câu hỏi tình huống phân tích chiến lược

[LinhLinh0704]

Năm 2007 tập đoàn Intel đã xây dựng nhà máy lắp ráp và kiểm định chip bán dẫn tại khu công nghệ cao TP Hồ Chí Minh trên mặt bằng 4,6ha và vốn đầu tư 1 tỉ USD. Nhà máy đã hoàn thành và đi vào hoạt động từ năm 2010, tạo việc làm cho hơn 4000 lao động.
Trong kế hoạch mở rộng sản xuất (vốn đầu tư 6 tỉ USD) của Intel, đây là nhà máy lắp ráp và kiểm định thứ 7 trong hệ thống toàn cầu, cùng 6 nhà máy khác ở Penang và Kulim (Malaysia), Cavite (Philippines), Thành Đô và Thượng Hải (Trung Quốc), San Jose (Hoa Kỳ). Việt Nam được chọn làm một mắt xích trong hệ thống sản xuất toàn cầu của Intel, vì Intel đánh giá Việt Nam có lực lượng lao động trẻ và năng động, hệ thống giáo dục và cơ sở hạ tầng ngày càng được cải thiện, an ninh chính trị tốt và chính phủ có tầm nhìn chiến lược.
Hãy phân tích chiến lược và đánh giá triển vọng của chiến lược.
Đồng thời đưa ra những đề xuất bổ sung nhằm hoàn thiện chiến lược của Intel.
Ai biết làm giúp tớ với

 

Tags: bài tập phân tích tình huống chiến lược, bài tập phân tích tình huống môn quản trị chiến lược và đánh giá triển vọng của chiến lược, Giải tình huống Intel đã áp dụng chiến lược gì trong trường hợp Năm 2007, Tập đoàn Intel đã xây dựng Nhà máy lắp ráp và kiểm định chip bán dẫn tại Khu công nghệ cao Tp. Hồ Chí Minh, Intel đã áp dụng chiến lược gì trong trường hợp Năm 2007, Tập đoàn Intel đã xây dựng Nhà máy lắp ráp và kiểm định chip bán dẫn tại Khu công nghệ cao Tp. Hồ Chí Minh

[daigai]

đề bài hay nhỉ, bạn tham khảo bài sau là sẽ làm tốt

PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA INTEL

 

[LinhLinh0704]

Thank #daigai nhiều nhé :grin: