Chia sẻ với các bạn ebook Các mối quan hệ của nhà lãnh đạo tương lai (phần 1)
Các mối quan hệ của
nhà lãnh đạo tương lai
(phần 1)
Một cuộc nghiên cứu gần đây đã tiến hành phỏng vấn sâu 202 nhà
lãnh đạo tiềm năng hàng đầu của các tổ chức, được lựa chọn từ
khắp nơi trên thế giới.
Các nhà lãnh đạo tiềm năng này đã được hỏi về sự khác biệt giữa
nhà lãnh đạo trong tương lai với nhà lãnh đạo trước đây và hiện nay. Kết
quả là, theo họ, nhà lãnh đạo tương lai được xem là người có khả năng
xây dựng các mối quan hệ bên trong và bên ngoài tổ chức. Những kỹ
năng này vốn chỉ được xem là tương đối quan trọng thì sẽ trở nên đặc
biệt quan trọng đối với lãnh đạo.
Các nhà lãnh đạo tương lai cần xây dựng 6 mối quan hệ trong đó có 3
mối quan hệ trong tổ chức (với các giám sát viên trực tiếp, với đồng
nghiệp và với các nhà quản lý) và 3 mối quan hệ bên ngoài (với khách
hàng, các nhà cung cấp và các đối thủ cạnh tranh).
Hợp tác với các giám sát viên trực tiếp
Những quan điểm trước đây về việc nhân viên sẽ gắn chặt với tổ chức
đang thay đổi nhanh chóng. Nhân viên ngày nay không còn trông đợi tổ
chức sẽ mang đến cho họ những việc làm ổn định nữa. Hầu hết những
nhà lãnh đạo tiềm năng trên khi được hỏi đều tự xem họ như những “tác
nhân tự do” chứ không phải những nhân viên theo cách hiều truyền
thống.
Họ thấy người lãnh đạo trong tương lai l
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °
Các mối quan hệ của
nhà lãnh đạo tương lai
(phần 1)
Một cuộc nghiên cứu gần đây đã tiến hành phỏng vấn sâu 202 nhà
lãnh đạo tiềm năng hàng đầu của các tổ chức, được lựa chọn từ
khắp nơi trên thế giới.
Các nhà lãnh đạo tiềm năng này đã được hỏi về sự khác biệt giữa
nhà lãnh đạo trong tương lai với nhà lãnh đạo trước đây và hiện nay. Kết
quả là, theo họ, nhà lãnh đạo tương lai được xem là người có khả năng
xây dựng các mối quan hệ bên trong và bên ngoài tổ chức. Những kỹ
năng này vốn chỉ được xem là tương đối quan trọng thì sẽ trở nên đặc
biệt quan trọng đối với lãnh đạo.
Các nhà lãnh đạo tương lai cần xây dựng 6 mối quan hệ trong đó có 3
mối quan hệ trong tổ chức (với các giám sát viên trực tiếp, với đồng
nghiệp và với các nhà quản lý) và 3 mối quan hệ bên ngoài (với khách
hàng, các nhà cung cấp và các đối thủ cạnh tranh).
Hợp tác với các giám sát viên trực tiếp
Những quan điểm trước đây về việc nhân viên sẽ gắn chặt với tổ chức
đang thay đổi nhanh chóng. Nhân viên ngày nay không còn trông đợi tổ
chức sẽ mang đến cho họ những việc làm ổn định nữa. Hầu hết những
nhà lãnh đạo tiềm năng trên khi được hỏi đều tự xem họ như những “tác
nhân tự do” chứ không phải những nhân viên theo cách hiều truyền
thống.
Họ thấy người lãnh đạo trong tương lai l
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °