Doanh nghiệp tôi là chủ đầu tư quản lý chung 3 Công trình Thuỷ điện vừa và nhỏ tại Văn phòng Công t

[angel_baby]

Câu hỏi 452 (Trần Ngọc Hùng) : (ngày 28/04/09)
Doanh nghiệp tui là chủ đầu tư quản lý chung 3 Công trình Thuỷ điện (CTTĐ) vừa và nhỏ tại Văn phòng Công ty (Không thành lập các ban quản lý dự án riêng từng Công trình TĐ).
Hiện nay 1 CTTĐ đã chuẩn bị vận hành phát điện và chúng tui có đăng ký với Cục Thuế địa phương là Nhà máy TĐ này sẽ là Chi nhánh hạch toán phụ thuộc Công ty; mặt khác 2 CTTĐ còn lại cũng đã có phát sinh chi phí XDCB. Chúng tui đang phân vân:
1) Những chi phí quản lý chung (như điện, nước, văn phòng phẩm, chi phí lương bộ phận kế toán,bộ phận hành chính) tại Văn phòng Công ty liên quan chung của công tác XDCB 2 CTTĐ và Nhà máy Thuỷ điện sẽ vận hành thì chúng tui nên chọn tiêu thức, cách thức, tỷ lệ phân bổ nào để phân bổ những chi phí này xuống Nhà máy thuỷ điện và CTTĐ đang XDCB hợp lý nhất ? (Hiện tại một số anh em trong phòng đề xuất dựa vào tiêu thức là công suất lắp máy dự kiến MW của từng Công trình Thuỷ điện).
2) Những chi phí quản lý chung đó sẽ được hạch toán như thế nào tại Văn phòng Công ty và Nhà máy Thuỷ điện ? tui xin chân thành Thank Quý Hội!

 

[forme_makelove]

Trả lời:

Việc phân bổ chi phí nên được dựa vào tiêu chí nào phù hợp nhất liên quan tới việc quản lý từng cơ sở. Ví dụ: Nếu công việc quản lý là ít hay nhiều liên quan tới công suất của từng đơn vị thì có thể dùng tiêu thức đó. Nếu bất kể các đơn vị lớn hay nhỏ song công việc quản lý từng nơi là như nhau thì có thể chia đều. Tóm lại việc phân bổ thế nào là tùy thuộc vào sự phân tích và quyết định bởi ban giám đốc cho hợp lý nhất và cần được ghi nhận thành văn bản được người có thẩm quyền phê duyệt.

Các chi phí chung được hạch toán tại văn phòng công ty một cách bình thường. Phần chi phí phân bổ cho các đơn vị được ghi giảm chi phí trên văn phòng và ghi tăng chi phí quản lý của từng đơn vị.

NVH