Các phương pháp ra quyết định

[angel_lovelove97]

Chia sẻ với các bạn ebook Các phương pháp ra quyết định


Các phương pháp ra quyết định
1. Phương pháp độc đoán

Phương pháp độc đoán là khi bạn tự quyết định hoàn toàn và sau đó công bố cho
nhân viên.

Khi bạn ra một quyết định không được ưa thích bạn có thể cố gắng thuyết phục
nhân viên về quyết định này, mà không đề nghị đối thoại hay thử thách.

- Ưu điểm

+ Tiết kiệm thời gian.
+ Thuận lợi đối với quyết định theo chuẩn.
+ Lãnh đạo có kinh nghiệm

- Nhược điểm

+ Nhân viên ít quyết tâm.
+ Nhân viên dễ bất mãn.
+ Công việc liên quan đến 1 người.
2. Phương pháp phát biểu cuối cùng
Trong phương pháp phát biểu cuối cùng bạn cho phép nhân viên thảo luận và đề
nghị giải pháp cho vấn đề.

Bạn có thể lưu ý hay không lưu ý đến những đề nghị này khi ra quyết định.

Bạn có thể cho phép tình huống được thảo luận theo cách thật cởi mở nhưng ở
cuối cuộc thảo luận bạn tự ra quyết định.

- Ưu điểm

+ Sử dụng một số nguồn lực của nhóm.
+ Cho phép một số sáng kiến

- Nhược điểm

+ Nhân viên ít quyết tâm

3. Phương pháp nhóm tinh hoa

Phương pháp nhóm tinh hoa có sự tham gia của bạn và ít nhất một người khác vào
việc ra quyết định mà không cần tham khảo ý kiến của những người khác.

Bạn tranh luận và đưa ra giải pháp, đưa ra quyết định và trình bày quyết định cho
số nhân viên còn lại.

Bạn thậm chí có thể thảo luận về cơ sở của quyết định của bạn trước các nhân


các bạn download về để xem đầy đủ nhé

You must be registered for see links

¨° (Sống tốt mỗi ngày) °