµ d­íi tuæi lao ®éng vµ ®­îc tÝnh b»ng 1/3 ng­êi ë ®é tuæi lao ®éng .
§é tuæi tõ 61-65, ®èi víi nam vµ tõ 56-60 ®èi víi n÷ lµ nh÷ng ng­êi qu¸ tuæi lao ®éng ®­îc tÝnh b»ng 1/2 ng­êi ë ®é tuæi lao ®éng.
Tõ ®ã c¨n cø ®Ó tÝnh to¸n møc tiÒn l­¬ng ®èi víi ng­êi lao ®éng cho phï hîp víi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña ®Êt n­íc. C¨n cø ®Ó x¸c ®Þnh møc tiÒn l­¬ng tèi thiÓu:
Theo NghÞ ®Þnh sè 10/2000/N§CP ngµy 27/3/2000 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh vÒ tiÒn l­¬ng tèi thiÓu trong doanh nghiÖp nhµ n­íc.
Theo Th«ng t­ liªn tÞch sè 11/2000 TTLT-BL§TB-XH-BTC ngµy 6/9/2000 cña liªn tÞch BL§TB-XH-BTC h­íng dÉn thùc hiªn phô cÊp vµ tiÒn l­¬ng trong doanh nghiÖp.
§èi víi doanh nghiÖp nhµ n­íc khi ¸p dông ®èi víi hÖ sè ®iÒu chØnh t¨ng thªm kh«ng qu¸ 1,5 lÇn trªn møc l­¬ng tèi thiÓu do Nhµ n­íc quy ®Þnh tõ ngµy 01/01/2000 lµ 180 000 ®ång/th¸ng, ®Ó lµm c¬ së tÝnh ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng th× ph¶i c¨n cø vµo NghÞ ®Þnh 26-CP ngµy 23/5/1993; NghÞ ®Þnh 1/10/1997/N§-CP-ngµy 18/11/97 cña ChÝnh phñ vÒ møc l­¬ng tèi thiÓu quy ®Þnh t¹i NghÞ ®Þnh 10/2000 N§CP ngµy 27/3/2000 vÒ møc l­¬ng phô cÊp lµm c¬ së tÝnh b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ, tiÒn l­¬ng lµm thªm giê.
Do ®ã møc l­¬ng tèi thiÓu ®­îc ¸p dông ®èi víi doanh nghiÖp Nhµ n­íc tõ ngµy 1/10/2000 lµ 210.000 ®ång.
§©y lµ møc l­¬ng c¬ b¶n tèi thiÓu ®Ó cho ng­êi lao ®éng ®ñ cho chi phÝ tiªu dïng tèi thiÓu. Ngoµi ra cßn c¨n cø vµo hÖ sè cÊp bËc cña tiÒn l­¬ng ®Ó x¸c ®Þnh møc l­¬ng c¬ b¶n cho ng­êi lao ®éng theo tõng doanh nghiÖp.
2. Thực trạng công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty
2.1 Tổng quỹ lương
2.1.1 C¸ch x¸c ®Þnh quü l­¬ng.
Quü l­¬ng cña c«ng ty ®­îc tÝnh theo h­íng dÉn t¹i Th«ng t­ sè 13/L§XH-TT ngµy 10/4/1997 H­íng dÉn ph­¬ng ph¸p x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng, qu¶n lý tiÒn l­¬ng, thu nhËp trong doanh nghiÖp nhµ n­íc.
C¨n cø vµo kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh theo kÕ ho¹ch cña c«ng ty qua b¶ng sau:
Qua b¶ng trªn ta thÊy t×nh h×nh thùc hiÖn c¸c chØ tiªu hÇu hÕt v­ît møc kÕ ho¹ch. Riªng chØ cã doanh thu n¨m 2006 ®¹t 99% ¶nh h­ëng cña c¸c cöa hµng kinh doanh xi m¨ng, kh«ng b¸n ®­îc nhiÒu so víi kÕ ho¹ch do ®ã doanh thu gi¶m. Sè l­îng lao ®éng ®Æt ra lµ 766 ng­êi nh­ng do t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh, nhu cÇu chØ cÇn 615 ng­êi do ®ã sè l­îng lao ®éng gi¶m ®i 161 ng­êi. Ngoµi ra, quü tiÒn l­¬ng cña c«ng ty ®­îc phÐp chi lµ 9.390.751.000 ®ång nh­ng thùc tÕ víi sè lao ®éng gi¶m do ®ã quü l­¬ng thùc tÕ chi ra lµ: 8.139.281000 ®ång (86%)
Bảng 9: KÕt qu¶ kinh doanh
C¸c chØ tiªu
§¬n vÞ tÝnh
2006
% KH/ TH
2007
% KH/TH
KH
TH
KH
TH
Doanh thu
Lîi nhuËn
Nép NS
Lao ®éng ®Þnh biªn
HS phô cÊp bq
HS l­¬ng cÊp bËc bq
L­¬ng tèi thiÓu ¸p dông
Quü l­¬ng tÝnh theo ®¬n gi¸
Tæng quü l­¬ng chung
TriÖu ®ång
TriÖu ®ång
TriÖu ®ång
ng­êi
®ång/th¸ng
1000®
1000®
470.000
2.500
4.280
766
0,056
2,43
315.000
8.987.850
9.443.139
464.111
2.560
3.103
615
0,056
2,43
315.000
9.191.046
9.391.751
99
103
79
100
100
100
102
99
308.000
2.600
2.800
432
0,05
2,692
360.000
6.241.017
5.742.211
330.855
2.742
3.451
399
0,05
2,692
360.000
6.782.000
6.886.785
107
105
123
92
100
100
100
108,7
119,9
N¨m 2005 c¸c chØ tiªu ®Òu ®¹t nh­ng chØ cã lao ®éng sö dông thùc tÕ b×nh qu©n lµ gi¶m do nhu cÇu hoÆc chuyÓn ®i n¬i kh¸c do Tæng c«ng ty chØ ®Þnh.
* Quü l­¬ng theo ®¬n gi¸.
Quü l­¬ng theo ®¬n gi¸ cña c«ng ty ®­îc tÝnh theo h­íng dÉn t¹i Th«ng t­ 13/L§TB XH- TT ngµy 10/4/1997.
Quü l­¬ng kÕ ho¹ch ®­îc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc:
å V®gkh=(L®b + TLmin( Hcb + Hpc) +Vgt) x 12 th¸ng
Trong ®ã: å V®gkh: Tæng quü l­¬ng tÝnh theo ®¬n gi¸ kÕ ho¹ch
L®b: Lao ®éng ®Þnh biªn
TLmin: TiÒn l­¬ng tèi thiÓu lùa chän trong khung ®Þnh møc.
Hcb: HÖ sè cÊp bËc b×nh qu©n.
Hpc: HÖ sè phô cÊp l­¬ng b×nh qu©n trong ®¬n gi¸.
Vgt: Quü l­¬ng bé phËn gi¸n tiÕp
Trªn thùc tÕ, Vgt c«ng ty ®· tÝnh trong lao ®éng ®Þnh biªn .
L®b = Lc + Lpv + Lql +Lbs
=180 + 20 + 120 + 90 = 410 (ng­êi)
HÖ sè l­¬ng cÊp bËc b×nh qu©n: C¨n cø vµo Th«ng t­ 13/L§TBXH ngµy 10/4/1997 (C¨n cø vµo tæ chøc s¶n xuÊt, tæ chøc lao ®éng, tr×nh ®é c«ng nh©n, chuyªn m«n, nghiÖp vô vµ ®Þnh møc lao ®éng ®Ó x¸c ®Þnh hÖ sè cÊp bËc c«ng viÖc b×nh qu©n (Hcb) cña tÊt c¶ sè lao ®éng ®Þnh møc ®Ó x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng). Tõ ®ã c«ng ty c¨n cø vµo yªu cÇu nhiÖm vô cña tõng phßng ban, c¨n cø vµo nhu cÇu phÊn ®Êu thùc hiÖn kÕ ho¹ch, nhu cÇu häc hái ®Ó th¨ng tiÕn, yªu cÇu båi d­ìng nghiÖp vô ®Ó x©y dùng hÖ sè cÊp bËc (Hcb) b×nh qu©n cho toµn c«ng ty còng nh­ x©y dùng hÖ sè cÊp bËc cho tõng c¸ nh©n cña mçi phßng ban.
HÖ sè phô cÊp: Theo Th«ng t­ 13/L§TBXH ngµy 10/4/1997, c«ng ty ¸p dông c¸c lo¹i phô cÊp tr¸ch nhiÖm, phô cÊp tæ tr­ëng, phã phßng ®Ó x©y dùng hÖ sè phô cÊp.
L­¬ng tèi thiÓu: Theo NghÞ ®Þnh sè 10/2000/N§CP ngµy27/3/2000 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh tiÒn l­¬ng tèi thiÓu trong doanh nghiÖp nhµ n­íc vµ Th«ng t­ liªn tÞch sè 11/2000 TTLT-Bé L§TBXH-BTC ngµy 6/9/2000 cña liªn tÞch Bé L§TBXH- BTC h­íng dÉn thùc hiÖn tiÒn l­¬ng tèi thiÓu trong doanh nghiÖp nhµ n­íc. Møc l­¬ng tèi thiÓu Nhµ n­íc quy ®Þnh 01/01/2000 lµ 180.000 ®ång/th¸ng. Công ty TNHH May Thêu Minh Phương ®· ¸p dông hÖ sè ®iÒu chØnh vµ hÖ sè ®iÒu chØnh kh«ng qu¸ 1,5 lÇn. Do ®ã, møc l­¬ng tèi thiÓu cña Công ty TNHH May Thêu Minh Phương hiÖn nay lµ 210.000 ®ång. TiÒn l­¬ng cÊp bËc tèi thiÓu cña c«ng ty lµ:
TLmin = 210.000 (1+ H®c)= 210.000 (1 +0,72)= 360.000 (®ång/th¸ng)
H®c lµ hÖ sè ®iÒu chØnh cña tiÒn l­¬ng tèi thiÓu.
Tõ ®ã, c«ng ty x©y dùng quü l­¬ng nh­ sau:
å V®gkh = (432 x (2,692 +0,5) x360.000 + 93.960.000) x12
=6.241.017.000 ®ång
Trong ®ã Vgt = 93.960.000 ®ång.
* Quü l­¬ng lµm thªm giê:
§­îc x¸c ®Þnh theo th«ng ...