Nghệ thuật tạo ảnh hưởng

[redman001vn]

Chia sẻ với các bạn ebook Nghệ thuật tạo ảnh hưởng


Nghệ thuật tạo ảnh hưởng
Những nhà lãnh đạo biết cách sử dụng quyền lực và ảnh hưởng của mình thường
sẽ thành công hơn những người không biết làm điều này. Họ có khả năng khiến
người khác phải làm theo ý mình . Biết cách tạo ra động cơ làm việc cho nhân viên
thuộc cấp, giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả công việc và đạt được những kết
quả mong muốn.




Làm thế nào để tạo ra và duy trì ảnh hưởng đối với các nhân viên? Dưới đây là
những lời khuyên của tiến sĩ David G.Javitch, chủ tịch của Javitch Associates -
một công ty tư vấn về tổ chức đặt ở Newton (Massachusetts, Mỹ) có hơn 20 năm
kinh nghiệm tư vấn về quản lý và lãnh đạo.
Để tạo ra và duy trì ảnh hưởng với nhân viên, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp
thường phải thực hiện 3 công việc dưới đây:

Xây dựng những mục tiêu cụ thể, có thể đo lường được và khả thi

Khi đạt được những mục tiêu này, nhà lãnh đạo sẽ cảm giác mình có ảnh hưởng
nhất định đối với người khác, được người khác đánh giá cao. Hãy chia những mục
tiêu này thành những bước đi nhỏ, cụ thể và dễ thực hiện.

Xác định các công cụ, các nguồn lực cần thiết để tạo ra ảnh hưởng từ bên
trong và bên ngoài

Đây là những công cụ, nguồn lực hỗ trợ nhà lãnh đạo trong việc thể hiện quyền
lực và ảnh hưởng. Đừng vội nói rằng tui chẳng có thứ gì để thể hiện quyền lực. Có
thể bạn đang có một số công cụ để thể hiện quyền lực, nhưng vì khiêm tốn không
nhận thức được h



các bạn download về để xem đầy đủ nhé

You must be registered for see links

¨° (Sống tốt mỗi ngày) °