Andrey

New Member

Ảnh minh họa của mototrend.com.

Một nghiên cứu tại Mỹ cho thấy chế độ nghỉ 3 ngày trong tuần mang đến lợi ích cho cả công ty và người lao động.

Theo Newscientist, để có tuần làm chuyện 4 ngày, chúng ta có thể giải quyết theo hai cách. Lựa chọn thứ nhất là tăng số giờ làm chuyện mỗi ngày từ 8 tiếng lên 10 tiếng. Vào tháng 8/2008, bang Utah của Mỹ vừa thực hiện chế độ nghỉ ba ngày (trừ cảnh sát, lính cứu hỏa, nhân viên y tế, lực lượng cứu hộ). Giới chức bang hy vọng rằng, nếu đóng cửa các công sở thêm một ngày, chi phí dành cho điện sẽ giảm 20%.

Một cuộc tiềmo sát đối với 100 tòa nhà tại bang Utah cho thấy, mức tiêu thụ điện giảm khoảng 13% và hơn 70% người lao động ủng hộ chế độ làm chuyện 4 ngày x 10 tiếng.

Cách thứ hai là vẫn duy trì chế độ làm chuyện 8 tiếng/ngày, song lương của người lao động sẽ giảm tương ứng với số giờ nghỉ. Trong bối cảnh lợi nhuận giảm sút vì kinh tế suy thoái, hồi tháng 1 năm nay hãng kiểm toán KPMG thông báo họ vừa đề nghị 11.000 nhân viên tại Anh làm 4 ngày/tuần để bất mất việc. Từ đó đến nay khoảng 85% người lao động vừa đăng ký tham gia (nhà) chương trình và 800 người đang làm chuyện theo chế độ 4 ngày/tuần.

Rex Facer, một nhà khoa học của Đại học Brigham Young (Mỹ) phỏng vấn 151 giám đốc nhân sự tại các thành phố lớn ở Mỹ về hiệu quả của chế độ làm chuyện 4 ngày/tuần. 64% số người được hỏi nói rằng chế độ đó thực sự cải thiện tinh thần của người lao động, 41% thừa nhận nó làm tăng năng suất. Chỉ có 9% khẳng định điều ngược lại.

Theo Facer, lớn suy thoái kinh tế năm 1929 vừa dẫn tới sự ra đời của chế độ làm chuyện 5 ngày/tuần.

“Trước đó hầu hết công ty áp dụng chế độ làm chuyện 6 ngày mỗi tuần, 12-14 giờ mỗi ngày. Khi Đại khủng hoảng kinh tế nổ ra, ý tưởng giảm giờ làm để tăng số nhân công làm chuyện được chấp nhận rộng lớn rãi”, Facer nói với Newscientist.

Trong cuộc khủng hoảng tài chính trong thập niên 70 của thế kỷ trước, rất nhiều người vừa đề cập tới chuyện chuyển sang tuần làm chuyện 4 ngày. Nhưng vì nhiều lý do mà các công ty bất áp dụng chế độ đó.

“Giờ đây tình hình trả toàn khác. tui sẽ chẳng ngạc nhiên nếu 50% lực lượng lao động ở Mỹ làm chuyện 4 ngày/tuần trong vài năm tới”, Facer bình luận.

Theo Minh Long - VnExpress
 

Ảnh minh họa của mototrend.com.

Một nghiên cứu tại Mỹ cho thấy chế độ nghỉ 3 ngày trong tuần mang đến lợi ích cho cả công ty và người lao động.

Theo Newscientist, để có tuần làm chuyện 4 ngày, chúng ta có thể giải quyết theo hai cách. Lựa chọn thứ nhất là tăng số giờ làm chuyện mỗi ngày từ 8 tiếng lên 10 tiếng. Vào tháng 8/2008, bang Utah của Mỹ vừa thực hiện chế độ nghỉ ba ngày (trừ cảnh sát, lính cứu hỏa, nhân viên y tế, lực lượng cứu hộ). Giới chức bang hy vọng rằng, nếu đóng cửa các công sở thêm một ngày, chi phí dành cho điện sẽ giảm 20%.

Một cuộc tiềmo sát đối với 100 tòa nhà tại bang Utah cho thấy, mức tiêu thụ điện giảm khoảng 13% và hơn 70% người lao động ủng hộ chế độ làm chuyện 4 ngày x 10 tiếng.

Cách thứ hai là vẫn duy trì chế độ làm chuyện 8 tiếng/ngày, song lương của người lao động sẽ giảm tương ứng với số giờ nghỉ. Trong bối cảnh lợi nhuận giảm sút vì kinh tế suy thoái, hồi tháng 1 năm nay hãng kiểm toán KPMG thông báo họ vừa đề nghị 11.000 nhân viên tại Anh làm 4 ngày/tuần để bất mất việc. Từ đó đến nay khoảng 85% người lao động vừa đăng ký tham gia (nhà) chương trình và 800 người đang làm chuyện theo chế độ 4 ngày/tuần.

Rex Facer, một nhà khoa học của Đại học Brigham Young (Mỹ) phỏng vấn 151 giám đốc nhân sự tại các thành phố lớn ở Mỹ về hiệu quả của chế độ làm chuyện 4 ngày/tuần. 64% số người được hỏi nói rằng chế độ đó thực sự cải thiện tinh thần của người lao động, 41% thừa nhận nó làm tăng năng suất. Chỉ có 9% khẳng định điều ngược lại.

Theo Facer, lớn suy thoái kinh tế năm 1929 vừa dẫn tới sự ra đời của chế độ làm chuyện 5 ngày/tuần.

“Trước đó hầu hết công ty áp dụng chế độ làm chuyện 6 ngày mỗi tuần, 12-14 giờ mỗi ngày. Khi Đại khủng hoảng kinh tế nổ ra, ý tưởng giảm giờ làm để tăng số nhân công làm chuyện được chấp nhận rộng lớn rãi”, Facer nói với Newscientist.

Trong cuộc khủng hoảng tài chính trong thập niên 70 của thế kỷ trước, rất nhiều người vừa đề cập tới chuyện chuyển sang tuần làm chuyện 4 ngày. Nhưng vì nhiều lý do mà các công ty bất áp dụng chế độ đó.

“Giờ đây tình hình trả toàn khác. tui sẽ chẳng ngạc nhiên nếu 50% lực lượng lao động ở Mỹ làm chuyện 4 ngày/tuần trong vài năm tới”, Facer bình luận.

Theo Minh Long - VnExpress
 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D Các yếu tố ảnh hưởng đến năng suất làm việc từ xa của nhân viên văn phòng tại Tp. HCM Văn hóa, Xã hội 0
D nghiên cứu các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên Luận văn Kinh tế 0
D QUY TRÌNH LÀM VIỆC NHÂN VIÊN QUẢN LÝ ĐƠN HÀNG TẠI CÔNG TY MAY Khoa học kỹ thuật 0
D Nghệ thuật thúc đẩy nhân viên làm việc có hiệu quả tại tập đoàn VINGROUP Điểm mạnh, yếu các Doanh Nghiệp 0
D tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức, viên chức tại ủy ban nhân dân thành phố hà tĩnh Công nghệ thông tin 0
D Tạo động lực làm việc cho cán bộ, nhân viên tại phòng tài chính và phòng kinh tế thành phố hải dương Luận văn Kinh tế 0
D Vai trò của nhân viên công tác xã hội trong việc thực hiện chính sách hỗ trợ tạo dựng việc làm cho người khuyết tật trong độ tuổi lao động Văn hóa, Xã hội 0
P Động lực làm việc của cán bộ công nhân viên Ban quản lý Trung ương, dự án Y tế nông thôn, Bộ Y tế Luận văn Kinh tế 0
H Động lực làm việc của cán bộ công nhân viên Ban quản lý Trung ương – Dự án Y tế nông thôn – Bộ Y tế Luận văn Kinh tế 0
Q Các chính sách lương thưởng và ảnh hưởng của nó đến động cơ làm việc của nhân viên tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam Ngô Quyền Luận văn Kinh tế 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top