Chia sẻ với các bạn ebook Nhà lãnh đạo và vai diễn trên dây (Phần 2)
Nhà lãnh đạo và vai diễn trên dây
(Phần 2)
Vinh quang và cay đắng của CEO trong cuộc sống và công việc là cả một quá
trình cân bằng liên tục. Giống như những diễn viên xiếc đung đưa trên chiếc dây cao
trong không trung, trước con mắt chăm chú dõi theo của hàng ngàn khán giả, họ
nhắm thẳng đến mục tiêu của mình, nhưng đồng thời cũng ý thức rất rõ những nguy cơ
tiềm ẩn.
Nhạy cảm và nắm bắt hoàn cảnh
Nếu bạn để ý đến những diễn viên xiếc đi trên dây kỹ lưỡng một chút, bạn sẽ
nhận thấy đằng sau nụ cười tươi tắn trên môi, là ánh mắt căng thẳng thể hiện sự tập
trung cao độ để giữ bình tĩnh, thả lỏng người và đoán biết hướng gió. Nếu không nhạy
cảm với môi trường xung quanh, e rằng tiết mục của những diễn viên tài ba này khó có
thể thành công. Một nhà lãnh đạo đích thực cũng phải rất sự nhạy cảm trước tình thế,
hoàn cảnh và môi trường xung quanh mình.
Để có thể làm được điều này, họ cần đến ba yếu tố, có vẻ như chúng tách biệt
nhau nhưng thực tế lại gắn bó rất khăng khít. Trước hết là kỹ năng quan sát vấn đề và
sử dụng kinh nghiệm cá nhân của lãnh đạo. CEO thường quan sát và cảm nhận những
gì đang diễn ra bên trong tổ chức của mình, sau đó dùng kinh nghiệm cá nhân để có
thể “phiên dịch” những điều mà họ thấy và cảm nhận được.
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °
Nhà lãnh đạo và vai diễn trên dây
(Phần 2)
Vinh quang và cay đắng của CEO trong cuộc sống và công việc là cả một quá
trình cân bằng liên tục. Giống như những diễn viên xiếc đung đưa trên chiếc dây cao
trong không trung, trước con mắt chăm chú dõi theo của hàng ngàn khán giả, họ
nhắm thẳng đến mục tiêu của mình, nhưng đồng thời cũng ý thức rất rõ những nguy cơ
tiềm ẩn.
Nhạy cảm và nắm bắt hoàn cảnh
Nếu bạn để ý đến những diễn viên xiếc đi trên dây kỹ lưỡng một chút, bạn sẽ
nhận thấy đằng sau nụ cười tươi tắn trên môi, là ánh mắt căng thẳng thể hiện sự tập
trung cao độ để giữ bình tĩnh, thả lỏng người và đoán biết hướng gió. Nếu không nhạy
cảm với môi trường xung quanh, e rằng tiết mục của những diễn viên tài ba này khó có
thể thành công. Một nhà lãnh đạo đích thực cũng phải rất sự nhạy cảm trước tình thế,
hoàn cảnh và môi trường xung quanh mình.
Để có thể làm được điều này, họ cần đến ba yếu tố, có vẻ như chúng tách biệt
nhau nhưng thực tế lại gắn bó rất khăng khít. Trước hết là kỹ năng quan sát vấn đề và
sử dụng kinh nghiệm cá nhân của lãnh đạo. CEO thường quan sát và cảm nhận những
gì đang diễn ra bên trong tổ chức của mình, sau đó dùng kinh nghiệm cá nhân để có
thể “phiên dịch” những điều mà họ thấy và cảm nhận được.
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °