nguyen_cuong
New Member
Chia sẻ với các bạn ebook Nghệ thuật dùng người
Nghệ thuật dùng người
Trước nấm mồ của một nhà doanh nghiệp nổi tiếng người Mỹ có một tấm bia khắc những
dòng thơ sau đây (tạm dịch): Nơi đây yên nghỉ một người mà tài nhất là lôi kéo được
những người giỏi hơn mình.
Một nhà doanh nghiệp dám dùng tài hay không, là vấn đề quan niệm, còn có
khéo dùng tài hay không lại là vấn đề phương pháp và vấn đề năng lực. Có thể
hiểu như thế này, "những người giỏi hơn mình" tức giỏi hơn nhà doanh nghiệp
kia, từ góc độ lý tính mà nói, vẫn còn khiêm tốn hơn một chút so với "năng lực
trội nhất", bởi vì người nói đến trước là do người khác, trên cơ sở người khác đã
lựa chọn, sắp đặt vị trí cho mình, còn người nói đến sau thì thừa biết chọn người
như thế nào, biết đặt một người có tài vào chỗ nào mới phát huy được năng lực
của họ với mức độ lớn nhất.
Với một nhà doanh nghiệp, dùng tài tất phải chọn nhân tài, chọn tài là để dùng
tài cho tốt hơn, dùng thép tốt vào chỗ lưỡi dao. Một chức trách quan trọng của
người nắm quyết sách ở tầng cao của tập đoàn lớn, công ty lớn, doanh nghiệp
lớn là khi nêu quyết sách về nhân sự của bộ môn mình, phải làm sao biết người
và khéo dùng. Nhà doanh nghiệp lớn, chỉ bằng sức mình, không thể nào chống
đỡ được một căn nhà lớn, buộc phải có nhân tài đắc lực giúp sức thêm vào. Ông
ta có biết dùng người hay không, dùng người như thế nào, có thể biết người
khéo dùng thực sự hay không, đối với bản thân nhà doanh nghiệp, mà n
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °
Nghệ thuật dùng người
Trước nấm mồ của một nhà doanh nghiệp nổi tiếng người Mỹ có một tấm bia khắc những
dòng thơ sau đây (tạm dịch): Nơi đây yên nghỉ một người mà tài nhất là lôi kéo được
những người giỏi hơn mình.
Một nhà doanh nghiệp dám dùng tài hay không, là vấn đề quan niệm, còn có
khéo dùng tài hay không lại là vấn đề phương pháp và vấn đề năng lực. Có thể
hiểu như thế này, "những người giỏi hơn mình" tức giỏi hơn nhà doanh nghiệp
kia, từ góc độ lý tính mà nói, vẫn còn khiêm tốn hơn một chút so với "năng lực
trội nhất", bởi vì người nói đến trước là do người khác, trên cơ sở người khác đã
lựa chọn, sắp đặt vị trí cho mình, còn người nói đến sau thì thừa biết chọn người
như thế nào, biết đặt một người có tài vào chỗ nào mới phát huy được năng lực
của họ với mức độ lớn nhất.
Với một nhà doanh nghiệp, dùng tài tất phải chọn nhân tài, chọn tài là để dùng
tài cho tốt hơn, dùng thép tốt vào chỗ lưỡi dao. Một chức trách quan trọng của
người nắm quyết sách ở tầng cao của tập đoàn lớn, công ty lớn, doanh nghiệp
lớn là khi nêu quyết sách về nhân sự của bộ môn mình, phải làm sao biết người
và khéo dùng. Nhà doanh nghiệp lớn, chỉ bằng sức mình, không thể nào chống
đỡ được một căn nhà lớn, buộc phải có nhân tài đắc lực giúp sức thêm vào. Ông
ta có biết dùng người hay không, dùng người như thế nào, có thể biết người
khéo dùng thực sự hay không, đối với bản thân nhà doanh nghiệp, mà n
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °