Mannie

New Member

Download miễn phí Đề tài Một số giải pháp hoàn thiện nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động





LỜI NÓI ĐẦU 1

PHẦN I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM ĐẶC SẢN - MÂY TRE XUẤT KHẨU 3

1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 3

2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Công ty 5

2.1. Chức năng 5

2.2. Nhiệm vụ 5

2.3. Quyền hạn 7

3. Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Lâm Đặc sản - Mây tre xuất khẩu 8

3.1. Vị trí sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý 8

3.2. Chức năng, nhiệm vụ cụ thể của các phòng ban 9

4. Quy trình công nghệ sản xuất của Công ty Cổ phần Lâm đặc sản - mây tre xuất khẩu 10

4.1. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm 10

4.2. Quy trình công nghệ sản xuất 10

PHẦN II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM ĐẶC SẢN - MÂY TRE XUẤT KHẨU 11

1. Một số kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây 11

2. Vốn và nguồn vốn kinh doanh của Công ty 13

3. Cơ cấu tài sản lưu động 14

4. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động 15

5. Đánh giá chung về tình hình sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Lâm đặc sản - mây tre xuất khẩu.

5.1. Ưu điểm 20

5.2. Tồn tại 21

PHẦN III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM ĐẶC SẢN - MÂY TRE XUẤT KHẨU

I. cách phát triển của Công ty trong thời gian tới. 21

II. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty CP Lâm Đặc sản-mây tre xuất khẩu 21

1. Giải pháp quản lý vốn bằng tiền 21

2. Đa dạng hoá mặt hàng sản xuất kinh doanh và nâng cao chất lượng sản phẩm. 22

3. Giải pháp quản lý các khoản phải thu 23

4. Xây dựng đội ngũ cán bộ 24

5. Quản lý tốt chi phí, hạ giá thành sản phẩm 24

6. Cần chủ động trong việc lập kế hoạch và sử dụng vốn lưu động 24

KẾT LUẬN





Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ketnooi -


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:


iệm vụ kinh tế xã hội, an ninh, quốc phòng trên địa bàn địa phương.
- Cùng với sự nỗ lực phấn đấu của đội ngũ cán bộ công nhân viên Công ty nên Công ty đã thực hiện tốt các nhiệm vụ trên, bảo toàn và phát triển được vốn kinh doanh, khai thác được nguồn hàng và có chất lượng ổn định giữ vững được bạn hàng truyền thống và mở rộng mối quan hệ kinh doanh với nhiều bạn hàng như: Đài Loan, Thái Lan, Tiệp Khắc, Nhật Bản, Tây Ban Nha…
2.3. Quyền hạn
Được phép giao dịch và ký hợp đồng kinh tế liên doanh, liên kết hợp tác với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước.
- Được quyền sở hữu và quyết định sử dụng vật tư tiền vốn đất đai, máy móc, thiết bị và các nguồn tài sản khác của Công ty trong sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả kế toán cao nhất theo pháp luật hiện hành.
Chủ động lựa chọn ngành nghề, địa bàn đầu tư, hình thức đầu tư, mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh theo khả năng của Công ty. Được phép mở rộng lĩnh vực kinh doanh những ngành nghề khác theo nhu cầu của thị trường trong và ngoài nước sau khi cơ quan nhà nước có thẩm quyền cho phép.
- Được lựa chọn hình thức và cách thức huy động vốn cho nhu cầu mở rộng sản xuất kinh doanh theo quy định tại điều 61 và 62 của Luật Doanh nghiệp.
- Được quyền tuyển dụng thuê mướn lao động, thử việc hay cho nghỉ việc theo yêu cầu của sản xuất kinh doanh theo những quy định của Bộ luật lao động. Được quyền bảo hộ về quyền sở hữu công nghiệp bao gồm: Các sáng chế, giải pháp hữu ích, nhãn hiệu sản phẩm, kiểu giáng công nghiệp, tên gọi xuất xứ hàng hoá theo quy định pháp luật Việt Nam Nhà nước bảo đảm, công nhận và bảo hộ quyền sở hữu tài sản, vốn đầu tư, các quyền và lợi ích hợp pháp khác của Công ty.
Mời và tiếp khách nước ngoài hay cử cán bộ, nhân viên của Công ty đi công tác nước ngoài phù hợp với chủ trương mở rộng hợp tác của Công ty và các quy định của Nhà nước.
- Quyết định sử dụng và phân phối lợi nhuận còn lại cho các cổ động sau khi đã được thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với Nhà nước, lập và sử dụng các quỹ theo quy định của pháp luật và nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông Công ty.
- Được hưởng các ưu đãi về Thuế, khi chuyển doanh nghiệp Nhà nước sang Công ty Cổ phần theo quy định của Nhà nước.
- Được đặt chi nhánh, văn phòng thay mặt của Công ty tại các địa phương trong và ngoài nước khi được phép của cơ quan có thẩm quyền của Nhà nước.
3. Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Lâm Đặc sản - mây tre xuất khẩu.
3.1. Vị trí sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý
* Hội đồng quản trị:
Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý cao nhất của Công ty. Có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định các vấn đề có liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty phù hợp với Pháp luật Việt Nam. HĐQT chịu trách nhiệm trình đại hội đồng cổ đông các báo cáo tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh hàng năm. Báo cáo quyết toán tài chính hàng năm.
* Giám đốc
Vừa thay mặt cho Hội đồng quản trị, vừa thay mặt cho công nhân viên chức tại Công ty quyết định chỉ đạo mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
* Ban kiểm soát:
Là tổ chức thay mặt cho cổ đông kiểm soát việc lãnh đạo mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, quản lý điều hành tài chính, kế toán Công ty.
Ban kiểm soát có nhiệm vụ thông báo định kỳ kết quả kiểm soát cho Hội đồng quản trị.
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý
Hội đồng quản trị
Giám đốc
Ban
kiểm soát
Kế hoạch
kinh doanh
Kế toán
tài chính
Tổ chức
hành chính
Xưởng
sản xuất
Xưởng
sản xuất
3.2. Chức năng, nhiệm vụ cụ thể của các phòng ban
* Phòng tổ chức hành chính
Quản lý chất lượng cán bộ công nhân viên giúp việc cho giám đốc bố trí sắp xếp đội ngũ cán bộ công nhân viên cho phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp.
Quản lý thực hiện đầy đủ các chế độ, chính sách của Nhà nước đối với người lao động, quản lý và điều hành các công việc thuộc về hành chính quản trị.
* Phòng kế hoạch kinh doanh
Có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm ký kết các hợp đồng kế toán, xây dựng kế hoạch cung ứng vật tư cho sản xuất phối hợp với các bộ phận chức năng trực tiếp tổ chức và quản lý các hoạt động kinh doanh gồm cả kinh doanh nội địa và kinh doanh nước ngoài.
Tổ chức khai thác nguồn nguyên liệu, vật tư, thiết bị cho sản xuất theo dõi thống kê toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh và định kỳ lập báo cáo các loại theo chỉ đạo của cơ quan quản lý cấp trên.
* Phòng kế toán tài chính
Kế toán của Công ty là một bộ máy kế toán hợp lý và khoa học với đặc điểm tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhằm phát huy vai trò của kế toán là một nhu cầu quan trọng của giám đốc và kế toán trưởng.
4. Quy trình công nghệ sản xuất của Công ty Cổ phần Lâm đặc sản - mây tre xuất khẩu.
4.1. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm.
Sản xuất chiếu tre xiên lỗ xuất khẩu: sản xuất chiếu tre xiên lỗ với dây chuyền công nghệ của Đài Loan.
- Xưởng gia công chế biến đồ gỗ, mây tre đan thủ công mỹ nghệ
- Cửa hàng giới thiệu sản phẩm.
- Các phân xưởng để sản xuất tăm tre, lẵng hoa…
Các quá trình sản xuất của Công ty được tổ chức theo các quy trình công nghệ khép kín tuỳ theo đặc điểm từng loại sản phẩm trong từng phân xưởng, từng khâu nguyên liệu đầu vào đến khâu đóng gói sản phẩm
4.2. Quy trình công nghệ sản xuất
Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất
Đơn hàng
Vùng nguyên liệu
Nguyên liệu
Sản xuất
chế biến
Đóng gói xuất khẩu
Phần II
thực trạng công tác quản lý và hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty CP Lâm đặc sản - Mây tre xuất khẩu
1. Một số kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây
Trong những năm qua, với ý chí quyết tâm của toàn thể cán bộ công nhân viên chức, sự ủng hộ của các cấp các ngành từ Trung ương đến địa phương. Đặc biệt trong lĩnh vực trong công cuộc đổi mới do Đảng ta khởi xướng và lãnh đạo, cùng với sự lãnh đạo của Công ty. Công ty CP Lâm đặc sản - Mây tre xuất khẩu đã đạt được một số kết quả đáng kích lệ như sau:
Bảng 01: Bảng báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Đơn vị: 1000 đồng
STT
Chỉ tiêu
Năm 2003
Năm 2004
So sánh + -
Số tiền
%
1
Tổng doanh thu
9.785.217
11.057.313
1.272096
13
2
Các khoản giảm trừ
412.022
502.316
90.294
22
3
Doanh thu thuần
9.373.195
10.554.997
1.181.802
12,6
4
Giá vốn hàng bán
6.426.305
7.211.036
784731
12,2
5
Lợi nhuận gộp
2.946.890
3.343961
397.071
13,4%
6
Chi phí QLDN
752.086
782.853
30.767
4,1
7
Chi phí bán hàng
1.253.978
1.412.504
158.526
12,6
8
Lợi nhuận thuần từ HĐKD
940.826
1.148.604
207.778
22%
9
Thu từ hoạt động tài chính
215.334
261.312
45.978
21,4
10
Chi từ hoạt động tài chính
181.217
218.104
36.887
20,4
11
Lợi nhuận từ hoạt động tài chính
34.117
43.208
9.091
26,6
12
Thu nhập bất thường
173.026
207.312
34.286
19,8
13
Chi phí bất thường
298.146
309.431
11.285
3,8
14
Lợi nhuận bất thường
-125.120
-102.119
23.001
18,3
15
Tổng lợi nhuận trước thuế
849.823
1.089.693
239.870
28,2
16
Thuế thu nhập do...

 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
R Một số kỹ năng giải bài tập toán chương II - Hình học 11 Luận văn Sư phạm 0
R Nghiên cứu giải pháp tăng cường quản lý nhà nước về chất lượng thức ăn đối với một số cơ sở sản xuất thức ăn chăn nuôi Nông Lâm Thủy sản 0
D Một số khó khăn và sai lầm thường gặp của học sinh THPT khi giải các bài toán tổ hợp, xác suất Luận văn Sư phạm 0
D Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty TNHH TM&DV Thanh Kim Marketing 0
D Một Số Giải Pháp Nhằm Hoàn Thiện Hoạt Động Marketing Tại Công Ty TNHH Midea Consumer Electric Marketing 0
D Một Số Giải Pháp Hoàn Thiện Công Tác Tuyển Dụng, Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Luận văn Kinh tế 0
D Một số giải pháp về thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng tàu của Tập đoàn công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam Luận văn Kinh tế 0
D một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty tnhh hàn việt hana Luận văn Kinh tế 0
D Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp marketing nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm ở công ty may xuất khẩu Luận văn Kinh tế 0
D một số giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức xã Văn hóa, Xã hội 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top