thuytrangtruong0511
New Member
Chia sẻ miễn phí cho các bạn tài liệu: Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại Công ty Xi măng Lạng sơn
Tõ ®Çu thËp kû 1990, c¸c níc ph¸t triÓn sö dông kh¸i niÖm “Qu¶n lý tµi
nguyªn nh©n lùc” (Human resourse management) víi ý nghÜa coi nguån nh©n lùc lµ mét lo¹i tµi nguyªn cÇn khai th¸c vµ ph¸t triÓn ®Ó phôc vô c«ng cuéc ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi. Chóng ta gäi ng¾n gän lµ qu¶n lý nh©n sù.
VËy: Qu¶n lý nh©n sù lµ toµn bé nh÷ng c«ng viÖc cã liªn quan ®Õn con
ngêi trong doanh nghiÖp: dù b¸o cung - cÇu, tuyÓn mé, tuyÓn chän, bè trÝ sö dông lao ®éng, ®µo t¹o, ph¸t triÓn, ®·i ngé vµ xö lý c¸c mèi quan hÖ vÒ lao ®éng. Qu¶n lý nh©n sù ph¶i t¹o ra hÖ thèng hîp t¸c lµm viÖc qua ph©n phèi hîp lý, ph¸t huy tèi ®a n¨ng lùc cña mçi ngêi nh»m ®¶m b¶o hoµn thµnh tèt mäi nhiÖm vô, ®¹t ®îc môc tiªu tríc m¾t còng nh l©u dµi cña doanh nghiÖp.
Qu¶n lý nh©n sù lµ mét bé phËn quan träng trong toµn bé chøc n¨ng qu¶n
lý doanh nghiÖp. §ã lµ tr¸ch nhiÖm cña c¸c nhµ qu¶n lý, tõ Tæng gi¸m ®èc ®Õn tæ trëng s¶n xuÊt - dÞch vô Phßng, ban vÒ nh©n sù chØ lµ ®Çu mèi gióp thñ trëng ë mçi cÊp trong chøc n¨ng nµy. S¬ ®å sau cho ta thÊy vÞ trÝ cña chøc n¨ng qu¶n lý nh©n sù trong doanh nghiÖp (chó ý sù “giao thoa” gi÷a c¸c chøc n¨ng qu¶n lý).
2.
Môc tiªu cña qu¶n lý nh©n sù Cung cÊp cho kh©u ho¹t ®éng trong doanh nghiÖp mét lùc lîng lao ®éng
cÇn thiÕt (trÝ ãc vµ ch©n tay), biÕt c¸ch x¸c ®Þnh nhu cÇu, tuyÓn dông, ®¸nh gi¸, duy tr× vµ ph¸t triÓn lùc lîng nµy. §ã kh«ng ph¶i lµ môc tiªu cuèi cïng mµ ®óng ra chØ lµ mét ph¬ng tiÖn ®Ó c¸c cÊp qu¶n lý thùc hiÖn môc tiªu ho¹t ®éng cña m×nh lµ gãp phÇn lµm cho doanh nghiÖp kinh doanh cã hiÖu qu¶ vµ kh«ng ngõng ph¸t triÓn.
§Æc trng cña qu¶n lý nh©n sù lµ g¾n chÆt víi viÖc x©y dùng tæ chøc qu¶n
lý (bé m¸y ®iÒu hµnh) vµ tæ chøc kinh doanh (c¬ cÊu s¶n xuÊt, dÞch vô), xuÊt ph¸t tõ yªu cÇu cña tæ chøc mµ ®¸p øng yªu cÇu nh©n sù, ®¶m b¶o võa ®ñ vÒ sè lîng, c¬ cÊu ®éi ngò vµ chÊt lîng. MÆt kh¸c, qu¶n lý nh©n sù còng ph¶i t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó nh÷ng ngêi lao ®éng ®¹t c¸c môc tiªu c¸ nh©n, tháa m·n c¸c nhu cÇu chÝnh ®¸ng, c¸c quyÒn lîi hîp ph¸p cña hä, t¹o ra ®éng c¬ lµm viÖc m¹nh mÏ ®Ó ®Ò cao tr¸ch nhiÖm, cÇn cï vµ s¸ng t¹o, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, g¾n bã víi doanh nghiÖp. §¬ng nhiªn, qu¶n lý nh©n sù ph¶i tu©n thñ ph¸p luËt, chÝnh s¸ch, chÕ ®é hiÖn hµnh vµ ph¶i c«ng t©m, kh¸ch quan, c«ng b»ng, tr¸nh tïy tiÖn, côc bé, thiªn vÞ.
Tõ c¸c ®Æc trng ®ã, qu¶n lý nh©n sù cã 2 ph¬ng diÖn: ph¬ng diÖn chÕ
®é chñ yÕu do phßng, ban nh©n sù thùc hiÖn, vµ ph¬ng diÖn thùc tÕ do c¸n bé qu¶n lý c¸c cÊp thùc hiÖn. §ã lµ hai b¸nh xe cïng mét trôc cña cç xe nh©n sù trong doanh nghiÖp, ph¶i cïng ho¹t ®éng t¬ng hç míi cã thÓ hoµn thµnh chøc n¨ng qu¶n lý.
3.
Vai trß, chøc n¨ng vµ c¬ cÊu bé m¸y qu¶n lý nh©n sù trong doanh nghiÖp:
3.1. Vai trß:
Trong ho¹t ®éng cô thÓ, phßng qu¶n lý nh©n sù ph¶i thùc hiÖn 4 vai trß: thÓ
chÕ, t vÊn, dÞch vô vµ kiÓm tra.
+ Trong vai trß thÓ chÕ, phßng qu¶n lý nh©n sù nghiªn cøu n¾m v÷ng c¸c
chÝnh s¸ch vµ chÕ ®é chung cña Nhµ níc liªn quan ®Õn con ngêi, ®ång thêi x©y dùng c¸c quy ®Þnh hîp thøc cña riªng doanh nghiÖp (®iÒu lÖ, quy chÕ, tiªu chuÈn, ®Þnh møc...). ChuÈn bÞ c¸c v¨n b¶n ®Ó gi¸m ®èc quyÕt dÞnh vµ truyÒn ®¹t tíi c¸c cÊp qu¶n lý ®Ó thi hµnh, bao gåm chiÕn lîc ph¸t triÓn nguån nh©n lùc, kÕ ho¹ch thùc hiÖn vµ c¸c quyÕt ®Þnh ®¬n nhÊt ®Ó xö lý tõng vÊn ®Ò.
Tăng cường công tác quản lý lao động là một trong những công tác quan trọng trong hệ thống công tác quản lý. Đứng trước một nền kinh tế mới đây là một vấn đề lớ
Dành riêng cho anh em Ketnooi, bác nào cần download miễn phí bản đầy đủ thì trả lời topic này, Nhóm Mods sẽ gửi tài liệu cho bạn qua hòm tin nhắn nhé.
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tõ ®Çu thËp kû 1990, c¸c níc ph¸t triÓn sö dông kh¸i niÖm “Qu¶n lý tµi
nguyªn nh©n lùc” (Human resourse management) víi ý nghÜa coi nguån nh©n lùc lµ mét lo¹i tµi nguyªn cÇn khai th¸c vµ ph¸t triÓn ®Ó phôc vô c«ng cuéc ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi. Chóng ta gäi ng¾n gän lµ qu¶n lý nh©n sù.
VËy: Qu¶n lý nh©n sù lµ toµn bé nh÷ng c«ng viÖc cã liªn quan ®Õn con
ngêi trong doanh nghiÖp: dù b¸o cung - cÇu, tuyÓn mé, tuyÓn chän, bè trÝ sö dông lao ®éng, ®µo t¹o, ph¸t triÓn, ®·i ngé vµ xö lý c¸c mèi quan hÖ vÒ lao ®éng. Qu¶n lý nh©n sù ph¶i t¹o ra hÖ thèng hîp t¸c lµm viÖc qua ph©n phèi hîp lý, ph¸t huy tèi ®a n¨ng lùc cña mçi ngêi nh»m ®¶m b¶o hoµn thµnh tèt mäi nhiÖm vô, ®¹t ®îc môc tiªu tríc m¾t còng nh l©u dµi cña doanh nghiÖp.
Qu¶n lý nh©n sù lµ mét bé phËn quan träng trong toµn bé chøc n¨ng qu¶n
lý doanh nghiÖp. §ã lµ tr¸ch nhiÖm cña c¸c nhµ qu¶n lý, tõ Tæng gi¸m ®èc ®Õn tæ trëng s¶n xuÊt - dÞch vô Phßng, ban vÒ nh©n sù chØ lµ ®Çu mèi gióp thñ trëng ë mçi cÊp trong chøc n¨ng nµy. S¬ ®å sau cho ta thÊy vÞ trÝ cña chøc n¨ng qu¶n lý nh©n sù trong doanh nghiÖp (chó ý sù “giao thoa” gi÷a c¸c chøc n¨ng qu¶n lý).
2.
Môc tiªu cña qu¶n lý nh©n sù Cung cÊp cho kh©u ho¹t ®éng trong doanh nghiÖp mét lùc lîng lao ®éng
cÇn thiÕt (trÝ ãc vµ ch©n tay), biÕt c¸ch x¸c ®Þnh nhu cÇu, tuyÓn dông, ®¸nh gi¸, duy tr× vµ ph¸t triÓn lùc lîng nµy. §ã kh«ng ph¶i lµ môc tiªu cuèi cïng mµ ®óng ra chØ lµ mét ph¬ng tiÖn ®Ó c¸c cÊp qu¶n lý thùc hiÖn môc tiªu ho¹t ®éng cña m×nh lµ gãp phÇn lµm cho doanh nghiÖp kinh doanh cã hiÖu qu¶ vµ kh«ng ngõng ph¸t triÓn.
§Æc trng cña qu¶n lý nh©n sù lµ g¾n chÆt víi viÖc x©y dùng tæ chøc qu¶n
lý (bé m¸y ®iÒu hµnh) vµ tæ chøc kinh doanh (c¬ cÊu s¶n xuÊt, dÞch vô), xuÊt ph¸t tõ yªu cÇu cña tæ chøc mµ ®¸p øng yªu cÇu nh©n sù, ®¶m b¶o võa ®ñ vÒ sè lîng, c¬ cÊu ®éi ngò vµ chÊt lîng. MÆt kh¸c, qu¶n lý nh©n sù còng ph¶i t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó nh÷ng ngêi lao ®éng ®¹t c¸c môc tiªu c¸ nh©n, tháa m·n c¸c nhu cÇu chÝnh ®¸ng, c¸c quyÒn lîi hîp ph¸p cña hä, t¹o ra ®éng c¬ lµm viÖc m¹nh mÏ ®Ó ®Ò cao tr¸ch nhiÖm, cÇn cï vµ s¸ng t¹o, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, g¾n bã víi doanh nghiÖp. §¬ng nhiªn, qu¶n lý nh©n sù ph¶i tu©n thñ ph¸p luËt, chÝnh s¸ch, chÕ ®é hiÖn hµnh vµ ph¶i c«ng t©m, kh¸ch quan, c«ng b»ng, tr¸nh tïy tiÖn, côc bé, thiªn vÞ.
Tõ c¸c ®Æc trng ®ã, qu¶n lý nh©n sù cã 2 ph¬ng diÖn: ph¬ng diÖn chÕ
®é chñ yÕu do phßng, ban nh©n sù thùc hiÖn, vµ ph¬ng diÖn thùc tÕ do c¸n bé qu¶n lý c¸c cÊp thùc hiÖn. §ã lµ hai b¸nh xe cïng mét trôc cña cç xe nh©n sù trong doanh nghiÖp, ph¶i cïng ho¹t ®éng t¬ng hç míi cã thÓ hoµn thµnh chøc n¨ng qu¶n lý.
3.
Vai trß, chøc n¨ng vµ c¬ cÊu bé m¸y qu¶n lý nh©n sù trong doanh nghiÖp:
3.1. Vai trß:
Trong ho¹t ®éng cô thÓ, phßng qu¶n lý nh©n sù ph¶i thùc hiÖn 4 vai trß: thÓ
chÕ, t vÊn, dÞch vô vµ kiÓm tra.
+ Trong vai trß thÓ chÕ, phßng qu¶n lý nh©n sù nghiªn cøu n¾m v÷ng c¸c
chÝnh s¸ch vµ chÕ ®é chung cña Nhµ níc liªn quan ®Õn con ngêi, ®ång thêi x©y dùng c¸c quy ®Þnh hîp thøc cña riªng doanh nghiÖp (®iÒu lÖ, quy chÕ, tiªu chuÈn, ®Þnh møc...). ChuÈn bÞ c¸c v¨n b¶n ®Ó gi¸m ®èc quyÕt dÞnh vµ truyÒn ®¹t tíi c¸c cÊp qu¶n lý ®Ó thi hµnh, bao gåm chiÕn lîc ph¸t triÓn nguån nh©n lùc, kÕ ho¹ch thùc hiÖn vµ c¸c quyÕt ®Þnh ®¬n nhÊt ®Ó xö lý tõng vÊn ®Ò.
Tăng cường công tác quản lý lao động là một trong những công tác quan trọng trong hệ thống công tác quản lý. Đứng trước một nền kinh tế mới đây là một vấn đề lớ
Dành riêng cho anh em Ketnooi, bác nào cần download miễn phí bản đầy đủ thì trả lời topic này, Nhóm Mods sẽ gửi tài liệu cho bạn qua hòm tin nhắn nhé.
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí