Chia sẻ với các bạn ebook Nhà lãnh đạo của tương lai (phần 1)
Nhà lãnh đạo của tương lai (phần
1)
Có rất nhiều "cơn khát
lãnh đạo" trong các tổ
chức ngày nay. Mọi người
đều muốn có những nhà
lãnh đạo tốt hơn. Vậy
những nhà lãnh đạo của
tương lai sẽ như thế nào?
Họ nhìn như thế nào?
Thái độ anh hùng thực sự
của việc lãnh đạo có liên
quan đến việc can đảm đối
mặt với thực tế - và giúp mọi
người xung quanh bạn đối
mặt với thực tế. Trong các
tổ chức, tầm nhìn nghĩa là
một thứ gì đó trừu tượng và
thậm chí gây cảm hứng.
Nhưng chất lượng của bất kỳ tầm nhìn nào phụ thuộc vào độ chính xác của nó, không chỉ phụ
thuộc vào sức lôi cuốn hay tính chất giàu tưởng tượng.
Tập trung sự can đảm để đối mặt với thực tế là một chức năng trọng tâm của một nhà lãnh đạo.
Và điều này đòi hỏi sự cảm đảm đối mặt với ba thực tế cùng lúc.
Đầu tiên, những giá trị nào chúng ta chịu trách nhiệm và có lỗ hổng nào giữa những giá trị này
và cách chúng ta thực sự cư xử hay không.
Thứ hai, những kỹ năng và nhân tài nào của tổ chức và có lỗ hổng nào giữa nguồn nhân lực
này và đòi hỏi của thị trường hay không?
Thứ ba, tương lai nắm giữ cơ hội nào và có lỗ hổng nào giữa cơ hội và khả năng tận dụng cơ
hội hay không?
Các nhà lãnh đạo không tự họ trả lời những câu hỏi này. Hãy tưởng tượng sự khác biệt trong
hành vi giữa những nhà lãnh đạo - người tiến hành với ý tưởng "việc lãnh đạo nghĩa là ảnh
hưởng đến tổ chức để đ
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨° (Sống tốt mỗi ngày) °
Nhà lãnh đạo của tương lai (phần
1)
Có rất nhiều "cơn khát
lãnh đạo" trong các tổ
chức ngày nay. Mọi người
đều muốn có những nhà
lãnh đạo tốt hơn. Vậy
những nhà lãnh đạo của
tương lai sẽ như thế nào?
Họ nhìn như thế nào?
Thái độ anh hùng thực sự
của việc lãnh đạo có liên
quan đến việc can đảm đối
mặt với thực tế - và giúp mọi
người xung quanh bạn đối
mặt với thực tế. Trong các
tổ chức, tầm nhìn nghĩa là
một thứ gì đó trừu tượng và
thậm chí gây cảm hứng.
Nhưng chất lượng của bất kỳ tầm nhìn nào phụ thuộc vào độ chính xác của nó, không chỉ phụ
thuộc vào sức lôi cuốn hay tính chất giàu tưởng tượng.
Tập trung sự can đảm để đối mặt với thực tế là một chức năng trọng tâm của một nhà lãnh đạo.
Và điều này đòi hỏi sự cảm đảm đối mặt với ba thực tế cùng lúc.
Đầu tiên, những giá trị nào chúng ta chịu trách nhiệm và có lỗ hổng nào giữa những giá trị này
và cách chúng ta thực sự cư xử hay không.
Thứ hai, những kỹ năng và nhân tài nào của tổ chức và có lỗ hổng nào giữa nguồn nhân lực
này và đòi hỏi của thị trường hay không?
Thứ ba, tương lai nắm giữ cơ hội nào và có lỗ hổng nào giữa cơ hội và khả năng tận dụng cơ
hội hay không?
Các nhà lãnh đạo không tự họ trả lời những câu hỏi này. Hãy tưởng tượng sự khác biệt trong
hành vi giữa những nhà lãnh đạo - người tiến hành với ý tưởng "việc lãnh đạo nghĩa là ảnh
hưởng đến tổ chức để đ
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨° (Sống tốt mỗi ngày) °