Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết nối
LỜI MỞ ĐẦU:
Ngày nay, với xu thế toàn cầu hóa và tính chất cạnh tranh ngày càng khốc liệt, con
người đang được coi là nguồn tài sản vô giá và là yếu tố cơ bản nhất quyết định đến sự
tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Cũng như các tài sản khác, tài sản con người cần
được mở rộng và phát triển, cần nhất là quản lý và sử dụng cho tốt. Việc hiểu và tổ chức
tốt nội dung quản lý nhân lực là điều hết sức cần thiết trong tình hình hiện nay, đặc biệt
trong các doanh nghiệp - nơi mà hiệu quả quản lý đang được đặt ra hết sức bức xúc.
Để tiếp tục đứng vững trong môi trường cạnh tranh gay gắt, đòi hỏi các doanh
nghiệp phải có quy trình tuyển dụng và xây dựng cho mình đội ngũ cán bộ riêng, có
năng lực phẩm chất, khả năng lãnh đạo công ty và đào tạo cán bộ công nhân lành nghề
để theo kịp với tiến bộ và trình độ khoa học - kỹ thuật của thế giới.
Nhằm tạo cho mình chỗ đứng ở hiện tại và tương lai, Công ty Bia Huế cũng
không nằm ngoài quy luật này. Công ty TNHH bia Huế một doanh nghiệp sản xuất kinh
doanh hiệu quả hàng đầu Việt Nam nói chung và tỉnh Thừa Thiên Huế nói riêng, nên
công tác tuyển dụng nguồn nhân lực càng quan trọng để công ty hoạt động sản xuât ngày
càng phát triển, hàng năm công tác tuyển dụng vào công ty tổ chức rất nhiều đợt.
Xuất phát từ những lý do trên nhóm chúng em chọn đề tài: “Phân tích công tác
tuyển dụng nhân sự của công ty TNHH Bia Huế”.
Bài tiểu luận này ngoài lời nói đầu gồm có 3 phần sau:
Phần I: Giới thiệu công ty TNHH Bia Huế.
Phần II: Công tác tuyển dụng của công ty TNHH Bia Huế.
Phần III: Kết luận và kiến nghị.
Chúng em rất mong nhận được sự góp ý của thầy Bùi Văn Chiêm cùng tập thể
lớp để bài làm của nhóm em được hoàn chỉnh hơn.
CHÂN THÀNH CẢM ƠN
3
NỘI DUNG:
PHẦN I: GIỚI THIỆU CÔNG TY BIA HUẾ:
Địa chỉ
243 Nguyễn Sinh Cung, Tp.Huế
Tổng giám đốc Nguyễn Mậu Chi
Điện thoại
+ 84 (054) 850164 – 850165
Fax
+ 84 (054) 850171
Email
[email protected]
Website
Lĩnh vực hoạt
Sản xuất và kinh doanh bia
động
1. Sơ lược về quá trình hình thành, hoạt động và phát triển của công ty:
Ngày 20/10/1990, Nhà máy Bia Huế được thành lập theo Quyết định số 402
QĐ/UB của UBND tỉnh Thừa Thiên Huế với hình thức xí nghiệp liên doanh có vốn góp
từ các đơn vị quốc doanh và ngoài quốc doanh trong tỉnh và vay vốn ngân hàng. Số vốn
đầu tư ban đầu của Nhà máy là 2,4 triệu USD.
Với chất lượng sản phẩm luôn đảm bảo, giá thành hợp lý nên mặc dù sản lượng
cung ứng của Công ty Bia Huế luôn tăng mạnh nhưng vẫn không đáp ứng đủ nhu cầu
của thị trường.Vì thế công ty đã tiến hành xây dựng thêm một nhà máy bia tại Khu công
nghiệp Phú Bài với công suất 100 triệu lít/năm.Ngày 29/4/2008, Nhà máy chính thức
được khánh thành và những mẻ bia đầu tiên đậm đà phong vị Huế đã ra đời trong sự đón
chào của tất cả người tiêu dùng.
Bên cạnh việc không ngừng nâng cao chất lượng và đổi mới mẫu mã các nhãn
hiệu bia, Công ty Bia Huế luôn chú trọng đến công tác quảng bá, giới thiệu sản phẩm.
Nhờ vậy, sản phẩm của Công ty được khách hàng rất tin dùng và gắn bó, không chỉ tại
miền Trung mà còn vươn xa đến các tỉnh thành phía Nam, phía Bắc và Tây Nguyên.
4
Không chỉ tập trung vào việc chiếm lĩnh thị trường trong nước, công tác xuất
khẩu cũng được Công ty quan tâm ngay từ những năm đầu tiên thành lập. Sản phẩm Bia
Huda đã có mặt tại thị trường Mỹ từ năm 1994. Đến nay, thị trường xuất khẩu của Công
ty đã được mở rộng ra nhiều nước khác trên thế giới như: Anh, Pháp, Tây Ban Nha, Úc,
Canada, Indonesia, Malaysia, CHDCND Lào, Campuchia... Năm 2007, Công ty Bia Huế
đã có những thành tích xuất sắc với sản lượng đạt 108 triệu lít, tăng 25,13% so với năm
trước; doanh thu đạt 1.059 tỷ đồng, tăng 31%; nộp ngân sách 529 tỷ đồng, tăng 14,75%,
chiếm hơn 1/3 tổng thu ngân sách của tỉnh Thừa Thiên Huế.
Với tiềm năng sẵn có về kinh tế, về kỹ thuật, về thông tin, về cơ sở hạ tầng nhất
là về con người Công ty đang sẵn sàng cho sự hội nhập vào thị trường bia đầy sức cạnh
tranh khắc nghiệt của Việt Nam thời kỳ kinh tế hội nhập.
2. Cơ cấu tổ chức của công ty:
5
Sơ đồ tổ chức bộ máy công ty bia Huế
Chú thích:
Quan hệ trực tuyến
Quan hệ chức năng
Giải thích và phân tích sơ đồ tổ chức:
Là xí nghiệp liên doanh có vốn góp từ các đơn vị quốc doanh và ngoài quốc
doanh trong tỉnh và vay vốn ngân hàng. Công ty bia Huế được lãnh đạo và quản lý từ
6
Hội đồng quản trị mà tổng giám đốc là người trực tiếp đứng ra điều hành bên cạnh sự hổ
trợ đắc lực của phó tổng giám đốc và các phòng chức năng sau:
- Phòng tổ chức hành chính- tổng hợp: thực hiện công tác tổ chức quản lý nhân
sự, đồng thời quản trị văn phòng và lưu trữ các nguồn tài liệu của công ty.
- Phòng tài chính: Đảm nhiệm vai trò trả lưong cho nhân viên và xây dựng kế
hoạch vật tư của công ty.
- Phòng kỹ thuật: Đảm nhiệm vai trò hổ trợ kỹ thuật trong quá trình cho ra đời sản
phẩm, Nghiên cứu để đưa ra sản phẩm mới và bảo quản sản phẩm.
- Bộ phận tiếp thị và tiêu thụ: đảm nhiệm công việc nghiên cứu thị trường, quản
bá về công ty và đồng thời phân phối sản phẩm đến với khách hàng.
Các phòng, bộ phận được quản lý bới các giám đốc chức năng có quan hệ trực tuyến,
chức năng với nhau.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
LỜI MỞ ĐẦU:
Ngày nay, với xu thế toàn cầu hóa và tính chất cạnh tranh ngày càng khốc liệt, con
người đang được coi là nguồn tài sản vô giá và là yếu tố cơ bản nhất quyết định đến sự
tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Cũng như các tài sản khác, tài sản con người cần
được mở rộng và phát triển, cần nhất là quản lý và sử dụng cho tốt. Việc hiểu và tổ chức
tốt nội dung quản lý nhân lực là điều hết sức cần thiết trong tình hình hiện nay, đặc biệt
trong các doanh nghiệp - nơi mà hiệu quả quản lý đang được đặt ra hết sức bức xúc.
Để tiếp tục đứng vững trong môi trường cạnh tranh gay gắt, đòi hỏi các doanh
nghiệp phải có quy trình tuyển dụng và xây dựng cho mình đội ngũ cán bộ riêng, có
năng lực phẩm chất, khả năng lãnh đạo công ty và đào tạo cán bộ công nhân lành nghề
để theo kịp với tiến bộ và trình độ khoa học - kỹ thuật của thế giới.
Nhằm tạo cho mình chỗ đứng ở hiện tại và tương lai, Công ty Bia Huế cũng
không nằm ngoài quy luật này. Công ty TNHH bia Huế một doanh nghiệp sản xuất kinh
doanh hiệu quả hàng đầu Việt Nam nói chung và tỉnh Thừa Thiên Huế nói riêng, nên
công tác tuyển dụng nguồn nhân lực càng quan trọng để công ty hoạt động sản xuât ngày
càng phát triển, hàng năm công tác tuyển dụng vào công ty tổ chức rất nhiều đợt.
Xuất phát từ những lý do trên nhóm chúng em chọn đề tài: “Phân tích công tác
tuyển dụng nhân sự của công ty TNHH Bia Huế”.
Bài tiểu luận này ngoài lời nói đầu gồm có 3 phần sau:
Phần I: Giới thiệu công ty TNHH Bia Huế.
Phần II: Công tác tuyển dụng của công ty TNHH Bia Huế.
Phần III: Kết luận và kiến nghị.
Chúng em rất mong nhận được sự góp ý của thầy Bùi Văn Chiêm cùng tập thể
lớp để bài làm của nhóm em được hoàn chỉnh hơn.
CHÂN THÀNH CẢM ƠN
3
NỘI DUNG:
PHẦN I: GIỚI THIỆU CÔNG TY BIA HUẾ:
Địa chỉ
243 Nguyễn Sinh Cung, Tp.Huế
Tổng giám đốc Nguyễn Mậu Chi
Điện thoại
+ 84 (054) 850164 – 850165
Fax
+ 84 (054) 850171
[email protected]
Website
You must be registered for see links
Lĩnh vực hoạt
Sản xuất và kinh doanh bia
động
1. Sơ lược về quá trình hình thành, hoạt động và phát triển của công ty:
Ngày 20/10/1990, Nhà máy Bia Huế được thành lập theo Quyết định số 402
QĐ/UB của UBND tỉnh Thừa Thiên Huế với hình thức xí nghiệp liên doanh có vốn góp
từ các đơn vị quốc doanh và ngoài quốc doanh trong tỉnh và vay vốn ngân hàng. Số vốn
đầu tư ban đầu của Nhà máy là 2,4 triệu USD.
Với chất lượng sản phẩm luôn đảm bảo, giá thành hợp lý nên mặc dù sản lượng
cung ứng của Công ty Bia Huế luôn tăng mạnh nhưng vẫn không đáp ứng đủ nhu cầu
của thị trường.Vì thế công ty đã tiến hành xây dựng thêm một nhà máy bia tại Khu công
nghiệp Phú Bài với công suất 100 triệu lít/năm.Ngày 29/4/2008, Nhà máy chính thức
được khánh thành và những mẻ bia đầu tiên đậm đà phong vị Huế đã ra đời trong sự đón
chào của tất cả người tiêu dùng.
Bên cạnh việc không ngừng nâng cao chất lượng và đổi mới mẫu mã các nhãn
hiệu bia, Công ty Bia Huế luôn chú trọng đến công tác quảng bá, giới thiệu sản phẩm.
Nhờ vậy, sản phẩm của Công ty được khách hàng rất tin dùng và gắn bó, không chỉ tại
miền Trung mà còn vươn xa đến các tỉnh thành phía Nam, phía Bắc và Tây Nguyên.
4
Không chỉ tập trung vào việc chiếm lĩnh thị trường trong nước, công tác xuất
khẩu cũng được Công ty quan tâm ngay từ những năm đầu tiên thành lập. Sản phẩm Bia
Huda đã có mặt tại thị trường Mỹ từ năm 1994. Đến nay, thị trường xuất khẩu của Công
ty đã được mở rộng ra nhiều nước khác trên thế giới như: Anh, Pháp, Tây Ban Nha, Úc,
Canada, Indonesia, Malaysia, CHDCND Lào, Campuchia... Năm 2007, Công ty Bia Huế
đã có những thành tích xuất sắc với sản lượng đạt 108 triệu lít, tăng 25,13% so với năm
trước; doanh thu đạt 1.059 tỷ đồng, tăng 31%; nộp ngân sách 529 tỷ đồng, tăng 14,75%,
chiếm hơn 1/3 tổng thu ngân sách của tỉnh Thừa Thiên Huế.
Với tiềm năng sẵn có về kinh tế, về kỹ thuật, về thông tin, về cơ sở hạ tầng nhất
là về con người Công ty đang sẵn sàng cho sự hội nhập vào thị trường bia đầy sức cạnh
tranh khắc nghiệt của Việt Nam thời kỳ kinh tế hội nhập.
2. Cơ cấu tổ chức của công ty:
5
Sơ đồ tổ chức bộ máy công ty bia Huế
Chú thích:
Quan hệ trực tuyến
Quan hệ chức năng
Giải thích và phân tích sơ đồ tổ chức:
Là xí nghiệp liên doanh có vốn góp từ các đơn vị quốc doanh và ngoài quốc
doanh trong tỉnh và vay vốn ngân hàng. Công ty bia Huế được lãnh đạo và quản lý từ
6
Hội đồng quản trị mà tổng giám đốc là người trực tiếp đứng ra điều hành bên cạnh sự hổ
trợ đắc lực của phó tổng giám đốc và các phòng chức năng sau:
- Phòng tổ chức hành chính- tổng hợp: thực hiện công tác tổ chức quản lý nhân
sự, đồng thời quản trị văn phòng và lưu trữ các nguồn tài liệu của công ty.
- Phòng tài chính: Đảm nhiệm vai trò trả lưong cho nhân viên và xây dựng kế
hoạch vật tư của công ty.
- Phòng kỹ thuật: Đảm nhiệm vai trò hổ trợ kỹ thuật trong quá trình cho ra đời sản
phẩm, Nghiên cứu để đưa ra sản phẩm mới và bảo quản sản phẩm.
- Bộ phận tiếp thị và tiêu thụ: đảm nhiệm công việc nghiên cứu thị trường, quản
bá về công ty và đồng thời phân phối sản phẩm đến với khách hàng.
Các phòng, bộ phận được quản lý bới các giám đốc chức năng có quan hệ trực tuyến,
chức năng với nhau.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links