Giao phó công việc

[phuongngoc0207]

Chia sẻ với các bạn ebook Giao phó công việc


Kỹ năng lãnh đạo - Giao phó công việc
Giao phó công việc không phải là phản ứng mang tính bản năng đối với loài người,
những người quản lý hiệu quả nhận ra được tầm quan trọng của việc giao phó công việc -
cả vì lợi ích thành công của chính họ với tư cách người lãnh đạo và vì sự vững mạnh
chung của cả tập thể. Họ học được cách quyết định những gì nên và không nên giao phó
và biết được cái gì sẽ giúp người được giao phó công việc làm tốt nhiệm vụ của mình.

Khi bước vào “lĩnh vực giao phó công việc”, bạn nên tuân theo những chỉ dẫn sau:
• Chấp nhận rằng việc giao phó công việc là quan trọng
• Vạch ra kế hoạch cho chiến lược giao phó công việc
• Sử dụng những phán đoán chung khi giao phó công việc
• Tạo cơ hội để người được giao phó công việc thành công
• Kiểm tra động cơ cá nhân khi giao công việc

Hãy cùng kiểm tra mỗi chỉ dẫn trên cụ thể hơn:

1. Chấp nhận rằng việc giao phó công việc là quan trọng

Giao phó công việc là phần tối quan trọng để trở thành người quản lý tốt. Để thành công,
bạn cần thể hiện khả năng nhìn nhận để hiểu những mục tiêu và mục đích lớn cho cả
tập thể và sau đó quyết định phải làm gì để đạt được mục tiêu đó. Điều này thường xuyên
bao gồm việc từ bỏ những nhiệm vụ cụ thể và trách nhiệm đối với người khác. Do vậy,
bạn có thể bỏ thêm thời gian thu xếp những thành viên trong tập thể, tăng cường các kỹ
năng của họ và duy trì tinh thần chung ở mức cao.




các bạn download về để xem đầy đủ nhé

You must be registered for see links

¨° (Sống tốt mỗi ngày) °