Link tải miễn phí luận văn
I- Lời mở đầu
Con người là yếu tố quan trọng quyết định sự thành công hay thất bại của 1
tổ chức. Chính vì vậy mọi nhà quản lí, điều hành đều đặt mối quan tâm về con
người lên hàng đầu trong chiến lược xây dựng và phát triển tổ chức. Nếu so sánh
giữa tất cả các kĩ năng quản lí thì có lẽ đánh giá năng lực thực hiện công việc của
nhân viên là kĩ năng quản lí khó khăn nhất. Tuy nhiên đây lại là công tác quan
trọng trong quản trị nguồn nhân lực. Người đứng đầu doanh nghiệp dù có xuất sắc
tới đâu nhưng nếu không có những nhân viên giỏi sẽ khó mà thực hiện được các
chiến lược để đạt được những mục tiêu của doanh nghiệp.
Đánh giá năng lực thực hiện công việc thường được hiểu là sự đánh giá có hệ
thống và chính thức tình hình thực hiện công việc của người lao động trong quan
hệ so sánh với các tiêu chuẩn đã được xây dựng và thảo luận sự đánh giá đó với
người lao động
Đánh giá năng lực thực hiện công việc có ý nghĩa quan trọng vì nó phục vụ
cho mục tiêu quản lí nó tác động trực tiếp tới người lao động và doanh nghiệp. Nó
là cơ sở để doanh nghiệp hoạch định, tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân sự.
Đánh giá năng lực thực hiện công việc còn là cơ sở để khen thưởng, động viên, đề
bạt hay kỉ luật người lao động, giúp nhà quản trị trả lương 1 cách công bằng theo
mực độ thành tích đóng góp cho doanh nghiệp của người lao động.
Đánh giá năng lực thực hiện công việc là hoạt động quan trọng trong quản trị
nguồn nhân lực và luôn tồn tại trong tổ chức. Hầu hết các tổ chức doanh nghiệp đều
xây dựng cho mình 1 hệ đánh giá chính thức, tình hình hoàn thành nhiệm vụ của
từng người lao động được đánh giá theo những khoảng thời gian được quy định, sử
dụng những phương pháp đánh giá đã đựoc thiết kế 1 cách có chọn lọc tuỳ thuộc
vào mục đích của việc đánh giá.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
I- Lời mở đầu
Con người là yếu tố quan trọng quyết định sự thành công hay thất bại của 1
tổ chức. Chính vì vậy mọi nhà quản lí, điều hành đều đặt mối quan tâm về con
người lên hàng đầu trong chiến lược xây dựng và phát triển tổ chức. Nếu so sánh
giữa tất cả các kĩ năng quản lí thì có lẽ đánh giá năng lực thực hiện công việc của
nhân viên là kĩ năng quản lí khó khăn nhất. Tuy nhiên đây lại là công tác quan
trọng trong quản trị nguồn nhân lực. Người đứng đầu doanh nghiệp dù có xuất sắc
tới đâu nhưng nếu không có những nhân viên giỏi sẽ khó mà thực hiện được các
chiến lược để đạt được những mục tiêu của doanh nghiệp.
Đánh giá năng lực thực hiện công việc thường được hiểu là sự đánh giá có hệ
thống và chính thức tình hình thực hiện công việc của người lao động trong quan
hệ so sánh với các tiêu chuẩn đã được xây dựng và thảo luận sự đánh giá đó với
người lao động
Đánh giá năng lực thực hiện công việc có ý nghĩa quan trọng vì nó phục vụ
cho mục tiêu quản lí nó tác động trực tiếp tới người lao động và doanh nghiệp. Nó
là cơ sở để doanh nghiệp hoạch định, tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân sự.
Đánh giá năng lực thực hiện công việc còn là cơ sở để khen thưởng, động viên, đề
bạt hay kỉ luật người lao động, giúp nhà quản trị trả lương 1 cách công bằng theo
mực độ thành tích đóng góp cho doanh nghiệp của người lao động.
Đánh giá năng lực thực hiện công việc là hoạt động quan trọng trong quản trị
nguồn nhân lực và luôn tồn tại trong tổ chức. Hầu hết các tổ chức doanh nghiệp đều
xây dựng cho mình 1 hệ đánh giá chính thức, tình hình hoàn thành nhiệm vụ của
từng người lao động được đánh giá theo những khoảng thời gian được quy định, sử
dụng những phương pháp đánh giá đã đựoc thiết kế 1 cách có chọn lọc tuỳ thuộc
vào mục đích của việc đánh giá.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links