phuonghoa313
New Member
Chia sẻ với các bạn ebook Khắc phục tình trạng nhân viên thiếu động lực làm việc –phần2
Khắc phục tình trạng nhân viên
thiếu động lực làm việc –phần2
Nguồn nhân lực sẵn có trong công ty lại đang dần dần suy kiệt
động lực làm việc, dẫn tới nguy cơ nhảy việc hay giảm hiệu suất
làm việc. Làm thế nào để cứu vãn tình trạng này là một trăn trở
lớn của các nhà quản trị nhân sự và lãnh đạo doanh nghiệp?
4. Để loại trừ sự yếm thế trong nhân viên
Nhiều người trong giới kinh doanh thường sử dụng một cụm từ
đơn giản để miêu tả những triệu chứng hỗn hợp của nhân viên
khi mất đi sự nhiệt tình với công việc (thái độ hờ hững, lầm lì
không chịu thay đổi, thái độ oán giận và cảm giác hồ nghi) là sự
yếm thế. Song cụm từ này dường như không hề đơn giản như
chúng ta nghĩ.
Từ đâu tính yếm thế trong giới nhân viên bắt đầu hình thành
trong khi lòng tận tụy luôn được những người chủ truyền đạt và
mong đợi hàng ngày?
Làm việc cho ai?
Ngày nay, người ta ngày càng tham gia vào các hoạt động, tổ
chức tình nguyện một cách đông đảo và nhiệt tình hơn bao giờ
hết. Vì sao rất nhiều người sẵn lòng bỏ ra nhiều thời gian và sức
lực trong những hoạt động thường rất không được thoải mái và
thậm chí còn nguy hiểm mà thu nhập cực thấp hay không có?
Đơn giản vì họ tình nguyện, ủng hộ cho những mục tiêu họ tin
tưởng. Đây là một ý niệm vô cùng quan trọng cho bất kỳ doanh
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨° (Sống tốt mỗi ngày) °
Khắc phục tình trạng nhân viên
thiếu động lực làm việc –phần2
Nguồn nhân lực sẵn có trong công ty lại đang dần dần suy kiệt
động lực làm việc, dẫn tới nguy cơ nhảy việc hay giảm hiệu suất
làm việc. Làm thế nào để cứu vãn tình trạng này là một trăn trở
lớn của các nhà quản trị nhân sự và lãnh đạo doanh nghiệp?
4. Để loại trừ sự yếm thế trong nhân viên
Nhiều người trong giới kinh doanh thường sử dụng một cụm từ
đơn giản để miêu tả những triệu chứng hỗn hợp của nhân viên
khi mất đi sự nhiệt tình với công việc (thái độ hờ hững, lầm lì
không chịu thay đổi, thái độ oán giận và cảm giác hồ nghi) là sự
yếm thế. Song cụm từ này dường như không hề đơn giản như
chúng ta nghĩ.
Từ đâu tính yếm thế trong giới nhân viên bắt đầu hình thành
trong khi lòng tận tụy luôn được những người chủ truyền đạt và
mong đợi hàng ngày?
Làm việc cho ai?
Ngày nay, người ta ngày càng tham gia vào các hoạt động, tổ
chức tình nguyện một cách đông đảo và nhiệt tình hơn bao giờ
hết. Vì sao rất nhiều người sẵn lòng bỏ ra nhiều thời gian và sức
lực trong những hoạt động thường rất không được thoải mái và
thậm chí còn nguy hiểm mà thu nhập cực thấp hay không có?
Đơn giản vì họ tình nguyện, ủng hộ cho những mục tiêu họ tin
tưởng. Đây là một ý niệm vô cùng quan trọng cho bất kỳ doanh
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨° (Sống tốt mỗi ngày) °