Chia sẻ với các bạn ebook Phong cách lãnh đạo doanh nghiệp
Lãnh đạo doanh nghiệp theo phong cách nào ?
Bạn là nhà quản lý ? Bạn đang lựa chọn cho mình một phong cách quản lý hoàn hảo để áp dụng
với tất cả các nhân viên của mình? Đừng phí công lựa chọn bởi tất cả các chuyên gia quản lý hàng
đầu đều đi đến thống nhất rằng, không có phong cách nào là tốt nhất. Thực tế, việc quản lý hiệu
quả đòi hỏi nhiều phong cách quản lý khác nhau.
Cách tiếp cận như vậy gọi là "lãnh đạo theo tình huống". Hiệu quả của việc quản lý dưới góc độ
một nhà quản lý (chứ không đo dưới góc độ hiệu quả công việc) được quyết định không phải bởi
phong cách nhà quản lý đó ưa thích mà bởi sự phù hợp của phong cách quản lý với nhu cầu của
nhân viên.
Lãnh đạo theo tình huống bao gồm việc sử dụng 4 phong cách quản lý khác nhau
- Quản lý kiểu hướng dẫn : Với phong cách này, nhà quản lý sẽ hướng dẫn nhân viên làm thế
nào để hoàn thành công việc, kiểm tra chặt chẽ hoạt động của nhân viên và tự mình đưa ra hầu hết
quyết định. Đây là phong cách thích hợp nhất để quản lý nhân viên mới vào nghề hay đối với
những người thực hiện công việc không tốt. Tuy nhiên, nếu nhà quản lý chỉ sử dụng một phong
cách này thì sẽ trở thành tiểu tiết, độc đoán.
- Quản lý kiểu tư vấn, hay kiểu "ông bầu" : Với phong cách này, nhà quản lý sẽ liên tục đưa ra
các định hướng và buộc nhân viên cùng tham gia giải quyết vấn đề và tham gia vào quá trình ra
quyết định. Để thực hiện được điều này, cần lôi kéo ý ki
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨° (Sống tốt mỗi ngày) °
Lãnh đạo doanh nghiệp theo phong cách nào ?
Bạn là nhà quản lý ? Bạn đang lựa chọn cho mình một phong cách quản lý hoàn hảo để áp dụng
với tất cả các nhân viên của mình? Đừng phí công lựa chọn bởi tất cả các chuyên gia quản lý hàng
đầu đều đi đến thống nhất rằng, không có phong cách nào là tốt nhất. Thực tế, việc quản lý hiệu
quả đòi hỏi nhiều phong cách quản lý khác nhau.
Cách tiếp cận như vậy gọi là "lãnh đạo theo tình huống". Hiệu quả của việc quản lý dưới góc độ
một nhà quản lý (chứ không đo dưới góc độ hiệu quả công việc) được quyết định không phải bởi
phong cách nhà quản lý đó ưa thích mà bởi sự phù hợp của phong cách quản lý với nhu cầu của
nhân viên.
Lãnh đạo theo tình huống bao gồm việc sử dụng 4 phong cách quản lý khác nhau
- Quản lý kiểu hướng dẫn : Với phong cách này, nhà quản lý sẽ hướng dẫn nhân viên làm thế
nào để hoàn thành công việc, kiểm tra chặt chẽ hoạt động của nhân viên và tự mình đưa ra hầu hết
quyết định. Đây là phong cách thích hợp nhất để quản lý nhân viên mới vào nghề hay đối với
những người thực hiện công việc không tốt. Tuy nhiên, nếu nhà quản lý chỉ sử dụng một phong
cách này thì sẽ trở thành tiểu tiết, độc đoán.
- Quản lý kiểu tư vấn, hay kiểu "ông bầu" : Với phong cách này, nhà quản lý sẽ liên tục đưa ra
các định hướng và buộc nhân viên cùng tham gia giải quyết vấn đề và tham gia vào quá trình ra
quyết định. Để thực hiện được điều này, cần lôi kéo ý ki
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨° (Sống tốt mỗi ngày) °