Chia sẻ miễn phí cho các bạn tài liệu: Hoạt động đầu tư và phát triển thương hiệu của một số doanh nghiệp tiêu biểu Việt NAm
KILOBOOKS.COM
Ho¹t ®éng ®Çu t− vµ ph¸t triÓn th−¬ng hiÖu cña mét sè doanh nghiÖp tiªu biÓu ViÖt Nam   
 
ii 
Môc lôc 
Lêi më ®Çu
Lêi më ®Çu
Lêi më ®Çu
Lêi më ®Çu    Ch−¬ng I:
Ch−¬ng I:
Ch−¬ng I:
Ch−¬ng I: ................................
................................
................................
................................................................
................................
................................
................................................................
................................
................................
................................................................
................................
................................
.................................... 1111
 
Tæng quan vÒ th−¬ng hiÖu
Tæng quan vÒ th−¬ng hiÖu
Tæng quan vÒ th−¬ng hiÖu
Tæng quan vÒ th−¬ng hiÖu ................................
................................
................................
................................................................
................................
................................
................................................................
................................
................................
................................ 1111
 
I.  Kh¸i qu¸t chung vÒ th−¬ng hiÖu
I.  Kh¸i qu¸t chung vÒ th−¬ng hiÖu
I.  Kh¸i qu¸t chung vÒ th−¬ng hiÖu
I.  Kh¸i qu¸t chung vÒ th−¬ng hiÖu     1111
 
1. Kh¸i niÖm th−¬ng hi
1. Kh¸i niÖm th−¬ng hi
1. Kh¸i niÖm th−¬ng hi
1. Kh¸i niÖm th−¬ng hiÖu
Öu
Öu
Öu    
1111
 
a. Kh¸i niÖm th−¬ng hiÖu
a. Kh¸i niÖm th−¬ng hiÖu
a. Kh¸i niÖm th−¬ng hiÖu
a. Kh¸i niÖm th−¬ng hiÖu    
1111
 
b. Yªu cÇu cña th−¬ng hiÖu
b. Yªu cÇu cña th−¬ng hiÖu
b. Yªu cÇu cña th−¬ng hiÖu
b. Yªu cÇu cña th−¬ng hiÖu     5555
 
2. Vai tr
2. Vai tr
2. Vai tr
2. Vai trß cña viÖc ph¸t triÓn th−¬ng hiÖu
ß cña viÖc ph¸t triÓn th−¬ng hiÖu
ß cña viÖc ph¸t triÓn th−¬ng hiÖu
ß cña viÖc ph¸t triÓn th−¬ng hiÖu9999
 
a. Lîi Ých cña ph¸t triÓn th−¬ng hiÖu víi doanh nghiÖp
a. Lîi Ých cña ph¸t triÓn th−¬ng hiÖu víi doanh nghiÖp
a. Lîi Ých cña ph¸t triÓn th−¬ng hiÖu víi doanh nghiÖp
a. Lîi Ých cña ph¸t triÓn th−¬ng hiÖu víi doanh nghiÖp    
9999
 
b. Lîi Ých cña ph¸t triÓn th−¬ng hiÖu v
b. Lîi Ých cña ph¸t triÓn th−¬ng hiÖu v
b. Lîi Ých cña ph¸t triÓn th−¬ng hiÖu v
b. Lîi Ých cña ph¸t triÓn th−¬ng hiÖu víi ng−êi tiªu dïng
íi ng−êi tiªu dïng
íi ng−êi tiªu dïng
íi ng−êi tiªu dïng     10
10
10
10
 
3. Gi¸ trÞ cña th−¬ng hiÖu
3. Gi¸ trÞ cña th−¬ng hiÖu
3. Gi¸ trÞ cña th−¬ng hiÖu
3. Gi¸ trÞ cña th−¬ng hiÖu    
11
11
11
11
 
a. Kh¸i niÖm gi¸ trÞ th−¬ng hiÖu (tµi s¶n th−¬ng hiÖu)
a. Kh¸i niÖm gi¸ trÞ th−¬ng hiÖu (tµi s¶n th−¬ng hiÖu)
a. Kh¸i niÖm gi¸ trÞ th−¬ng hiÖu (tµi s¶n th−¬ng hiÖu)
a. Kh¸i niÖm gi¸ trÞ th−¬ng hiÖu (tµi s¶n th−¬ng hiÖu)     12
12
12
12
 
b. C¸c yÕu tè h×nh thµnh nªn gi¸ trÞ th−¬ng hiÖu (h×nh 1)
b. C¸c yÕu tè h×nh thµnh nªn gi¸ trÞ th−¬ng hiÖu (h×nh 1)
b. C¸c yÕu tè h×nh thµnh nªn gi¸ trÞ th−¬ng hiÖu (h×nh 1)
b. C¸c yÕu tè h×nh thµnh nªn gi¸ trÞ th−¬ng hiÖu (h×nh 1)    
12
12
12
12
 
4. C¸c v¨n b¶n ph¸p qui cã liªn quan ®Õn th−¬ng hiÖu
4. C¸c v¨n b¶n ph¸p qui cã liªn quan ®Õn th−¬ng hiÖu
4. C¸c v¨n b¶n ph¸p qui cã liªn quan ®Õn th−¬ng hiÖu
4. C¸c v¨n b¶n ph¸p qui cã liªn quan ®Õn th−¬ng hiÖu    15
15
15
15
 
a. C¸c v¨n b¶n ph¸p quy trong n−íc
a. C¸c v¨n b¶n ph¸p quy trong n−íc
a. C¸c v¨n b¶n ph¸p quy trong n−íc
a. C¸c v¨n b¶n ph¸p quy trong n−íc    
15
15
15
15
 
b. C¸c c«ng −íc quèc tÕ vÒ b¶n quyÒn nh·n hiÖu s¶n phÈm mµ ViÖt Nam cã 
b. C¸c c«ng −íc quèc tÕ vÒ b¶n quyÒn nh·n hiÖu s¶n phÈm mµ ViÖt Nam cã 
b. C¸c c«ng −íc quèc tÕ vÒ b¶n quyÒn nh·n hiÖu s¶n phÈm mµ ViÖt Nam cã 
b. C¸c c«ng −íc quèc tÕ vÒ b¶n quyÒn nh·n hiÖu s¶n phÈm mµ ViÖt Nam cã tham gia
tham gia
tham gia
tham gia    
17
17
17
17
 
c. Nh÷ng ®iÓm t−¬ng ®ång vµ bÊt ®ång gi÷a luËt vÒ nh·n hiÖu cña ViÖt Nam vµ 
c. Nh÷ng ®iÓm t−¬ng ®ång vµ bÊt ®ång gi÷a luËt vÒ nh·n hiÖu cña ViÖt Nam vµ 
c. Nh÷ng ®iÓm t−¬ng ®ång vµ bÊt ®ång gi÷a luËt vÒ nh·n hiÖu cña ViÖt Nam vµ 
c. Nh÷ng ®iÓm t−¬ng ®ång vµ bÊt ®ång gi÷a luËt vÒ nh·n hiÖu cña ViÖt Nam vµ c¸c c«ng −íc quèc tÕ
c¸c c«ng −íc quèc tÕ
c¸c c«ng −íc quèc tÕ
c¸c c«ng −íc quèc tÕ     18
18
18
18
 
II.  C¸c quyÕt ®Þnh liªn quan ®Õn ®Çu t− vµ ph¸t triÓn th−¬ng hiÖu
II.  C¸c quyÕt ®Þnh liªn quan ®Õn ®Çu t− vµ ph¸t triÓn th−¬ng hiÖu
II.  C¸c quyÕt ®Þnh liªn quan ®Õn ®Çu t− vµ ph¸t triÓn th−¬ng hiÖu
II.  C¸c quyÕt ®Þnh liªn quan ®Õn ®Çu t− vµ ph¸t triÓn th−¬ng hiÖu    
22
22
22
22
 
1. QuyÕt ®Þnh vÒ viÖc g¾n th−¬ng hiÖu
1. QuyÕt ®Þnh vÒ viÖc g¾n th−¬ng hiÖu
1. QuyÕt ®Þnh vÒ viÖc g¾n th−¬ng hiÖu
1. QuyÕt ®Þnh vÒ viÖc g¾n th−¬ng hiÖu    
22
22
22
22
 
a. Lîi Ých cña viÖc g¾n th−¬ng hiÖu
a. Lîi Ých cña viÖc g¾n th−¬ng hiÖu
a. Lîi Ých cña viÖc g¾n th−¬ng hiÖu
a. Lîi Ých cña viÖc g¾n th−¬ng hiÖu     22
22
22
22
 
b. QuyÕt ®Þnh vÒ viÖc g¾n th−¬ng hiÖu (c¸c c¸ch g¾n th−¬ng hiÖu)
b. QuyÕt ®Þnh vÒ viÖc g¾n th−¬ng hiÖu (c¸c c¸ch g¾n th−¬ng hiÖu)
b. QuyÕt ®Þnh vÒ viÖc g¾n th−¬ng hiÖu (c¸c c¸ch g¾n th−¬ng hiÖu)
b. QuyÕt ®Þnh vÒ viÖc g¾n th−¬ng hiÖu (c¸c c¸ch g¾n th−¬ng hiÖu)    
23
23
23
23
 
2. QuyÕt ®Þnh vÒ ph¸t triÓn th−¬ng hiÖu
2. QuyÕt ®Þnh vÒ ph¸t triÓn th−¬ng hiÖu
2. QuyÕt ®Þnh vÒ ph¸t triÓn th−¬ng hiÖu
2. QuyÕt ®Þnh vÒ ph¸t triÓn th−¬ng hiÖu     24
24
24
24
 
a. C¸c chiÕn l−îc ph¸
a. C¸c chiÕn l−îc ph¸
a. C¸c chiÕn l−îc ph¸
a. C¸c chiÕn l−îc ph¸t triÓn th−¬ng hiÖu
t triÓn th−¬ng hiÖu
t triÓn th−¬ng hiÖu
t triÓn th−¬ng hiÖu    24
24
24
24
 
b. ChiÕn l−îc ph¸t triÓn th−¬ng hiÖu quèc tÕ
b. ChiÕn l−îc ph¸t triÓn th−¬ng hiÖu quèc tÕ
b. ChiÕn l−îc ph¸t triÓn th−¬ng hiÖu quèc tÕ
b. ChiÕn l−îc ph¸t triÓn th−¬ng hiÖu quèc tÕ     26
26
26
26
 
3. QuyÕt ®Þnh vÒ qu¶ng b¸ th−¬ng hiÖu
3. QuyÕt ®Þnh vÒ qu¶ng b¸ th−¬ng hiÖu
3. QuyÕt ®Þnh vÒ qu¶ng b¸ th−¬ng hiÖu
3. QuyÕt ®Þnh vÒ qu¶ng b¸ th−¬ng hiÖu    
27
27
27
27
 
a. Qu¶ng c¸o
a. Qu¶ng c¸o
a. Qu¶ng c¸o
a. Qu¶ng c¸o    
27
27
27
27
 
b. KÝch thÝch tiªu thô
b. KÝch thÝch tiªu thô
b. KÝch thÝch tiªu thô
b. KÝch thÝch tiªu thô     29
29
29
29
 
c. Quan hÖ quÇn chóng
c. Quan hÖ quÇn chóng
c. Quan hÖ quÇn chóng
c. Quan hÖ quÇn chóng     30
30
30
30
 
d. B¸n hµng trùc tiÕp vµ qu¶n lý tiªu thô
d. B¸n hµng trùc tiÕp vµ qu¶n lý tiªu thô
d. B¸n hµng trùc tiÕp vµ qu¶n lý tiªu thô
d. B¸n hµng trùc tiÕp vµ qu¶n lý tiªu thô    32
32
32
32
 
4. QuyÕt ®Þnh vÒ ®¨ng ký b¶o hé th−¬ng hiÖu
4. QuyÕt ®Þnh vÒ ®¨ng ký b¶o hé th−¬ng hiÖu
4. QuyÕt ®Þnh vÒ ®¨ng ký b¶o hé th−¬ng hiÖu
4. QuyÕt ®Þnh vÒ ®¨ng ký b¶o hé th−¬ng hiÖu    
33
33
33
33
 
aaaa. Vai trß cña viÖc b¶o hé quyÒn sö dông th−¬ng hiÖu ®èi víi doanh nghiÖp
. Vai trß cña viÖc b¶o hé quyÒn sö dông th−¬ng hiÖu ®èi víi doanh nghiÖp
. Vai trß cña viÖc b¶o hé quyÒn sö dông th−¬ng hiÖu ®èi víi doanh nghiÖp
. Vai trß cña viÖc b¶o hé quyÒn sö dông th−¬ng hiÖu ®èi víi doanh nghiÖp
    
33
33
33
33
 
b. QuyÕt ®Þnh vÒ ®¨ng ký b¶o hé quyÒn sö dông th−¬ng hiÖu
b. QuyÕt ®Þnh vÒ ®¨ng ký b¶o hé quyÒn sö dông th−¬ng hiÖu
b. QuyÕt ®Þnh vÒ ®¨ng ký b¶o hé quyÒn sö dông th−¬ng hiÖu
b. QuyÕt ®Þnh vÒ ®¨ng ký b¶o hé quyÒn sö dông th−¬ng hiÖu    
35
35
35
35
 
http://kilobooks.com
THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN
Thương hiệu, nói ngắn gọn là phần hồn của 1 DN và có giá trị vô hình. là khái niệm không hề mới trong quản trị DN, song thương hiệu đặc biệt trở nên quan trọng
Dành riêng cho anh em Ketnooi, bác nào cần download miễn phí bản đầy đủ thì trả lời topic này, Nhóm Mods sẽ gửi tài liệu cho bạn qua hòm tin nhắn nhé.
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D Thiết kế hoạt động thực hành và trải nghiệm trong dạy học mạch nội dung số và phép tính cho học sinh đầu cấp tiểu học Luận văn Sư phạm 0
D Đánh giá hoạt động Marketing bất động sản của Công ty Cổ phần đầu tư địa ốc Thắng Lợi Miền Trung Marketing 0
D Một Số Vấn Đề Hoàn Thiện Kế Toán Hoạt Động Đầu Tư Góp Vốn Liên Doanh Trong Các Doanh Nghiệp Tại Việt Nam Luận văn Kinh tế 0
D Đánh giá hoạt động quản trị danh mục đầu tư và trạng thái thanh khoản của 1 NHTM Việt Nam trong giai đoạn gần đây Luận văn Kinh tế 0
D Nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư vào doanh nghiệp của NHTMCP Á Châu Luận văn Kinh tế 0
D Hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng tại ngân hàng Đầu tư & phát triển Việt Nam chi nhánh Đà Nẵng Luận văn Kinh tế 0
D TÁC ĐỘNG CỦA VĂN HÓA DÂN TỘC TỚI HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA VIETTEL TRONG CÔNG CUỘC ĐẦU TƯ RA NƯỚC NGOÀI Quản trị Nhân lực 0
D Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư tại Tổng Công ty Bảo hiểm Bảo Việt Luận văn Kinh tế 0
D Quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại CP đầu tư và phát triển Thái Nguyên Luận văn Kinh tế 0
E Nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư trong hoạt động cho vay tại BIDV Việt Nam - Đông Đô Luận văn Kinh tế 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top