vietnhu_90
New Member
Chia sẻ với các bạn ebook Hãy lãnh đạo mình trước khi lãnh đạo người khác
Hãy lãnh đạo mình
trước khi lãnh đạo người khác
Bạn có phải là một nhà lãnh đạo thành công? Theo Jagdish Parikh, một
chuyên gia về lãnh đạo của Trường Kinh doanh Harvard, những nhà lãnh
đạo hiệu quả nhất nhận ra rằng trước tiên họ cần học kỹ năng lãnh đạo
chính bản thân mình.
Theo ông, lãnh đạo chính là sự chia sẻ và làm cho mọi việc trở nên dễ dàng,
là một cách sống và tồn tại, là biết cách chấp nhận stress và tự tạo cảm giác
vui vẻ cho mình để vạch ra những mục tiêu và đạt được các mục tiêu đó.
Có hàng trăm cuốn sách và những câu chuyện về các “nhân vật điển hình”
được viết ra để dạy chúng ta làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo. Tuy
nhiên, trên thực tế, khi được yêu cầu nêu tên một nhà lãnh đạo mà mình yêu
mến, nhiều người thường lúng túng và chỉ nêu được một vài cái tên mà thôi.
Theo Jagdish Parikh, khoảng cách giữa những gì học được từ nghệ thuật
lãnh đạo và kinh nghiệm thực tế mà một người có được ở vai trò lãnh đạo đã
tạo khó khăn cho việc xây dựng mẫu hình một nhà lãnh đạo lý tưởng. Những
phẩm chất mà các nhà lãnh đạo điển hình có được và những yếu tố làm cho
họ trở nên nổi bật không phải do bẩm sinh mà có. Thay vào đó, theo Parikh,
đó là những kỹ năng mà các nhà lãnh đạo có thể và nên tự trau dồi cho chính
mình như tự khám phá, hiểu rõ và làm chủ bản thân. Những kỹ năng này có
thể được phát triển từ thực tế.
Parikh nói: “Nếu m
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °
Hãy lãnh đạo mình
trước khi lãnh đạo người khác
Bạn có phải là một nhà lãnh đạo thành công? Theo Jagdish Parikh, một
chuyên gia về lãnh đạo của Trường Kinh doanh Harvard, những nhà lãnh
đạo hiệu quả nhất nhận ra rằng trước tiên họ cần học kỹ năng lãnh đạo
chính bản thân mình.
Theo ông, lãnh đạo chính là sự chia sẻ và làm cho mọi việc trở nên dễ dàng,
là một cách sống và tồn tại, là biết cách chấp nhận stress và tự tạo cảm giác
vui vẻ cho mình để vạch ra những mục tiêu và đạt được các mục tiêu đó.
Có hàng trăm cuốn sách và những câu chuyện về các “nhân vật điển hình”
được viết ra để dạy chúng ta làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo. Tuy
nhiên, trên thực tế, khi được yêu cầu nêu tên một nhà lãnh đạo mà mình yêu
mến, nhiều người thường lúng túng và chỉ nêu được một vài cái tên mà thôi.
Theo Jagdish Parikh, khoảng cách giữa những gì học được từ nghệ thuật
lãnh đạo và kinh nghiệm thực tế mà một người có được ở vai trò lãnh đạo đã
tạo khó khăn cho việc xây dựng mẫu hình một nhà lãnh đạo lý tưởng. Những
phẩm chất mà các nhà lãnh đạo điển hình có được và những yếu tố làm cho
họ trở nên nổi bật không phải do bẩm sinh mà có. Thay vào đó, theo Parikh,
đó là những kỹ năng mà các nhà lãnh đạo có thể và nên tự trau dồi cho chính
mình như tự khám phá, hiểu rõ và làm chủ bản thân. Những kỹ năng này có
thể được phát triển từ thực tế.
Parikh nói: “Nếu m
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °