Tại sao Việt Nam bất có thương hiệu nổi tiếng?
"Nhật Bản có Panasonic hay Sony, Hàn Quốc nổi tiếng vì Daewoo và Samsung. Nhưng bất có bất kỳ thương hiệu nào tiêu biểu cho Việt Nam", giáo sư Tom Cannon, nhà hoạch định kinh tế nổi tiếng thế giới, trả lời phỏng vấn riêng VnExpress.net.
- Là cố vấn của nhiều thương hiệu lớn toàn cầu như American Express, Goldman Sachs, Microsoft, Airbus, HSBC, Ernst & Young, IBM..., ông có lời khuyên nào cho Việt Nam trong phát triển thương hiệu?
- Việt Nam là một nước nông nghiệp. Để khai thác thế mạnh và xây dựng thương hiệu về lĩnh vực này, cần phát triển nhiều loại thực phẩm mới, có giá trị vượt trội so với thế giới. Nếu như Italy nổi tiếng vì mỳ, các bạn cũng cần đem lại tầm cao hơn cho gạo. Quy trình sản xuất hạt gạo Việt Nam vẫn bất thay đổi nhiều so với sau giải phóng. Trong khi đó tại các nước khác, họ vừa trồng lúa bằng phương pháp hiện đại, sử dụng năng lượng sạch. Bên cạnh sản xuất, chuyện tiếp thị hình ảnh, marketing, giới thiệu thương hiệu đến cộng cùng quốc tế cũng rất cần thiết.
Nói đến Nhật Bản, người ta nghĩ đến Sony hay Panasonic. Hàn Quốc nổi tiếng thế giới vì Daewoo hay Samsung. Nhưng nói đến Việt Nam, người ta bất nhớ ra bất cứ thương hiệu nào. Đây là cả một câu chuyện dài và đòi hỏi một thời (gian) gian khá lâu mới có thể giải quyết. Xây dựng thương hiệu của riêng mình rất cần thiết. Thay vì cứ đi gia (nhà) công sản xuất cho các hãng, cần có thương hiệu của riêng mình và sẽ bất bị ảnh hưởng khi hãng chuyển nhà máy sang nước khác.
- Đa số doanh nghề Việt Nam có quy mô nhỏ, sẽ phát triển thương hiệu theo cách nào?
- Bạn của tôi, tỷ phú Richard Branson vừa một tay xây dựng nên đế chế Virgin từ một đống đổ nát. Từ những chuyện kinh doanh ban đầu như xuất bản tạp chí cho sinh viên, bán đĩa hát, hiện nay Virgin vừa trở thành một tập đoàn (nhiều) đa quốc gia, với hơn 250 công ty lớn nhỏ và doanh thu 5 tỷ USD mỗi năm.
Richard là người có mối quan hệ tốt với giới truyền thông và bất e ngại báo chí. Giới truyền thông vừa khiến Richard Branson dần trở nên quen thuộc trong tâm trí người dân. Cái tên Richard Branson thành một thương hiệu vì nhắc tới tập đoàn Virgin là tất cả người nghĩ ngay đến Richard. Công chúng luôn yêu mến ông vì hình ảnh gần gũi, đời thường và uyên bác. Ông còn viết khá nhiều sách. Cuốn Cách thức dẫn đầu trong kinh doanh do tui và Richard viết chung từng lập kỷ sáu Guiness về lượng xuất bản.
Bên cạnh đó, thần tượng của tui là Muhammad Ali, võ sĩ quyền Anh người Mỹ. tui thích Ali vì ông tuy nhỏ con nhưng luôn giành phần thắng trước các đối thu to lớn hơn mình. Bằng những đường võ tuyệt cú đẹp, Muhammad biết cách đánh lạc hướng đối thủ trước khi bất ngờ ra đòn quyết định. Mọi người đều yêu quý ông vì sự khôn ngoan và thông minh, chứ bất phải vì tầm vóc.
Giáo sư Tom Cannon hiện giảng dạy môn Phát triển chiến lược của Đại học Liverpool, Anh. Ảnh: BBC - Vậy yếu tố nào mang tính quyết định để biến một thương hiệu trở nên phổ biến?
- Có hai yếu tố tiên quyết đó là chất lượng và con người. Chất lượng là yếu tố dễ hiểu. Còn yếu tố con người đòi hỏi doanh nghề phải có trách nhiệm với cộng đồng, phải có sự khôn ngoan và biết tính toán. Con gái tui từng mở một cửa hiệu bán đồ làm đẹp. Cửa hàng xinh xắn, nằm trong một thành phố cũng rất lãng mạn, bán những món đồ đáng yêu. Nhưng vấn đề là khách hàng bất tới. Về mặt này, sản phẩm đẹp hay bất đẹp bất quan trọng bằng có thu hút được khách hàng hay không.
- Ông đánh giá như thế nào về tiềm năng phát triển thương hiệu của Việt Nam?
- Khi nói chuyện với hiệu trưởng của trường lớn học Liverpool, ông ấy nhận xét Việt Nam là nước có tiềm năng nhất ở châu Á về lĩnh vực phát triển. Nhiều cố vấn cấp cao và chuyên gia (nhà) tại Mỹ cũng sẻ chia quan điểm tương tự. Việt Nam có những mối liên hệ với châu Âu, châu Á, Mỹ và đây là lợi thế tiềm năng. Bên cạnh đó, Chính phủ Việt Nam vừa cam kết đầu tư cho giáo dục, yếu tố tiên quyết để phát triển kinh tế dài hạn. tui cũng bị ấn tượng bởi tài năng và trí tuệ của con người Việt Nam khi gặp họ ở khắp nơi trên thế giới.
- Nếu Việt Nam vừa có nhiều lợi thế như vậy, điều gì ngăn cản các doanh nghệp của chúng tui vươn xa ra tầm thế giới?
- Đây thực sự là điều tui cũng đang cảm giác khó hiểu. Tối qua khi một người bạn gọi điện cho tui để thông báo kết quả trận đấu bóng đá tại Liverpool, họ vừa thốt lên rằng "tui cũng muốn đến Việt Nam" khi biết tui đang ở Hà Nội. Bản thân tôi, cũng như nhiều người bạn khác tại London, từng có mặt tại trước cửa Đại sứ quán Pháp để biểu tình hồi Hội nghị Paris vì chúng tui ngưỡng mộ Việt Nam. Với sự yêu mến của cộng cùng quốc tế, đáng lẽ ra các bạn phải có những thương hiệu nổi tiếng hơn nữa.
- Đặt Việt Nam vào trong bối cảnh kinh tế quốc tế hiện tại, theo ông suy thoái sẽ chạm đáy vào thời (gian) điểm nào và quá trình phục hồi sẽ kéo dài trong bao lâu?
- Dù kinh tế thế giới trong quý II có những kết quả khá tiềm quan, nhưng chắc chắn suy thoái vẫn chưa kết thúc. Thậm chí tháng 9 và tháng 10 tới sẽ là thời (gian) điểm khó khăn. Trong quý đầu tiên của 2009, ai cũng cho rằng thế giới đang chìm trong thảm họa. Sang quý II, tâm lý lạc quan bắt đầu nhen nhóm trong giới đầu tư. Tuy nhiên, chính lòng lạc quan đó có thể làm ra (tạo) ra những kết quả trái ngược vào quý III. Trung Quốc sẽ tiếp tục dẫn đầu thế giới về đà tăng trưởng, trong khi Mỹ và châu Âu vẫn đi xuống tiếp vào cuối quý III, đầu quý IV năm nay.
Cũng phải nói thêm rằng kinh tế toàn cầu, nhất là các nước giàu, sẽ khó có thể phục hồi đầy đủ vào năm 2012, 2013. Châu Á, đặc biệt là Đông Nam Á sẽ phục hồi trước, sau đó là Mỹ và cuối cùng là châu Âu. Việt Nam sẽ đi lên khá nhanh, trước Mỹ và Anh nhờ vào hệ thống ngân hàng vẫn giữ được sự ổn định.
- Ông đánh giá như thế nào về thời cơ mà châu Á, đặc biệt là các nền kinh tế mới nổi nhận được sau khủng hoảng tài chính?
- Chắc chắn các nước châu Á được rất nhiều từ suy thoái vì tui thích nhìn suy thoái theo khía cạnh tích cực hơn là các sau quả. Mỗi cuộc khủng hoảng đều làm ra (tạo) ra một cuộc cách mạng mới, làm ra (tạo) ra những biến đổi sâu rộng lớn về kinh tế toàn cầu. Sau khủng hoảng, sẽ có thêm nhiều kinh nghiệm mới, nhiều ngành kinh doanh mới cũng như nguồn công ăn chuyện làm và sự thịnh vượng mới. Quốc gia (nhà) và doanh nghề nắm bắt và vận dụng được thời (gian) cơ sẽ phát triển hơn, ngược lại sẽ cùng kiệt nàn đi.
Châu Á có lợi thế đặc biệt do có nền kinh tế năng động và có nhiều kinh nghiệm sau cuộc khủng hoảng tài chính châu Á. Những nền kinh tế mới nổi như Trung Quốc hay Ấn Độ đang chớp thời (gian) cơ để vươn lên vị thế mới trên bản đồ kinh tế quốc tế. Để hết dụng thời (gian) cơ này, điều cần làm vẫn là tập trung đầu tư cho giáo dục, giới trẻ và công nghệ.
(Theo vnexpress.net)
"Nhật Bản có Panasonic hay Sony, Hàn Quốc nổi tiếng vì Daewoo và Samsung. Nhưng bất có bất kỳ thương hiệu nào tiêu biểu cho Việt Nam", giáo sư Tom Cannon, nhà hoạch định kinh tế nổi tiếng thế giới, trả lời phỏng vấn riêng VnExpress.net.
- Là cố vấn của nhiều thương hiệu lớn toàn cầu như American Express, Goldman Sachs, Microsoft, Airbus, HSBC, Ernst & Young, IBM..., ông có lời khuyên nào cho Việt Nam trong phát triển thương hiệu?
- Việt Nam là một nước nông nghiệp. Để khai thác thế mạnh và xây dựng thương hiệu về lĩnh vực này, cần phát triển nhiều loại thực phẩm mới, có giá trị vượt trội so với thế giới. Nếu như Italy nổi tiếng vì mỳ, các bạn cũng cần đem lại tầm cao hơn cho gạo. Quy trình sản xuất hạt gạo Việt Nam vẫn bất thay đổi nhiều so với sau giải phóng. Trong khi đó tại các nước khác, họ vừa trồng lúa bằng phương pháp hiện đại, sử dụng năng lượng sạch. Bên cạnh sản xuất, chuyện tiếp thị hình ảnh, marketing, giới thiệu thương hiệu đến cộng cùng quốc tế cũng rất cần thiết.
Nói đến Nhật Bản, người ta nghĩ đến Sony hay Panasonic. Hàn Quốc nổi tiếng thế giới vì Daewoo hay Samsung. Nhưng nói đến Việt Nam, người ta bất nhớ ra bất cứ thương hiệu nào. Đây là cả một câu chuyện dài và đòi hỏi một thời (gian) gian khá lâu mới có thể giải quyết. Xây dựng thương hiệu của riêng mình rất cần thiết. Thay vì cứ đi gia (nhà) công sản xuất cho các hãng, cần có thương hiệu của riêng mình và sẽ bất bị ảnh hưởng khi hãng chuyển nhà máy sang nước khác.
- Đa số doanh nghề Việt Nam có quy mô nhỏ, sẽ phát triển thương hiệu theo cách nào?
- Bạn của tôi, tỷ phú Richard Branson vừa một tay xây dựng nên đế chế Virgin từ một đống đổ nát. Từ những chuyện kinh doanh ban đầu như xuất bản tạp chí cho sinh viên, bán đĩa hát, hiện nay Virgin vừa trở thành một tập đoàn (nhiều) đa quốc gia, với hơn 250 công ty lớn nhỏ và doanh thu 5 tỷ USD mỗi năm.
Richard là người có mối quan hệ tốt với giới truyền thông và bất e ngại báo chí. Giới truyền thông vừa khiến Richard Branson dần trở nên quen thuộc trong tâm trí người dân. Cái tên Richard Branson thành một thương hiệu vì nhắc tới tập đoàn Virgin là tất cả người nghĩ ngay đến Richard. Công chúng luôn yêu mến ông vì hình ảnh gần gũi, đời thường và uyên bác. Ông còn viết khá nhiều sách. Cuốn Cách thức dẫn đầu trong kinh doanh do tui và Richard viết chung từng lập kỷ sáu Guiness về lượng xuất bản.
Bên cạnh đó, thần tượng của tui là Muhammad Ali, võ sĩ quyền Anh người Mỹ. tui thích Ali vì ông tuy nhỏ con nhưng luôn giành phần thắng trước các đối thu to lớn hơn mình. Bằng những đường võ tuyệt cú đẹp, Muhammad biết cách đánh lạc hướng đối thủ trước khi bất ngờ ra đòn quyết định. Mọi người đều yêu quý ông vì sự khôn ngoan và thông minh, chứ bất phải vì tầm vóc.
Giáo sư Tom Cannon hiện giảng dạy môn Phát triển chiến lược của Đại học Liverpool, Anh. Ảnh: BBC - Vậy yếu tố nào mang tính quyết định để biến một thương hiệu trở nên phổ biến?
- Có hai yếu tố tiên quyết đó là chất lượng và con người. Chất lượng là yếu tố dễ hiểu. Còn yếu tố con người đòi hỏi doanh nghề phải có trách nhiệm với cộng đồng, phải có sự khôn ngoan và biết tính toán. Con gái tui từng mở một cửa hiệu bán đồ làm đẹp. Cửa hàng xinh xắn, nằm trong một thành phố cũng rất lãng mạn, bán những món đồ đáng yêu. Nhưng vấn đề là khách hàng bất tới. Về mặt này, sản phẩm đẹp hay bất đẹp bất quan trọng bằng có thu hút được khách hàng hay không.
- Ông đánh giá như thế nào về tiềm năng phát triển thương hiệu của Việt Nam?
- Khi nói chuyện với hiệu trưởng của trường lớn học Liverpool, ông ấy nhận xét Việt Nam là nước có tiềm năng nhất ở châu Á về lĩnh vực phát triển. Nhiều cố vấn cấp cao và chuyên gia (nhà) tại Mỹ cũng sẻ chia quan điểm tương tự. Việt Nam có những mối liên hệ với châu Âu, châu Á, Mỹ và đây là lợi thế tiềm năng. Bên cạnh đó, Chính phủ Việt Nam vừa cam kết đầu tư cho giáo dục, yếu tố tiên quyết để phát triển kinh tế dài hạn. tui cũng bị ấn tượng bởi tài năng và trí tuệ của con người Việt Nam khi gặp họ ở khắp nơi trên thế giới.
- Nếu Việt Nam vừa có nhiều lợi thế như vậy, điều gì ngăn cản các doanh nghệp của chúng tui vươn xa ra tầm thế giới?
- Đây thực sự là điều tui cũng đang cảm giác khó hiểu. Tối qua khi một người bạn gọi điện cho tui để thông báo kết quả trận đấu bóng đá tại Liverpool, họ vừa thốt lên rằng "tui cũng muốn đến Việt Nam" khi biết tui đang ở Hà Nội. Bản thân tôi, cũng như nhiều người bạn khác tại London, từng có mặt tại trước cửa Đại sứ quán Pháp để biểu tình hồi Hội nghị Paris vì chúng tui ngưỡng mộ Việt Nam. Với sự yêu mến của cộng cùng quốc tế, đáng lẽ ra các bạn phải có những thương hiệu nổi tiếng hơn nữa.
- Đặt Việt Nam vào trong bối cảnh kinh tế quốc tế hiện tại, theo ông suy thoái sẽ chạm đáy vào thời (gian) điểm nào và quá trình phục hồi sẽ kéo dài trong bao lâu?
- Dù kinh tế thế giới trong quý II có những kết quả khá tiềm quan, nhưng chắc chắn suy thoái vẫn chưa kết thúc. Thậm chí tháng 9 và tháng 10 tới sẽ là thời (gian) điểm khó khăn. Trong quý đầu tiên của 2009, ai cũng cho rằng thế giới đang chìm trong thảm họa. Sang quý II, tâm lý lạc quan bắt đầu nhen nhóm trong giới đầu tư. Tuy nhiên, chính lòng lạc quan đó có thể làm ra (tạo) ra những kết quả trái ngược vào quý III. Trung Quốc sẽ tiếp tục dẫn đầu thế giới về đà tăng trưởng, trong khi Mỹ và châu Âu vẫn đi xuống tiếp vào cuối quý III, đầu quý IV năm nay.
Cũng phải nói thêm rằng kinh tế toàn cầu, nhất là các nước giàu, sẽ khó có thể phục hồi đầy đủ vào năm 2012, 2013. Châu Á, đặc biệt là Đông Nam Á sẽ phục hồi trước, sau đó là Mỹ và cuối cùng là châu Âu. Việt Nam sẽ đi lên khá nhanh, trước Mỹ và Anh nhờ vào hệ thống ngân hàng vẫn giữ được sự ổn định.
- Ông đánh giá như thế nào về thời cơ mà châu Á, đặc biệt là các nền kinh tế mới nổi nhận được sau khủng hoảng tài chính?
- Chắc chắn các nước châu Á được rất nhiều từ suy thoái vì tui thích nhìn suy thoái theo khía cạnh tích cực hơn là các sau quả. Mỗi cuộc khủng hoảng đều làm ra (tạo) ra một cuộc cách mạng mới, làm ra (tạo) ra những biến đổi sâu rộng lớn về kinh tế toàn cầu. Sau khủng hoảng, sẽ có thêm nhiều kinh nghiệm mới, nhiều ngành kinh doanh mới cũng như nguồn công ăn chuyện làm và sự thịnh vượng mới. Quốc gia (nhà) và doanh nghề nắm bắt và vận dụng được thời (gian) cơ sẽ phát triển hơn, ngược lại sẽ cùng kiệt nàn đi.
Châu Á có lợi thế đặc biệt do có nền kinh tế năng động và có nhiều kinh nghiệm sau cuộc khủng hoảng tài chính châu Á. Những nền kinh tế mới nổi như Trung Quốc hay Ấn Độ đang chớp thời (gian) cơ để vươn lên vị thế mới trên bản đồ kinh tế quốc tế. Để hết dụng thời (gian) cơ này, điều cần làm vẫn là tập trung đầu tư cho giáo dục, giới trẻ và công nghệ.
(Theo vnexpress.net)
VnEcon - Kênh tiếp cận khách hàng mới của bạn
Liên hệ quảng cáo trên http://VnEcon.com
Call: 093 777 7963 (Mr Tâm)
nguyenmautam (at) vnecon [dot] com
gal_register('gal_4_66082', '1', '3', '0', '0', '0');