Download miễn phí Đấu thầu và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác Đấu thầu tại Công ty xây dựng Hồng Hà
1. Khái niệm đấu thầu 3
2. Một số khái niệm sử dụng trong đấu thầu. 5
3. Vai trò của đấu thầu đối với sự phát triển kinh tế xã hội. 8
3.1. Giảm chi phí đầu tư. 8
3.2. Nâng cao chất lượng và tiến độ thực hiện dự án. 8
3.3. Nâng cao hiệu quả quản lý đầu tư và hiệu quả đầu tư. 9
3.4. Tăng cường khả năng quản lý nhà nước về đấu thầu. 9
3.5. Đấu thầu góp phần tích cực vào sự trưởng thành của các nhà thầu trong nước. 9
4. Các hình thức lựa chọn nhà thầu 10
4.1. Đấu thầu rộng rãi 10
4.2. Đấu thầu hạn chế 10
4.3. Chỉ định thầu 10
4.4. Chào hàng cạnh tranh 11
4.5. Mua sắm trực tiếp 11
4.6. Tự thực hiện 11
4.7. Mua sắm đặc biệt 11
5. cách đấu thầu 11
2.1. Đấu thầu một túi Hồ sơ 12
2.2. Đấu thầu hai túi Hồ sơ 12
2.3. Đấu thầu hai giai đoạn 12
6. Điều kiện thực hiện đấu thầu 12
6.1. Việc tổ chức đấu thầu chỉ được thực hiện khi có đủ các điều kiện sau: 12
6.2. Nhà thầu tham gia đấu thầu phải đảm bảo các điều kiện sau: 13
6.3. Đối với bên mời thầu. 13
7. Quy trình và nội dung tổ chức đấu thầu 13
7.1. Chuẩn bị đấu thầu 14
7.2. Sơ tuyển 16
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
You must be registered for see links
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
phận quản lí chất lượng kĩ thuật an toàn: Giám sát chất lượng kĩ thuật trong tong công đoạn sản xuất của các tổ, đội sản xuất công trình và tiến hành nghiệm thu khi công việc hoàn thành theo đúng quy trình quy phạm của Nhà Nước.
Mua sắm, cấp phát vật tư, trang thiết bị bảo hộ lao động và kiểm tra an toàn lao động trên toàn công trình theo quy định của Nhà nước và biện pháp thi công đã được duyệt
2. Đặc điểm về lao động
Để đáp ứng yêu cầu kinh doanh theo xu thế hội nhập và theo hướng CNH đất nước, do đó yêu cầu về chất lượng, số lượng cán bộ quản lí trong công ty và công nhân kĩ thuật phải được nâng lên với những biện pháp như cho vào học các trường đại học, sau đại học và học tại chỗ các chương trình điều hành sản xuất, quản lí kinh tế, lớp quản lí đầu tư, lí luận chính trị cấp cao và các lĩnh vực khác như ngoại ngữ, tổ chức chỉ đạo điều hành sản xuất kinh doanh.
Bảng3- Năng lực cán bộ chuyên môn và công nhân kĩ thuật
của Công ty XD-Hồng Hà.
TT
Cán bộ chuyên môn và CNKT theo nghề
Số lượng
Theo thâm niên
Bậc thợ
>=5 năm
>=10 năm
>=15 năm
3/7
4/7
5/7
I
Hệ trên đại học
6
- Phó tiến sĩ
1
1
- Thạc sĩ
5
3
2
II
Hệ đại học
87
- Kỹ sư xây dựng
69
21
43
5
- Kỹ sư công trình giao thông
10
5
5
- Kỹ sư kinh tế
8
2
6
III
Hệ trung cấp
18
- Trung cấp xây dựng
10
2
5
3
- Trung cấp kế toán
8
1
7
IV
Công nhân kỹ thuật
617
- Nề
330
140
160
30
- Mộc
68
38
30
- Sắt, hàn
94
57
37
- Điện, nước
62
44
18
- Máy
43
25
18
- Lái xe + máy
20
15
2
3
Tổng
728
34
69
8
180
319
118
Nguồn: Phòng tổng hợp Cty XDHH-2001.
Với trên 100 cán bộ đại học và trên đại học và gần 20 nhân viên là trung học với số năm kinh nghiệm công tác là trên 32 năm cùng với đội ngũ cán bộ trẻ năng nổ mới nhận vào đã tạo cho Công ty một ưu thế cạnh tranh trong thị trường. Nhưng không ngừng ở đó Công ty vẫn luôn chú trọng đầu tư vào con người để nâng cao năng lực cá nhân cũng như toàn Công ty. Hàng năm công ty cử cán bộ và lao động đi học tại các trường đại học và sau đại học trên 20 người, và hàng trăm triệu đồng để thuê chuyên gia về đào tạo ngắn hạn tại công ty về các vấn đề chính trị tư tưởng, kinh tế, các loại ngành nghề của công ty.
Về nâng cao đào tạo tay nghề cho công nhân: nếu tính năm 1996 công nhân bậc 3 trở lên có hơn 400 người mới chỉ chiếm 67% tổng số công nhân thì năm 1999 công nhân bậc 3 trở lên có gần 600 người chiếm gần 91% tổng số công nhân và năm 2002 vừa qua là 700 công nhân từ bậc 3 trở lên chiếm 93%. Trong 617 công nhân kỹ thuật thì hầu hết là trong biên chế của công ty như là công nhân điện nước,máy...,một phần nhỏ là số công nhân bổ sung theo thời vụ tuỳ theo yêu cầu từng công trình nhưng số công nhân này hầu như là liên tục làm việc cho công ty theo hình thức khoán công từng công trình. Và công ty luôn chú trọng đầu tư về tay nghề cho công nhân nhất là đào tạo tại chỗ.
Ngoài ra Công ty luôn quan tâm đến từng cá nhân lao động của Công ty về mọi hoàn cảnh và vấn đề nâng lương, nâng bậc lương cũng như hưởng các chế độ phúc lợi xã hội. Công ty luôn là doanh nghiệp hàng đầu đất nước về các hoạt động từ thiện, nhân đạo…
3. Đặc điểm về năng lực máy móc thiết bị
Lãnh đạo và cán bộ công ty đã nắm bắt được tầm quan trọng của máy móc thiết bị xây dựng trong việc đảm bảo tiến độ thi công, đạt yêu cầu chất lượng. Để bảo đảm tính cạnh tranh trên thị trường công ty xây dựng Hồng Hà ngay từ đầu đã tập trung đầu tư vào các trang thiết bị, máy móc kỹ thuật hiện đại, chú trọng công tác áp dụng tiến bộ kỹ thuật và công nghệ xây lắp. Điều đó làm nổi bật năng lực về thiết bị máy móc của công ty, nó đảm bảo cho công ty có thể thực thi các công trình nhỏ cho đến lớn và phức tạp. Năng lực mạnh về máy móc thiết bị có ý nghĩa quan trọng không chỉ mang lại hiệu quả trong thi công xây dựng mà còn là một thế mạnh của công ty trong Hồ sơ dự thầu bởi khi tham gia dự thầu, năng lực máy móc thiết bị có ý nghĩa quan trọng đối với chủ đầu tư, nó chứng tỏ rằng nhà thầu có đủ năng lực thi công công trình hay không.
Do yêu cầu thi công, công ty đã đầu tư một khối lượng Cốp pha thép, và dàn giáo công nghiệp khá lớn và nó đang vận hành khá là hiệu quả trong thi công. Bên cạnh đó công ty xây dựng Hồng Hà đã tăng cường trang bị kĩ thuật phục vụ cho công tác quản lí và lập Hồ sơ dự thầu. Việc nối mạng vi tính và trang bị công cụ cho các phòng ban đã tăng khả năng chính xác và hiệu quả trong việc thi công và lập Hồ sơ dự thầu.
Tuy nhiên, công ty vẫn còn phải đối phó tình trạng sử dụng chưa hợp lí, hiệu quả khối lượng máy móc thiết bị hiện có. Phương tiện làm việc ở các chi nhánh chưa đồng bộ, ban quản lí còn nhiều vướng mắc. Điều này đã ảnh hưởng đến công tác Đấu thầu của công ty.
Bên cạnh đầu tư đổi mới các loại trang thiệt bị máy móc trên công ty còn đầu tư một lượng vốn hàng năm khoảng 100 triệu đồng để nghiên cứu cải tiến các trang thiết bị máy móc và tự sáng chế ra một số loại vật dụng hỗ trợ thi công.Điều đó thể hiện ở bảng sau:
Bảng 4-Năng lực thiết bị xây dựng của Công ty xây dựng Hồng Hà:
Loại máy thi công và mã hiệu
Số lượng
Nước sản xuất
Số thiết bị
Công suất hoạt động
Sở hữu
Đi thuê
1
2
3
4
5
6
Ô tô IFA
4
Đức
4
5 tấn
Ô tô Kamaz
4
SNG
4
7 tấn
Cẩu tự hành TADANO
2
Nhật
2
25 tấn
Máy đào HITACHI
1
Nhật
1
0,7 m3
Máy đào TY 45
1
SNG
1
0,45m3
Máy vận thăng
8
Nhật
8
Q = 500kg, H=28m
Máy trộn bê tông
12
TQ
12
400lít
Máy trộn vữa
8
Nhật
8
80 lít
Máy cắt uốn thép
2
Đài Loan
2
Dcắt = 40
Máy hàn
6
Đài Loan
6
24 KVA
Máy đầm dùi
18
Nhật
18
1,4 kw
Máy đầm bàn
4
Nhật
4
1,5 kw
Máy đầm cóc
2
Hàn Quốc
2
1 kw
Xe cải tiến
20
Việt Nam
20
Máy cắt đá
4
Nhật
4
D cắt = 40
Máy mài Granitô
5
Nhật
5
2,8 kw
Máy kinh vĩ DT 06
2
Nhật
2
Máy thuỷ bình Sokia c32
2
Nhật
2
Giáo Minh Khai
8.600
Việt Nam
8.600
m2
Giáo Pal
2.00
Việt Nam
2.000
m2
Cột chống PS 16
5.000
Hàn Quốc
5.000
m2
Cốp pha tôn
1.100
Việt Nam
1.100
m2
Máy bơm nước
6
NTT
6
36m3/giờ
Máy bơm nước
3
Nhật
3
225 w
Cốp pha gỗ dán 2cm
2.000
2.000
Máy phun sơn
4
Nhật
4
Máy phát điện Hon da
1
Nhật
1
75KVA
Máy khoan BT đặc chủng
3
Đức
3
4,5 kw
Các loại máy gia công chế biến gỗ
- máy xử Horizontal saw CD – 7M
1
Nhật
1
5kw
- Máy gia công tinh All pur pose LH – 500
4
Nhật
4
4,5kw
- Máy bào Automatic
plaer BC - 500
3
Nhật
1
4,5 kw
- Súng bắn đinh GMP – T10
4
Nhật
4
- Máy CK 300
1
Việt Nam
1
-Máy bào tay Makita
8
Nhật
8
Các loại máy gia công khung nhôm kính:
- Máy cắt bàn Makita LS 3030
1
Nhật
1
4600v/ph,4380w
- Máy cắt Makita LS 1030
1
Nhật
1
4600v/ph, 4380w
- Máy cưa sọc Bosh PST -54
1
Đức
1
350w
-Máy khoan bàn SC -6
5
Đài Loan
5
- Máy koan BT cầm tay Bosh
6
Đức
6
800w
-Máy mài TY 16
3
SNG
3
2820v/ph
- Kim bấm cơ khí
8
Đài Loan
8
- Nivo 1,2m (95 0058-48ich)
5
Mỹ
5
- Tay bắt lắp kính
6
Đức
6
4. Đặc điểm về vốn- tài chính của công ty.
Là một DNNN nên số vốn kinh doanh cũng như đầu tư XDCB hàng năm có từ các loại vốn trên thị trường. Với tổng lượng vốn trên 100 tỷ đồng và xu hướng còn ti
Mua sắm, cấp phát vật tư, trang thiết bị bảo hộ lao động và kiểm tra an toàn lao động trên toàn công trình theo quy định của Nhà nước và biện pháp thi công đã được duyệt
2. Đặc điểm về lao động
Để đáp ứng yêu cầu kinh doanh theo xu thế hội nhập và theo hướng CNH đất nước, do đó yêu cầu về chất lượng, số lượng cán bộ quản lí trong công ty và công nhân kĩ thuật phải được nâng lên với những biện pháp như cho vào học các trường đại học, sau đại học và học tại chỗ các chương trình điều hành sản xuất, quản lí kinh tế, lớp quản lí đầu tư, lí luận chính trị cấp cao và các lĩnh vực khác như ngoại ngữ, tổ chức chỉ đạo điều hành sản xuất kinh doanh.
Bảng3- Năng lực cán bộ chuyên môn và công nhân kĩ thuật
của Công ty XD-Hồng Hà.
TT
Cán bộ chuyên môn và CNKT theo nghề
Số lượng
Theo thâm niên
Bậc thợ
>=5 năm
>=10 năm
>=15 năm
3/7
4/7
5/7
I
Hệ trên đại học
6
- Phó tiến sĩ
1
1
- Thạc sĩ
5
3
2
II
Hệ đại học
87
- Kỹ sư xây dựng
69
21
43
5
- Kỹ sư công trình giao thông
10
5
5
- Kỹ sư kinh tế
8
2
6
III
Hệ trung cấp
18
- Trung cấp xây dựng
10
2
5
3
- Trung cấp kế toán
8
1
7
IV
Công nhân kỹ thuật
617
- Nề
330
140
160
30
- Mộc
68
38
30
- Sắt, hàn
94
57
37
- Điện, nước
62
44
18
- Máy
43
25
18
- Lái xe + máy
20
15
2
3
Tổng
728
34
69
8
180
319
118
Nguồn: Phòng tổng hợp Cty XDHH-2001.
Với trên 100 cán bộ đại học và trên đại học và gần 20 nhân viên là trung học với số năm kinh nghiệm công tác là trên 32 năm cùng với đội ngũ cán bộ trẻ năng nổ mới nhận vào đã tạo cho Công ty một ưu thế cạnh tranh trong thị trường. Nhưng không ngừng ở đó Công ty vẫn luôn chú trọng đầu tư vào con người để nâng cao năng lực cá nhân cũng như toàn Công ty. Hàng năm công ty cử cán bộ và lao động đi học tại các trường đại học và sau đại học trên 20 người, và hàng trăm triệu đồng để thuê chuyên gia về đào tạo ngắn hạn tại công ty về các vấn đề chính trị tư tưởng, kinh tế, các loại ngành nghề của công ty.
Về nâng cao đào tạo tay nghề cho công nhân: nếu tính năm 1996 công nhân bậc 3 trở lên có hơn 400 người mới chỉ chiếm 67% tổng số công nhân thì năm 1999 công nhân bậc 3 trở lên có gần 600 người chiếm gần 91% tổng số công nhân và năm 2002 vừa qua là 700 công nhân từ bậc 3 trở lên chiếm 93%. Trong 617 công nhân kỹ thuật thì hầu hết là trong biên chế của công ty như là công nhân điện nước,máy...,một phần nhỏ là số công nhân bổ sung theo thời vụ tuỳ theo yêu cầu từng công trình nhưng số công nhân này hầu như là liên tục làm việc cho công ty theo hình thức khoán công từng công trình. Và công ty luôn chú trọng đầu tư về tay nghề cho công nhân nhất là đào tạo tại chỗ.
Ngoài ra Công ty luôn quan tâm đến từng cá nhân lao động của Công ty về mọi hoàn cảnh và vấn đề nâng lương, nâng bậc lương cũng như hưởng các chế độ phúc lợi xã hội. Công ty luôn là doanh nghiệp hàng đầu đất nước về các hoạt động từ thiện, nhân đạo…
3. Đặc điểm về năng lực máy móc thiết bị
Lãnh đạo và cán bộ công ty đã nắm bắt được tầm quan trọng của máy móc thiết bị xây dựng trong việc đảm bảo tiến độ thi công, đạt yêu cầu chất lượng. Để bảo đảm tính cạnh tranh trên thị trường công ty xây dựng Hồng Hà ngay từ đầu đã tập trung đầu tư vào các trang thiết bị, máy móc kỹ thuật hiện đại, chú trọng công tác áp dụng tiến bộ kỹ thuật và công nghệ xây lắp. Điều đó làm nổi bật năng lực về thiết bị máy móc của công ty, nó đảm bảo cho công ty có thể thực thi các công trình nhỏ cho đến lớn và phức tạp. Năng lực mạnh về máy móc thiết bị có ý nghĩa quan trọng không chỉ mang lại hiệu quả trong thi công xây dựng mà còn là một thế mạnh của công ty trong Hồ sơ dự thầu bởi khi tham gia dự thầu, năng lực máy móc thiết bị có ý nghĩa quan trọng đối với chủ đầu tư, nó chứng tỏ rằng nhà thầu có đủ năng lực thi công công trình hay không.
Do yêu cầu thi công, công ty đã đầu tư một khối lượng Cốp pha thép, và dàn giáo công nghiệp khá lớn và nó đang vận hành khá là hiệu quả trong thi công. Bên cạnh đó công ty xây dựng Hồng Hà đã tăng cường trang bị kĩ thuật phục vụ cho công tác quản lí và lập Hồ sơ dự thầu. Việc nối mạng vi tính và trang bị công cụ cho các phòng ban đã tăng khả năng chính xác và hiệu quả trong việc thi công và lập Hồ sơ dự thầu.
Tuy nhiên, công ty vẫn còn phải đối phó tình trạng sử dụng chưa hợp lí, hiệu quả khối lượng máy móc thiết bị hiện có. Phương tiện làm việc ở các chi nhánh chưa đồng bộ, ban quản lí còn nhiều vướng mắc. Điều này đã ảnh hưởng đến công tác Đấu thầu của công ty.
Bên cạnh đầu tư đổi mới các loại trang thiệt bị máy móc trên công ty còn đầu tư một lượng vốn hàng năm khoảng 100 triệu đồng để nghiên cứu cải tiến các trang thiết bị máy móc và tự sáng chế ra một số loại vật dụng hỗ trợ thi công.Điều đó thể hiện ở bảng sau:
Bảng 4-Năng lực thiết bị xây dựng của Công ty xây dựng Hồng Hà:
Loại máy thi công và mã hiệu
Số lượng
Nước sản xuất
Số thiết bị
Công suất hoạt động
Sở hữu
Đi thuê
1
2
3
4
5
6
Ô tô IFA
4
Đức
4
5 tấn
Ô tô Kamaz
4
SNG
4
7 tấn
Cẩu tự hành TADANO
2
Nhật
2
25 tấn
Máy đào HITACHI
1
Nhật
1
0,7 m3
Máy đào TY 45
1
SNG
1
0,45m3
Máy vận thăng
8
Nhật
8
Q = 500kg, H=28m
Máy trộn bê tông
12
TQ
12
400lít
Máy trộn vữa
8
Nhật
8
80 lít
Máy cắt uốn thép
2
Đài Loan
2
Dcắt = 40
Máy hàn
6
Đài Loan
6
24 KVA
Máy đầm dùi
18
Nhật
18
1,4 kw
Máy đầm bàn
4
Nhật
4
1,5 kw
Máy đầm cóc
2
Hàn Quốc
2
1 kw
Xe cải tiến
20
Việt Nam
20
Máy cắt đá
4
Nhật
4
D cắt = 40
Máy mài Granitô
5
Nhật
5
2,8 kw
Máy kinh vĩ DT 06
2
Nhật
2
Máy thuỷ bình Sokia c32
2
Nhật
2
Giáo Minh Khai
8.600
Việt Nam
8.600
m2
Giáo Pal
2.00
Việt Nam
2.000
m2
Cột chống PS 16
5.000
Hàn Quốc
5.000
m2
Cốp pha tôn
1.100
Việt Nam
1.100
m2
Máy bơm nước
6
NTT
6
36m3/giờ
Máy bơm nước
3
Nhật
3
225 w
Cốp pha gỗ dán 2cm
2.000
2.000
Máy phun sơn
4
Nhật
4
Máy phát điện Hon da
1
Nhật
1
75KVA
Máy khoan BT đặc chủng
3
Đức
3
4,5 kw
Các loại máy gia công chế biến gỗ
- máy xử Horizontal saw CD – 7M
1
Nhật
1
5kw
- Máy gia công tinh All pur pose LH – 500
4
Nhật
4
4,5kw
- Máy bào Automatic
plaer BC - 500
3
Nhật
1
4,5 kw
- Súng bắn đinh GMP – T10
4
Nhật
4
- Máy CK 300
1
Việt Nam
1
-Máy bào tay Makita
8
Nhật
8
Các loại máy gia công khung nhôm kính:
- Máy cắt bàn Makita LS 3030
1
Nhật
1
4600v/ph,4380w
- Máy cắt Makita LS 1030
1
Nhật
1
4600v/ph, 4380w
- Máy cưa sọc Bosh PST -54
1
Đức
1
350w
-Máy khoan bàn SC -6
5
Đài Loan
5
- Máy koan BT cầm tay Bosh
6
Đức
6
800w
-Máy mài TY 16
3
SNG
3
2820v/ph
- Kim bấm cơ khí
8
Đài Loan
8
- Nivo 1,2m (95 0058-48ich)
5
Mỹ
5
- Tay bắt lắp kính
6
Đức
6
4. Đặc điểm về vốn- tài chính của công ty.
Là một DNNN nên số vốn kinh doanh cũng như đầu tư XDCB hàng năm có từ các loại vốn trên thị trường. Với tổng lượng vốn trên 100 tỷ đồng và xu hướng còn ti