Nghệ thuật lãnh đạo Phần 5

[Sevastianos]

Chia sẻ với các bạn ebook Nghệ thuật lãnh đạo Phần 5


PHẦN 10

Khuyên bảo (tạm dịch từ chữ “Counseling” tiếng Anh) là việc một nhà lãnh
đạo nói chuyện với các nhân viên trong tổ chức theo cách để giúp họ giải
quyết một vấn đề khó khăn nào đó hay tạo ra cho họ những điều kiện cần
thiết để cải thiện hành vi của họ. Việc khuyên bảo có tác động rất lớn đến
tính hiệu quả trong công việc của các nhân viên cũng như đối với toàn bộ tổ
chức. Nó liên quan đến sự suy xét, thi hành, thấu hiểu bản chất con người,
việc sắp xếp thời gian, tính chân thật, ngay thẳng và lòng tốt. Như vậy việc
này không chỉ đơn thuần là việc nhà lãnh đạo nói với một nhân viên rằng
cần làm những gì đối với một vấn đề nào đó.

Để công việc khuyên bảo đạt hiệu quả cao nhất, các nhà lãnh đạo cần
có một số phẩm chất sau:

• Tôn trọng nhân viên. Nhà lãnh đạo có phẩm chất này tin tưởng rằng các cá
nhân sẽ chịu trách nhiệm đối với hành động và ý kiến của họ. Nó cũng bao
gồm nhận thức của nhà lãnh đạo về bản sắc riêng của một cá nhân nào đó
thông qua việc thừa nhận các giá trị, tính cách, và kỹ năng của họ. Khi bạn
cố gắng giúp đỡ một cá nhân phát triển thông qua sự khuyên bảo của mình,
bạn phải kiềm chế không được ép đặt các giá trị của mình lên cá nhân đó.

• Tự nhận thức. Nhà lãnh đạo có phẩm chất này luôn nhìn nhận và hiểu được
bản thân mình với cương vị một nhà lãnh đạo. Bạn càng nhận thức được
những giá trị, nhu cầu và khuynh hướng của bản thân bao nhiêu, bạn sẽ



các bạn download về để xem đầy đủ nhé

You must be registered for see links

¨° (Sống tốt mỗi ngày) °