ngoc_xinh_nl
New Member
Chia sẻ với các bạn ebook Những lỗi các sếp mới dễ mắc phải
Những lỗi các sếp mới dễ mắc phải
Ngày nay, tại các doanh nghiệp, tổ chức có nhiều người được đề bạt, thăng chức
lên cấp quản lý vì họ đã hoàn thành xuất sắc công việc của mình. Đó là những
người rất giỏi về kỹ năng chuyên môn, có vốn hiểu biết sâu sắc về kiến thức
chuyên ngành. Tuy nhiên, không ít trong số họ lại thiếu kỹ năng hay không có
kinh nghiệm về quản lý. Dưới đây là một số những “lỗi” mà các nhà quản lý mới
vào nghề thường mắc phải.
Chú trọng vào yếu tố công việc hơn yếu tố con người
Trước khi trở thành nhà quản lý, ưu tiên số một của bạn là hoàn thành nhiệm vụ
được giao. Những gì bạn làm hàng ngày là đầu tư thời gian, công sức để công việc
được tiến hành một cách suôn sẻ. Tuy nhiên, giờ đây trên cương vị một nhà quản
lý, nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của bạn là giúp những người khác, mà cụ thể là
nhân viên của bạn hoàn thành công việc một cách hiệu quả.
Tất nhiên là giờ đây bạn vẫn có những nhiệm vụ riêng của mình. Là một nhà quản
lý, bạn cũng có trách nhiệm đối với những bản báo cáo hàng tuần, lập kế hoạch
cho các hoạt động của công ty. Nhưng trên hết, yếu tố để đánh giá kết quả công
việc của bạn dựa trên kết quả làm việc của từng cá nhân mà bạn quản lý.
Một nhà quản lý có năng lực là người có thể giúp nhân viên của mình cảm giác tự
tin về bản thân, thậm chí có thể giúp họ làm việc tốt hơn mức họ có thể nghĩ tới.
Đối với người này, bạn cần hướn
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °
Những lỗi các sếp mới dễ mắc phải
Ngày nay, tại các doanh nghiệp, tổ chức có nhiều người được đề bạt, thăng chức
lên cấp quản lý vì họ đã hoàn thành xuất sắc công việc của mình. Đó là những
người rất giỏi về kỹ năng chuyên môn, có vốn hiểu biết sâu sắc về kiến thức
chuyên ngành. Tuy nhiên, không ít trong số họ lại thiếu kỹ năng hay không có
kinh nghiệm về quản lý. Dưới đây là một số những “lỗi” mà các nhà quản lý mới
vào nghề thường mắc phải.
Chú trọng vào yếu tố công việc hơn yếu tố con người
Trước khi trở thành nhà quản lý, ưu tiên số một của bạn là hoàn thành nhiệm vụ
được giao. Những gì bạn làm hàng ngày là đầu tư thời gian, công sức để công việc
được tiến hành một cách suôn sẻ. Tuy nhiên, giờ đây trên cương vị một nhà quản
lý, nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của bạn là giúp những người khác, mà cụ thể là
nhân viên của bạn hoàn thành công việc một cách hiệu quả.
Tất nhiên là giờ đây bạn vẫn có những nhiệm vụ riêng của mình. Là một nhà quản
lý, bạn cũng có trách nhiệm đối với những bản báo cáo hàng tuần, lập kế hoạch
cho các hoạt động của công ty. Nhưng trên hết, yếu tố để đánh giá kết quả công
việc của bạn dựa trên kết quả làm việc của từng cá nhân mà bạn quản lý.
Một nhà quản lý có năng lực là người có thể giúp nhân viên của mình cảm giác tự
tin về bản thân, thậm chí có thể giúp họ làm việc tốt hơn mức họ có thể nghĩ tới.
Đối với người này, bạn cần hướn
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °