cumeoden.4mat
New Member
Download miễn phí Đề tài Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh hoạt động giao nhận hàng hoá bằng đường biển của Công ty TNHH Nhật Minh Quốc/DANZAS
LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 2
1. Khái niệm, bản chất và sự cần thiết nâng cao hiệu quả kinh doanh 2
1.1. Khái niệm 2
1.2. Bản chất của hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiêp. 5
1.3 Mục đích và ý nghĩa của việc đảm bảo và nâng cao hiệu quả KD trong doanh nghiệp. 6
1.4. Phân loại hiệu quả. 8
2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh 10
2.1.Các nhân tố làm tăng kết quả kinh doanh của doanh nghiệp 10
2.2. Các nhân tố làm giảm chi phí kinh doanh 11
3.Các quan diểm cơ bản trong việc đánh giá hiệu quả KD. 19
3.1. Những quan điểm đánh giá hiệu quả 19
3.2. Tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả KD. 20
4. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 21
4.1. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh tổng hợp 21
4.2. Nhóm chỉ tiêu hiệu qủa kinh doanh bộ phận 22
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH DỊCH VỤ GIAO NHẬN VẬN TẢI CỦA CÔNG TY NHẬT MINH QUỐC/DANZASHN 27
I. Giới thiệu chung về công ty 28
1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Nhật Minh Quốc/DANZAS(DANZASHN) 28
2. Chức năng, nhiệm vụ chủ yếu của công ty TNHH Nhật Minh Quốc 29
2.1. Chức năng 29
2.2. Nhiệm vụ 30
2.3 Tổ chức hoạt động của DANZASHN 31
3. Quy mô của công ty 34
II. Thực trạng hoạt động kinh doanh dịch vụ ở DANZASHN 35
1. Tình hình kết quả kinh doanh tổng hợp của công ty giai đoạn 1997-2002. 35
2.Tình hình kết quả hoạt động giao nhận vận tải hàng hoá bằng đường không của công ty giai đoạn 1997-2002. 38
3.Tình hình kết quả hoạt động giao nhận vận tải hàng hoá bằng đường biển của công ty giai đoạn 1997-2002. 40
III. Phân tích hiệu quả kinh doanh ở Công ty TNHH Nhật Minh Quốc /DANZASHN 46
1. Chỉ tiêu phân tích hiệu quả kinh doanh tổng hợp 47
2. Nhóm chỉ tiêu phân tích hiệu quả kinh doanh bộ phận 50
3. Đánh giá tổng quát về hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty 58
3.1. Những thành tựu đạt được 59
3.2.Những tồn tại về hiệu quả kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hoá bằng đường biển của công ty NHẬT MINH QUỐC/DANAS 62
4.Nguyên nhân của các tồn tại về hiệu quả kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hoá bằng đường biển của công ty TNHH NHẬT MINH QUỐC 63
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH NHẬT MINH QUỐC 65
1. Các biện pháp về thị trường 65
2. Các biện pháp về cơ sở vật chất kỹ thuật 69
3. Các biện pháp về tổ chức quản lý 70
4. Kiến nghị đối với Công ty Nhật Minh Quốc/DANZAS. 73
4.1 Về quản lý nhân sự: 74
4.2 Chiến lược kinh doanh. 74
4.3 Về sử dụng vốn. 75
KẾT LUẬN 78
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Bảng1: cơ cấu tổ chức lao động của công ty
Chức danh
Số lượng
Nam
Nữ
Trình độ
Tuổi BQ
1
Giám đốc
1
1
Đại học
29
3
Phòng Kế toán
3
3
Đại học
28
4
Phòng hoạt động điều hành
- Vận tải hàng
không
- Vận tải biển
- Nội địa
- Xuất nhập khẩu
20
6
4
5
5
12
3
2
5
2
8
3
2
3
Đại học
Đại học
Đại học
Đại học
29
29
24
25
5
Phòng sales-marketing
- Sales
- Marketing
7
4
3
3
1
2
4
3
1
Đại học
Đại học
26
25
Tổng
31
16
15
26,8
Nguồn: phòng kế toán - tài chính –công ty DANZASHN.
Qua các số liệu phân tích chúng ta thấy quy mô về lao động của công ty tăng nhanh qua các năm. Cơ cấu lao động về độ tuổi, trình độ và độ tuổi cũng biến động liên tục, trình độ ngày càng cao (đặc biệt là tất cả cán bộ và công nhân viên của công ty đều có trình độ đại học trở lên). Độ tuổi ngày càng trẻ. Đây là tiềm năng thế mạnh của công ty về nguồn nhân lực, và một trong những yếu tố làm nên sự thành công của công ty trong các năm gần đây.
Bảng2 : lương trung bình cán bộ công nhân viên công ty giai đoạn 1997-2002
Đơn vị:triệu đồng
Năm
Chỉ tiêu
1997
1998
1999
2000
2001
2002
Mức lương trung bình của nhân viên/tháng
2,00
2,5
2,8
3,00
3,2
3,5
Nguồn: phòng kế toán- tài chính công ty DANZASHN.
Một câu hỏi được đặt ra là tại sao lực lượng lao động có trình độ cao nghiệp vụ chuyên môn giỏi lại vào công ty với số lượng khá lớn. Như vậy, qua bảng lương trên ta thấy chế độ đãi ngộ của công ty đối với nhân viên là rất lớn, đây là sự trả công thích đáng cho những gì mà nhân viên của công ty đã đóng góp vào sự phát triển của công ty. Tuy mức lương trên chưa phải là cao trong xã hội hôm nay, song nó cũng khuyến khích sự làm việc hăng say và cống hiến hết mình cho sự phát triển cho công ty. Theo bảng số liệu trên ta thấy thu nhập trung bình của công nhân viên tăng đều qua các năm, năm 1994 mức lương trung bình của công nhân viên là 1,5 triệu đồng thì đến năm 2002 mức lương đã đặt là 3,5 triệu đồng/1tháng, tăng 2 triệu đồng, tốc độ tăng 2,6 lần. Chính những đãi ngộ hợp lý thông qua mức lương đã trả lời phần nào câu hỏi tại sao lượng lao động giỏi lại tập trung vào công ty nhiều như vậy qua các năm.
3. Quy mô của công ty
Là một doanh nghiệp trách nhiệm hữu hạn và là đại lý chính thức cho tập đoàn DANZAS AEI được thành lập theo giấy phép số 4765/GP/TLDN cấp ngày 17/11/1994 của UBND thành phố Hà Nội do vậy hầu hết nguồn vốn của công ty đều do công ty mẹ là công ty DANZAS AEI cấp ban đầu khi mới thành lập doanh nghiệp, cùng với các phần vốn góp của các thành viên của công ty.
Ngồn vốn kinh doanh : 15500 triệu đồng
Vốn cố định: 5500 triệu đồng
Vốn lưu động: 10000triệu đồng
Công ty phải tự tạo nguồn vốn cho các hoạt động, quản lý khai thác và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn kinh doanh. Chủ yếu vốn kinh doanh của đơn vị là tự bổ sung từ hai nguồn: nội bộ của công ty và vay ngân hàng.
Hiện nay, tổng diện tích trụ sở làm việc, chi nhánh của công ty là 500m2. Điều kiện cơ sở vật chất và điều kiện làm việc tương đối hiện đại.
II. Thực trạng hoạt động kinh doanh dịch vụ ở DANZASHN
1. Tình hình kết quả kinh doanh tổng hợp của công ty giai đoạn 1997-2002.
Theo điều lệ, chức năng nhiệm vụ của công ty. Hiện nay công ty hoạt động trên các lĩnh vực như : dịch vụ giao nhận vận tải hàng hoá xuất nhập khẩu bằng đường không và đường biển, cùng với hoạt động xuất nhập khẩu trực tiếp hàng hoá. Đây là những hình thức kinh doanh ra đời từ rất lâu trên thế giới, nhưng còn rất mới tại Việt Nam. Nhưng nhờ uy tín quy mô rộng lớn của công ty mẹ và với chiến lược kinh doanh khéo léo có cở khoa học cùng sự nhạy bén thị trường dịch vụ đã tạo nên hiệu quả rất đáng khích lệ của công ty trong những năm gần đây, được biểu hiện qua các số liệu cụ thể sau:
Bảng 3: Bảng kết quả kinh doanh của công ty
(Đơn vị: triệu đồng)
Chỉ tiêu
1997
1998
1999
2000
2001
2002
Doanh thu
31.584
48.777
59.624
65.887
65.886
65.987
Nộp ngân sách
2.143
2.460
1.876
2.157
2.528
2.728
Lợi nhuận
2.225
2.995
3.925
3.999
2.880
2.997
Ln/dt(%)
7,04
6,14
6,6
4,55
4,4
4.54
Nguồn: phòng kế toán- tài chính- Công ty DANZAS
Nhìn qua bảng số liệu kết quả hoạt động kinh doanh của công ty những năm qua ta thấy tổng doanh thu của công ty tăng nhanh qua các năm điều này càng chứng tỏ rằng chiến lược kinh doanh của công ty từng thời kỳ từng năm là rất phù hợp với thị trường và nó cũng là kết quả của sự nỗ lực hết mình của Ban giám đốc và nhân viên công ty trong việc nghiên cứu nắm bắt tình hình thị trường mở rộng quy mô kinh doanh và đang dạng hoá sản phẩm. Và mặc dù năm 1997, 1998 bùng nổ khủng hoảng kinh tế - tài chính tiền tệ thế giới và những nước chịu ảnh hưởng nặng nề nhất là các nước ở khu vực Châu á đặc biệt là các nước khu vực ASEAN. Song với sự nhạy bén và kinh nghiệm kinh doanh, công ty đã có chiến lược kinh doanh khéo léo, phù hợp với thị trường không những đã chèo chống công ty khỏi sự tác động của cuộc khủng hoảng mà còn làm cho doanh thu tăng lên, đó chính là công ty đã biết khai thác một cách có hiệu quả thị trường nội địa, một thị trường rộng lớn và tương đối dễ tính, và chính điều đó đã làm cho doanh thu của công ty vẫn tăng trong 2 năm 1997, 1998.
Vượt qua thời kỳ khủng hoảng 1997, 1998, doanh thu của công ty đã tăng rất nhanh qua các năm, có được điều này là do nền kinh tế của các nước khu vực Châu á đặc biệt là các nước ASEAN đã được khôi phục và thoát ra khỏi cuộc khủng hoảng. Do vậy mà thị trường nước ngoài được khai thông dẫn đến kim ngạch xuất khẩu của công ty đã tăng trở lại, điều đó đã giúp cho doanh thu của công ty tăng trong các năm tiếp theo.
Doanh thu: Tổng doanh thu không ngừng tăng lên qua các năm. Đây là kết quả của việc nghiên cứu năm bắt tình hình thị trường, mở rộng quy mô kinh doanh và đa dạng hoá sản phẩm. Mặc dù năm 1998 do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ nhưng doanh thu vẫn tăng
Với các số liệu ở bảng 1, ta có biểu đồ sau:
Biểu đồ 1: tỉ lệ % lợi nhuận đạt được trên tổng doanh thu của công ty
Từ kết quả ở bảng 1 và biểu đồ trên, ta có thể thấy rằng từ năm 1997 - 2002, tổng doanh thu bình quân tăng 20%/năm. Đạt được điều đó công ty đã phải liên tục kiện toàn bộ máy quản lý, đồng thời quan tâm đến chất lượng nguồn nhân lực nhằm đáp ứng được yêu cầu sản xuất kinh doanh, thêm vào đó công ty luôn thực hiện đúng kế hoạch về sửa chữa, xây mới kho xưởng, xí nghiệp bằng nguồn vốn tự có của công ty theo định kỳ.
Bảng 4: Tình hình thực hiện nghĩa vụ với nhà nước
Đơn vị: Triệu đồng
Năm
1997
1998
1999
2000
2001
2002
NộP NS
2.143
2460
1876
2157
2528
2728
THUế GTGT
314
381
473
587
896
954
THUế NK
1411
1416
700
802
800
85...