boom_l93_161094
New Member
Chia sẻ miễn phí cho các bạn tài liệu: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nhân sự tại công ty cổ phần nhựa và bao bì An Phát
2
Nguån nh©n lùc trong mét tæ chøc ®îc hiÓu lµ tÊt c¶ ngêi lao ®éng cã
trong tæ chøc ®ã.
Nh©n lùc ®ã lµ nguån lùc cã trong tõng con ngêi, nã bao gåm thÓ lùc (søc
khoÎ va th©n thÓ) vµ trÝ lùc (sù suy nghÜ, hiÓu biÕt, lßng tin, nh©n c¸ch trong tõng con ngêi).
Qu¶n trÞ nh©n lùc lµ tÊt c¶ mäi ho¹t ®éng cña tæ chøc ®Ó nh»m x©y dùng, sö
dông, b¶o qu¶n, duy tr×, g×n gi÷, ph¸t triÓn mét lùc l¬ng lao ®éng sao cho phï hîp víi yªu cÇu c«ng viÖc cña tæ chøc c¶ vÒ mÆt sè lîng vµ chÊt lîng. Ngoµi ra qu¶n trÞ nh©n lùc còng ®îc hiÓu lµ qu¸ tr×nh ph©n tÝch, ®¸nh gi¸, ho¹ch ®Þnh, qu¶n lý vµ sö dông mét c¸ch hiÖu qu¶ nguån nh©n lùc nh»m ®¹t ®îc c¸c môc tiªu cña tæ chøc.
Qu¶n trÞ nh©n lùc võa lµ mét khoa häc võa lµ nghÖ thuËt kÕt hîp nhuÇn nhuyÔn
nhiÒuthµnh tùu cña c¸c nghµnh khoa häc, t¹o thµnh tæng thÓ c¸c ph¬ng tiÖn nh»m :
+ Thu hót, l«i cuèn nh÷ng lao ®éng giái vÒ víi doanh nghiÖp.
+ Gi÷ cho ®îc ®éi ngò lao ®éng mµ doanh nghiÖp ®ang cã.
+ §éng viªn, thóc ®Èy nh©n viªn, t¹o ®iÒu kiÖn cho hä béc lé, th¨ng hoa vµ
cèng hiÕn cho tæ chøc.
Tãm l¹i nguån nh©n lùc lµ yÕu tè cÊu thµnh lªn tæ chøc, quyÕt ®Þnh ®Õn sù
tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña tæ chøc vµ lµ ph¬ng tiÖn ®Ó tæ chøc tån t¹i vµ ®i lªn trong c¹nh tranh.
1.1.1.2
Kh¸i niÖm ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc
Chóng ta ®Òu biÕt thêi ®¹i mµ chóng ta ®ang sèng lµ thêi ®¹i bïng næ c«ng
nghÖ, th«ng tin. Nh÷ng “bïng næ” nµy ®· t¸c ®éng m¹nh mÏ ®Õn d©y chuyÒn s¶n xuÊt, ®Õn cung c¸ch qu¶n lý, ®Õn nÕp sèng vµ suy nghÜ cña mäi ngêi trong doanh nghiÖp . Vµ còng chÝnh sù “bïng næ” nµy mµ c¸c cÊp l·nh ®¹o thÊy cÇn ph¶i trang bÞ cho mäi ngêi c¸c kiÕn thøc vµ kü n¨ng míi ®Ó theo kÞp víi sù thay ®æi. Nhu cÇu ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn trë lªn cÊp b¸ch h¬n bao giê hÕt.
VËy ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc lµ g× ?
§µo t¹o vµ ph¸t triÓn lµ c¸c ho¹t ®éng ®Ó duy tr× vµ n©ng cao chÊt lîng
nguån nh©n lùc cña tæ chøc, lµ ®iÒu kiÖn quyÕt ®Þnh ®Ó tæ chøc cã thÓ ®øng v÷ng vµ th¾ng lîi trong m«i trêng c¹nh tranh. Do ®ã trong c¸c tæ chøc, c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn cÇn ph¶i ®îc thùc hiÖn mét c¸ch cã tæ chøc vµ kÕ ho¹ch
- §µo t¹o ( hay ®îc gäi lµ ®µo t¹o kü n¨ng ) ®ù¬c hiÓu lµ c¸c ho¹t ®éng:
nh»m gióp cho ngêi lao ®éng cã thÓ thùc hiÖn tèt h¬n chøc n¨ng nhiÖm vô cña m×nh. §ã chÝnh lµ qu¸ tr×nh häc tËp lµm cho ngêi lao ®éng n¾m v÷ng h¬n vÒ c«ng viÖc cña m×nh, lµ nh÷ng ho¹t ®éng häc tËp ®Ó n©ng cao kü n¨ng, tr×nh ®é cña ngêi lao ®éng ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ cao h¬n.
Ngày nay, nguồn nhân lực đã thực sư trở thành tài sản quý giá,là chiếc chìa khoá dẫn đến thành công của mỗi doanh nghiệp, tổ chức trong nền kinh tế thị trường.Đ
Dành riêng cho anh em Ketnooi, bác nào cần download miễn phí bản đầy đủ thì trả lời topic này, Nhóm Mods sẽ gửi tài liệu cho bạn qua hòm tin nhắn nhé.
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí source: content/getpagecontent?id=373853&pageNumber=2&documentKindID=1
2
Nguån nh©n lùc trong mét tæ chøc ®îc hiÓu lµ tÊt c¶ ngêi lao ®éng cã
trong tæ chøc ®ã.
Nh©n lùc ®ã lµ nguån lùc cã trong tõng con ngêi, nã bao gåm thÓ lùc (søc
khoÎ va th©n thÓ) vµ trÝ lùc (sù suy nghÜ, hiÓu biÕt, lßng tin, nh©n c¸ch trong tõng con ngêi).
Qu¶n trÞ nh©n lùc lµ tÊt c¶ mäi ho¹t ®éng cña tæ chøc ®Ó nh»m x©y dùng, sö
dông, b¶o qu¶n, duy tr×, g×n gi÷, ph¸t triÓn mét lùc l¬ng lao ®éng sao cho phï hîp víi yªu cÇu c«ng viÖc cña tæ chøc c¶ vÒ mÆt sè lîng vµ chÊt lîng. Ngoµi ra qu¶n trÞ nh©n lùc còng ®îc hiÓu lµ qu¸ tr×nh ph©n tÝch, ®¸nh gi¸, ho¹ch ®Þnh, qu¶n lý vµ sö dông mét c¸ch hiÖu qu¶ nguån nh©n lùc nh»m ®¹t ®îc c¸c môc tiªu cña tæ chøc.
Qu¶n trÞ nh©n lùc võa lµ mét khoa häc võa lµ nghÖ thuËt kÕt hîp nhuÇn nhuyÔn
nhiÒuthµnh tùu cña c¸c nghµnh khoa häc, t¹o thµnh tæng thÓ c¸c ph¬ng tiÖn nh»m :
+ Thu hót, l«i cuèn nh÷ng lao ®éng giái vÒ víi doanh nghiÖp.
+ Gi÷ cho ®îc ®éi ngò lao ®éng mµ doanh nghiÖp ®ang cã.
+ §éng viªn, thóc ®Èy nh©n viªn, t¹o ®iÒu kiÖn cho hä béc lé, th¨ng hoa vµ
cèng hiÕn cho tæ chøc.
Tãm l¹i nguån nh©n lùc lµ yÕu tè cÊu thµnh lªn tæ chøc, quyÕt ®Þnh ®Õn sù
tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña tæ chøc vµ lµ ph¬ng tiÖn ®Ó tæ chøc tån t¹i vµ ®i lªn trong c¹nh tranh.
1.1.1.2
Kh¸i niÖm ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc
Chóng ta ®Òu biÕt thêi ®¹i mµ chóng ta ®ang sèng lµ thêi ®¹i bïng næ c«ng
nghÖ, th«ng tin. Nh÷ng “bïng næ” nµy ®· t¸c ®éng m¹nh mÏ ®Õn d©y chuyÒn s¶n xuÊt, ®Õn cung c¸ch qu¶n lý, ®Õn nÕp sèng vµ suy nghÜ cña mäi ngêi trong doanh nghiÖp . Vµ còng chÝnh sù “bïng næ” nµy mµ c¸c cÊp l·nh ®¹o thÊy cÇn ph¶i trang bÞ cho mäi ngêi c¸c kiÕn thøc vµ kü n¨ng míi ®Ó theo kÞp víi sù thay ®æi. Nhu cÇu ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn trë lªn cÊp b¸ch h¬n bao giê hÕt.
VËy ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc lµ g× ?
§µo t¹o vµ ph¸t triÓn lµ c¸c ho¹t ®éng ®Ó duy tr× vµ n©ng cao chÊt lîng
nguån nh©n lùc cña tæ chøc, lµ ®iÒu kiÖn quyÕt ®Þnh ®Ó tæ chøc cã thÓ ®øng v÷ng vµ th¾ng lîi trong m«i trêng c¹nh tranh. Do ®ã trong c¸c tæ chøc, c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn cÇn ph¶i ®îc thùc hiÖn mét c¸ch cã tæ chøc vµ kÕ ho¹ch
- §µo t¹o ( hay ®îc gäi lµ ®µo t¹o kü n¨ng ) ®ù¬c hiÓu lµ c¸c ho¹t ®éng:
nh»m gióp cho ngêi lao ®éng cã thÓ thùc hiÖn tèt h¬n chøc n¨ng nhiÖm vô cña m×nh. §ã chÝnh lµ qu¸ tr×nh häc tËp lµm cho ngêi lao ®éng n¾m v÷ng h¬n vÒ c«ng viÖc cña m×nh, lµ nh÷ng ho¹t ®éng häc tËp ®Ó n©ng cao kü n¨ng, tr×nh ®é cña ngêi lao ®éng ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ cao h¬n.
Ngày nay, nguồn nhân lực đã thực sư trở thành tài sản quý giá,là chiếc chìa khoá dẫn đến thành công của mỗi doanh nghiệp, tổ chức trong nền kinh tế thị trường.Đ
Dành riêng cho anh em Ketnooi, bác nào cần download miễn phí bản đầy đủ thì trả lời topic này, Nhóm Mods sẽ gửi tài liệu cho bạn qua hòm tin nhắn nhé.
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí source: content/getpagecontent?id=373853&pageNumber=2&documentKindID=1