b4nthj3ugj4_katamaybus
New Member
Chia sẻ với các bạn ebook DOANH NHÂN VỚI QUY TRÌNH ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN
DOANH NHÂN VỚI QUY TRÌNH ĐÀO TAO NHÂN VIÊN
̣
Thực trạng hầu hết nhân viên mới tuyển dụng chưa có đủ kỹ năng làm việc trong
môi trường kinh doanh hội nhập nhiều biến động như hiện nay đòi hỏi doanh nhân
người chủ doanh nghiệp phải coi trọng việc bồi dưỡng tri thức, huấn luyện kỹ
năng cho nhân viên.
Ngày nay chi phí đào tạo cho nhân viên rất được ưu tiên và chiếm một khoản lớn
của doanh nghiệp. Tuy nhiên nếu người chủ doanh nghiệp biết tự mình đào tạo
cho nhân viên một cách hiệu quả thì không những tiết kiệm được một khoản
không nhỏ cho doanh nghiệp mà còn vô cùng thuận tiện vì không người thầy nào
hiểu thực trạng của doanh nghiệp như chính người chủ doanh nghiệp đó.
Trước khi tổ chức lớp đào tạo nhân viên cần lưu ýVì doanh nhân không có thời gian
hay kinh phí vô tận cho việc tổ chức một
chương trình đào tạo, do đó, trước khi bắt tay vào đào tạo cần xác định rõ các vấn
đề sau:
Trước khi đào tạo quản lý doanh nhân đóng vai trò là chủ doanh nghiệp nên xem
nguồn nhân lực như là một yếu tố trong quá trình sản xuất và đào tạo là chi phí mà
Cty phải bỏ ra. Về vấn đề đầu tư cho đào tạo phát triển nguồn nhân lực, mức độ
đầu tư sẽ phụ thuộc vào giai đoạn phát triển hiện tại của DN. Về ngành nghề hoạt
động, mỗi ngành nghề có mức độ phát triển khác nhau. Trong đó, phải xác định
được những ngành nghề nào muốn phát triển trong thời gian 10, 20 hay 30 năm
tới. Từ
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °
DOANH NHÂN VỚI QUY TRÌNH ĐÀO TAO NHÂN VIÊN
̣
Thực trạng hầu hết nhân viên mới tuyển dụng chưa có đủ kỹ năng làm việc trong
môi trường kinh doanh hội nhập nhiều biến động như hiện nay đòi hỏi doanh nhân
người chủ doanh nghiệp phải coi trọng việc bồi dưỡng tri thức, huấn luyện kỹ
năng cho nhân viên.
Ngày nay chi phí đào tạo cho nhân viên rất được ưu tiên và chiếm một khoản lớn
của doanh nghiệp. Tuy nhiên nếu người chủ doanh nghiệp biết tự mình đào tạo
cho nhân viên một cách hiệu quả thì không những tiết kiệm được một khoản
không nhỏ cho doanh nghiệp mà còn vô cùng thuận tiện vì không người thầy nào
hiểu thực trạng của doanh nghiệp như chính người chủ doanh nghiệp đó.
Trước khi tổ chức lớp đào tạo nhân viên cần lưu ýVì doanh nhân không có thời gian
hay kinh phí vô tận cho việc tổ chức một
chương trình đào tạo, do đó, trước khi bắt tay vào đào tạo cần xác định rõ các vấn
đề sau:
Trước khi đào tạo quản lý doanh nhân đóng vai trò là chủ doanh nghiệp nên xem
nguồn nhân lực như là một yếu tố trong quá trình sản xuất và đào tạo là chi phí mà
Cty phải bỏ ra. Về vấn đề đầu tư cho đào tạo phát triển nguồn nhân lực, mức độ
đầu tư sẽ phụ thuộc vào giai đoạn phát triển hiện tại của DN. Về ngành nghề hoạt
động, mỗi ngành nghề có mức độ phát triển khác nhau. Trong đó, phải xác định
được những ngành nghề nào muốn phát triển trong thời gian 10, 20 hay 30 năm
tới. Từ
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °