bluedolphintv
New Member
Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết Nối
PHẦN MỞ ĐẦU............................................................................................... 1
Chƣơng 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ ................... 6
LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC TRONG TỔ
CHỨC CÔNG ................................................................................................... 6
1.1. Tổng quan tinh hinh nghiên cứu ............................................................. 6
1.1.1. Các nghiên cứu về nhân lực ............................................................. 6
1.1.2. Các nghiên cứu về công tác quản lý nhân lực.................................. 7
1.1.3. Đánh giá chung về tình hình nghiên cứu và những vấn đề đặt ra
cho đề tài Luận văn..................................................................................... 9
1.2. Cơ sở ly luận về nhân lƣc̣ và quan ly nhân lực trong tổ chức công...... 10
1.2.1. Một sô khái niệm về nhân lực và quản lý nhân lực trong tổ chức
công........................................................................................................... 10
1.2.2. Sự cần thiết và muc̣ tiêu quản lý nhân lực trong tổ chức công ...... 12
1.2.3. Nội dung quản lý nhân lực trong tổ chức công .............................. 13
1.2.4. Các yếu tô ảnh hưởng đến hoạt động quản lý nhân lực trong tổ chức
công ........................................................................................................... 20
1.2.5. Các tiêu chi đánh giá quản lý nhân lực trong tổ chức công........... 21
1.3. Kinh nghiêm quan ly nhân lực trong tổ chức công ở Viêt Nam va bai
hoc cho Trung tâm Hỗ trợ sinh viên- ĐHQGHN. ....................................... 23
1.3.1. Kinh nghiệm quản lý cán bộ của một sô tỉnh ................................. 23
1.3.2. Một sô kinh nghiệm cho hoạt động quản lý nhân lực tại Trung tâm
Hỗ trợ sinh viên- ĐHQGHN..................................................................... 25
Chƣơng 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ................................................ 27
2.1. Cách tiếp cận nghiên cứu...................................................................... 27
2.2. Cac phƣơng phap nghiên cứu cụ thê..................................................... 28
2.2.1. Phương pháp thu thập tài liệu, dữ liệu........................................... 28
2.2.2. Phương pháp xử lý tài liệu, sô liệu................................................. 28
2.3. Khung phân tích.................................................................................... 31
Chƣơng 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI TRUNG TÂM HỖ
TRỢ SINH VIÊN - ĐHQGHN ....................................................................... 32
3.1. Giới thiêu về ĐHQGHN và TTHTSV- ĐHQGHN .............................. 32
3.1.1. Giới thiệu về ĐHQGHN ................................................................. 32
3.1.2. Giới thiệu về Trung tâm Hỗ trợ sinh viên- ĐHQGHN ................... 34
3.1.3. Các căn cứ pháp lý quy định về quản lý công chức taị ĐHQGHN 44
3.2. Thực trang công tác quan ly nhân lực tai Trung tâm Hỗ trợ sinh viên. 46
3.2.1. Kế hoạch hoa nhân lực ................................................................... 46
3.2.2. Phân tich công việc và tuyển duṇ g nhân lưc̣ .................................. 50
3.2.3. Đào tạo nguồn nhân lực ................................................................. 59
3.2.4. Đánh giá nhân lực .......................................................................... 60
3.2.5. Chinh sách đãi ngộ đôi với nhận lực.............................................. 62
3.2.6. Xây dưṇ g chính sá ch quản lý nhân lực........................................... 66
3.3. Đanh gia công tác quản lý nhân lƣc̣ taị Trung tâm............................... 67
3.3.1. Những kết quả đã đạt được............................................................. 67
3.3.2. Tồn tại ............................................................................................. 68
3.3.3. Nguyên nhân tác động đến công tác quản lý.................................. 70
Chƣơng 4: MÔṬ SỐ GIẢ I PHÁ P HOÀ N THIÊṆ CÔNG TÁ C QUẢ N LÝ
NHÂN LỰC TẠI TRUNG TÂM HỖ TRỢ SINH VIÊN.................................. 72
4.1. Bối cảnh mới va đinh hƣớng hoan thiên công tac quan ly nhân lực tai
Trung tâm..................................................................................................... 72
4.1.1. Bôi cảnh chung ............................................................................... 72
4.1.2. Định hướng phát triểnTrung tâm Hỗ trợ sinh viên ........................ 73
4.2 Giai phap hoan thiên công tac quan ly nhân lực tai TTHTSV .............. 75
4.2.1. Xây dựng kế hoạch chiến lược, quy hoạch tổng thể để phát triển đội
ngũ cán bộ TTHTSV từ nay đến năm 2020............................................... 75
4.2.2. Tuyển dụng, lựa chọn, và sử dụng cán bộ cho phù hơp̣ ................. 78
4.2.3. Tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ........................... 79
4.2.4. Thực hiện tốt chế độ chinh sách và đãi ngộ đôi với cán bộ , tạo môi
trường làm việc thuận lợi cho cán bộ phát triển ...................................... 81
4.2.5. Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra ....................................... 83
KẾT LUẬN..................................................................................................... 85
TÀI LIỆU THAM KHẢO............................................................................... 87
PHẦN MỞ ĐẦU
1.Tinh cấp thiết của đề tài
Trong moi thơi đai, nguôn lực con ngƣơi luôn đƣợc coi la nguôn tai nguyên
quy gia. Đât nƣớc ta đang trong thơi kỳ đẩy manh công nghiêp hóa, hiên đai hóa.
Xu thế toan câu hóa va hội nhập kinh tế quôc tế sâu rộng, trƣớc những yêu câu
của thơi kỳ đổi mới, đòi hỏi cân phai đẩy manh công tac quan ly tao tiền đề xây
dựng đội ngu can bộ viên chức trong cơ quan hanh chinh nha nƣớc vừa có sô
lƣợng, cơ câu hợp ly, chuyên nghiêp, hiên đai, vừa có đủ năng lực, giỏi về
chuyên môn va tôt về phẩm chât chinh tri la một vân đề câp thiết, đóng vai trò
hết sức quan trong, quyết đinh đến sự thanh công, uy thế, đia vi va kha năng phat
triên bền vững của tổ chức. Chúng ta đang ở giai đoan phat triên manh mẽ của
công nghê, thiết bi tiên tiến va hiên đai, nhƣng con ngƣơi vẫn la yếu tô quan
trong nhât va không thê thay thế đƣợc. Nguôn nhân lực của tổ chức bao gôm
kiến thức, kỹ năng, kinh nghiêm, phẩm chât, óc sang tao, nhiêt huyết…của tập
thê ngƣơi lao động, từ câp cao đến câp cơ sở, vẫn la yếu tô quyết đinh thực hiên
thắng lợi cac mục tiêu của tổ chức. Do đó cac quôc gia đều coi trong viêc phat
triên, quan ly va sử dụng nguồn nhân lƣc̣ va đăt vao trung tâm cac chiến lƣợc,
kế hoach phat triên kinh tế xa hội va canh tranh quôc tế.
Trong những năm qua Đang va Nha nƣớc ta rât quan tâm đến công tac
can bộ, đa xây dựng va ban hanh một hê thông cac văn ban quy pham phap
luật đê quan ly can bộ công chức trong đó quy đinh chi tiết va hƣớng dẫn cac
nội dung liên quan đến quan ly can bộ công chức nhƣ: Tuyên dụng, sử dụng,
điều động, biêt phai, bổ nhiêm, từ chức, luân chuyên, nâng ngach, khen
thƣởng, kỷ luật, thôi viêc va phân câp quan ly can bộ công chức...Cac văn ban
quy pham phap luật nay đa tao nên hê thông thê chế quan ly can bộ công
hức, la cơ sở phap ly cho viêc xây dựng, phat triên va quan ly can bộ cô
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
PHẦN MỞ ĐẦU............................................................................................... 1
Chƣơng 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ ................... 6
LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC TRONG TỔ
CHỨC CÔNG ................................................................................................... 6
1.1. Tổng quan tinh hinh nghiên cứu ............................................................. 6
1.1.1. Các nghiên cứu về nhân lực ............................................................. 6
1.1.2. Các nghiên cứu về công tác quản lý nhân lực.................................. 7
1.1.3. Đánh giá chung về tình hình nghiên cứu và những vấn đề đặt ra
cho đề tài Luận văn..................................................................................... 9
1.2. Cơ sở ly luận về nhân lƣc̣ và quan ly nhân lực trong tổ chức công...... 10
1.2.1. Một sô khái niệm về nhân lực và quản lý nhân lực trong tổ chức
công........................................................................................................... 10
1.2.2. Sự cần thiết và muc̣ tiêu quản lý nhân lực trong tổ chức công ...... 12
1.2.3. Nội dung quản lý nhân lực trong tổ chức công .............................. 13
1.2.4. Các yếu tô ảnh hưởng đến hoạt động quản lý nhân lực trong tổ chức
công ........................................................................................................... 20
1.2.5. Các tiêu chi đánh giá quản lý nhân lực trong tổ chức công........... 21
1.3. Kinh nghiêm quan ly nhân lực trong tổ chức công ở Viêt Nam va bai
hoc cho Trung tâm Hỗ trợ sinh viên- ĐHQGHN. ....................................... 23
1.3.1. Kinh nghiệm quản lý cán bộ của một sô tỉnh ................................. 23
1.3.2. Một sô kinh nghiệm cho hoạt động quản lý nhân lực tại Trung tâm
Hỗ trợ sinh viên- ĐHQGHN..................................................................... 25
Chƣơng 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ................................................ 27
2.1. Cách tiếp cận nghiên cứu...................................................................... 27
2.2. Cac phƣơng phap nghiên cứu cụ thê..................................................... 28
2.2.1. Phương pháp thu thập tài liệu, dữ liệu........................................... 28
2.2.2. Phương pháp xử lý tài liệu, sô liệu................................................. 28
2.3. Khung phân tích.................................................................................... 31
Chƣơng 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI TRUNG TÂM HỖ
TRỢ SINH VIÊN - ĐHQGHN ....................................................................... 32
3.1. Giới thiêu về ĐHQGHN và TTHTSV- ĐHQGHN .............................. 32
3.1.1. Giới thiệu về ĐHQGHN ................................................................. 32
3.1.2. Giới thiệu về Trung tâm Hỗ trợ sinh viên- ĐHQGHN ................... 34
3.1.3. Các căn cứ pháp lý quy định về quản lý công chức taị ĐHQGHN 44
3.2. Thực trang công tác quan ly nhân lực tai Trung tâm Hỗ trợ sinh viên. 46
3.2.1. Kế hoạch hoa nhân lực ................................................................... 46
3.2.2. Phân tich công việc và tuyển duṇ g nhân lưc̣ .................................. 50
3.2.3. Đào tạo nguồn nhân lực ................................................................. 59
3.2.4. Đánh giá nhân lực .......................................................................... 60
3.2.5. Chinh sách đãi ngộ đôi với nhận lực.............................................. 62
3.2.6. Xây dưṇ g chính sá ch quản lý nhân lực........................................... 66
3.3. Đanh gia công tác quản lý nhân lƣc̣ taị Trung tâm............................... 67
3.3.1. Những kết quả đã đạt được............................................................. 67
3.3.2. Tồn tại ............................................................................................. 68
3.3.3. Nguyên nhân tác động đến công tác quản lý.................................. 70
Chƣơng 4: MÔṬ SỐ GIẢ I PHÁ P HOÀ N THIÊṆ CÔNG TÁ C QUẢ N LÝ
NHÂN LỰC TẠI TRUNG TÂM HỖ TRỢ SINH VIÊN.................................. 72
4.1. Bối cảnh mới va đinh hƣớng hoan thiên công tac quan ly nhân lực tai
Trung tâm..................................................................................................... 72
4.1.1. Bôi cảnh chung ............................................................................... 72
4.1.2. Định hướng phát triểnTrung tâm Hỗ trợ sinh viên ........................ 73
4.2 Giai phap hoan thiên công tac quan ly nhân lực tai TTHTSV .............. 75
4.2.1. Xây dựng kế hoạch chiến lược, quy hoạch tổng thể để phát triển đội
ngũ cán bộ TTHTSV từ nay đến năm 2020............................................... 75
4.2.2. Tuyển dụng, lựa chọn, và sử dụng cán bộ cho phù hơp̣ ................. 78
4.2.3. Tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ........................... 79
4.2.4. Thực hiện tốt chế độ chinh sách và đãi ngộ đôi với cán bộ , tạo môi
trường làm việc thuận lợi cho cán bộ phát triển ...................................... 81
4.2.5. Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra ....................................... 83
KẾT LUẬN..................................................................................................... 85
TÀI LIỆU THAM KHẢO............................................................................... 87
PHẦN MỞ ĐẦU
1.Tinh cấp thiết của đề tài
Trong moi thơi đai, nguôn lực con ngƣơi luôn đƣợc coi la nguôn tai nguyên
quy gia. Đât nƣớc ta đang trong thơi kỳ đẩy manh công nghiêp hóa, hiên đai hóa.
Xu thế toan câu hóa va hội nhập kinh tế quôc tế sâu rộng, trƣớc những yêu câu
của thơi kỳ đổi mới, đòi hỏi cân phai đẩy manh công tac quan ly tao tiền đề xây
dựng đội ngu can bộ viên chức trong cơ quan hanh chinh nha nƣớc vừa có sô
lƣợng, cơ câu hợp ly, chuyên nghiêp, hiên đai, vừa có đủ năng lực, giỏi về
chuyên môn va tôt về phẩm chât chinh tri la một vân đề câp thiết, đóng vai trò
hết sức quan trong, quyết đinh đến sự thanh công, uy thế, đia vi va kha năng phat
triên bền vững của tổ chức. Chúng ta đang ở giai đoan phat triên manh mẽ của
công nghê, thiết bi tiên tiến va hiên đai, nhƣng con ngƣơi vẫn la yếu tô quan
trong nhât va không thê thay thế đƣợc. Nguôn nhân lực của tổ chức bao gôm
kiến thức, kỹ năng, kinh nghiêm, phẩm chât, óc sang tao, nhiêt huyết…của tập
thê ngƣơi lao động, từ câp cao đến câp cơ sở, vẫn la yếu tô quyết đinh thực hiên
thắng lợi cac mục tiêu của tổ chức. Do đó cac quôc gia đều coi trong viêc phat
triên, quan ly va sử dụng nguồn nhân lƣc̣ va đăt vao trung tâm cac chiến lƣợc,
kế hoach phat triên kinh tế xa hội va canh tranh quôc tế.
Trong những năm qua Đang va Nha nƣớc ta rât quan tâm đến công tac
can bộ, đa xây dựng va ban hanh một hê thông cac văn ban quy pham phap
luật đê quan ly can bộ công chức trong đó quy đinh chi tiết va hƣớng dẫn cac
nội dung liên quan đến quan ly can bộ công chức nhƣ: Tuyên dụng, sử dụng,
điều động, biêt phai, bổ nhiêm, từ chức, luân chuyên, nâng ngach, khen
thƣởng, kỷ luật, thôi viêc va phân câp quan ly can bộ công chức...Cac văn ban
quy pham phap luật nay đa tao nên hê thông thê chế quan ly can bộ công
hức, la cơ sở phap ly cho viêc xây dựng, phat triên va quan ly can bộ cô
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links