Kinh nghiệm lãnh đạo "Bản lĩnh của người đứng đầu (phần 2)"

[phuong_thuy_892004]

Chia sẻ với các bạn ebook Kinh nghiệm lãnh đạo "Bản lĩnh của người đứng đầu (phần 2)"


Bản lĩnh của người đứng đầu (phần 2)




Đối với những giám đốc điều hành có nhiều năm kinh nghiệm trong một môi
trường làm việc áp lực cao, thời gian dành cho công việc chắc chắn có giá trị hơn
thời gian ngồi trong phòng họp.

Trao đổi với những người đồng niên

Không gì có thể thay thế kinh nghiệm nhưng những cơ hội to lớn có được từ
những cách học hỏi và sáng tạo mới có thể tăng quy mô kinh nghiệm. Một
lợi điểm quan trọng để tiến hành đào tạo, ví dụ, là cơ hội để liên kết với những con
người mới và ý tưởng mới.
Gordon Armstrong, giám đốc marketing tại công ty giáo dục Duke nói: "Những
người cùng thế hệ là rất quan trọng. Chỉ việc tham gia vào cuộc nói chuyện của
những người thông minh và mang đến cho họ những cách suy nghĩ mới về việc
những gì họ đã biết là rất giá trị". Grundfest của ĐH Stanford cũng đồng tình:
"Các giám đốc học hỏi rất nhiều từ việc nói chuyện với các giám đốc khác, và
những sự tương tác này là một yếu tố quan trọng đối với công việc".

Điều này có thể đơn giản là vấn đề về những phương pháp nhìn nhận mọi việc,
theo Whitney Hischier tại trung tâm UC Berkeley về đào tạo giám đốc: "Thường
thì, nếu mọi người đã hoạt động trong một công ty hay một ngành công nghiệp cụ
thể một thời gian, họ có thể không muốn tiếp nhận những quan điểm khác. Có
điều gì đó như tự hạ thấp bản thân khi thừa nhận chúng ta không biết tất cả mọi
việc".

Ngoài v



các bạn download về để xem đầy đủ nhé

You must be registered for see links

¨° (Sống tốt mỗi ngày) °