Chia sẻ với các bạn ebook Mười kiểu CEO có thể đưa công ty đến bờ vực phá sản
Mười kiểu CEO có thể đưa công ty đến bờ vực phá sản
Điều hành một công ty là nhiệm vụ đem lại cho người ta vinh quang và
danh vọng. Thế nhưng, đây cũng là công việc khó khăn và ít khi kết
thúc có hậu.
Nếu bạn là Giám đốc điều hành của một công ty, bạn cần ghi nhớ mười điều
do GS John Quelch thông báo sau đây:
Các giám đốc điều hành (CEO) là người phải đưa ra những số liệu. Họ phải
trung thực. Họ luôn phải sáng suốt và đôi lúc là can đảm. Và cuối cùng, họ
phải làm giá trị cổ phần tăng lên. Đó là công việc khó khăn, ít khi kết thúc
có hậu.
Trung bình, các CEO chỉ giữ được cương vị từ 5 đến 6 năm. Nguyên do là
chiến lược kinh doanh của họ không phát huy hiệu quả, hay do họ không đủ
sức chịu đựng hay không thể hoà đồng với các CEO khác.
Ngay cả các CEO kỳ cựu, thành đạt cũng có thể nhận kết cục buồn do chính
sự tự đại của họ. Ví dụ như trường hợp của Lord Browne tại BP hay việc
Jack Welch bị GE cắt bỏ những đặc quyền phi lý. Mọi công ty đều có thể
phải trả giá nếu có một CEO làm việc kém hiệu quả. Do đó, điều quan trọng
là phải xác định được những kiểu mẫu CEO sẽ sớm gây rắc rối cho công ty.
Sau thời gian làm việc cho hơn một chục ban giám đốc của các công ty trên
cả hai bờ Đại Tây Dương, cá nhân tui thấy có 10 trường hợp điển hình cho
những nhân vật kể trên:
- Thứ nhất, CEO nhận được các giải thưởng của Rotary Club và của
hiệp
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °
Mười kiểu CEO có thể đưa công ty đến bờ vực phá sản
Điều hành một công ty là nhiệm vụ đem lại cho người ta vinh quang và
danh vọng. Thế nhưng, đây cũng là công việc khó khăn và ít khi kết
thúc có hậu.
Nếu bạn là Giám đốc điều hành của một công ty, bạn cần ghi nhớ mười điều
do GS John Quelch thông báo sau đây:
Các giám đốc điều hành (CEO) là người phải đưa ra những số liệu. Họ phải
trung thực. Họ luôn phải sáng suốt và đôi lúc là can đảm. Và cuối cùng, họ
phải làm giá trị cổ phần tăng lên. Đó là công việc khó khăn, ít khi kết thúc
có hậu.
Trung bình, các CEO chỉ giữ được cương vị từ 5 đến 6 năm. Nguyên do là
chiến lược kinh doanh của họ không phát huy hiệu quả, hay do họ không đủ
sức chịu đựng hay không thể hoà đồng với các CEO khác.
Ngay cả các CEO kỳ cựu, thành đạt cũng có thể nhận kết cục buồn do chính
sự tự đại của họ. Ví dụ như trường hợp của Lord Browne tại BP hay việc
Jack Welch bị GE cắt bỏ những đặc quyền phi lý. Mọi công ty đều có thể
phải trả giá nếu có một CEO làm việc kém hiệu quả. Do đó, điều quan trọng
là phải xác định được những kiểu mẫu CEO sẽ sớm gây rắc rối cho công ty.
Sau thời gian làm việc cho hơn một chục ban giám đốc của các công ty trên
cả hai bờ Đại Tây Dương, cá nhân tui thấy có 10 trường hợp điển hình cho
những nhân vật kể trên:
- Thứ nhất, CEO nhận được các giải thưởng của Rotary Club và của
hiệp
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °