Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết Nối
DANH MỤC BIỂU ĐỒ VÀ SƠ ĐỒ
TÓM TẮT LUẬN VĂN .............................................................................................2
LỜI MỞ ĐẦU............................................................... Error! Bookmark not defined.
CHƢƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG CHO
VAY DỰ ÁN BOT CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠIError! Bookmark not defined.
1.1. Những vấn đề cơ bản về quản lý rủi ro.......... Error! Bookmark not defined.
1.1.1. Khái niệm rủi ro và quản lý rủi ro .............Error! Bookmark not defined.
1.1.2. Các quá trình quản lý rủi ro .......................Error! Bookmark not defined.
1.2. Quản lý rủi ro trong hoạt động cho vay dự án BOT của Ngân hàng thƣơng
mại Error! Bookmark not defined.
1.2.1. Khái quát về dự án đầu tư theo hình thức BOTError! Bookmark not defined.
1.2.2. Rủi ro trong hoạt động cho vay dự án đầu tư của Ngân hàng thương mạiError!
Bookmark not defined.
1.2.3. Quản lý rủi ro trong hoạt động cho vay dự án BOT của Ngân hàng thương
mại Error! Bookmark not defined.
1.2.4. Các nhân tố tác động đến công tác quản lý rủi ro trong hoạt động cho vay dự án
BOT Error! Bookmark not defined.
CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG CHO
VAY DỰ ÁN BOT TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM – CHI
NHÁNH THÀNH PHỐ HÀ NỘI ............................... Error! Bookmark not defined.
2.1. Khái quát về Vietinbank Hà Nội..................... Error! Bookmark not defined.
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển .............Error! Bookmark not defined.
2.1.2. Cơ cấu tổ chức, đặc thù hoạt động.............Error! Bookmark not defined.
2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh ...................Error! Bookmark not defined.
2.2. Thực trạng quản lý rủi ro trong hoạt động cho vay dự án BOT tại Vietinbank
Hà Nội......................................................................... Error! Bookmark not defined.
2.2.1. Thực trạng cho vay dự án BOT tại Vietinbank Hà NộiError! Bookmark not
defined.
2.2.2. Thực trạng quản lý rủi ro trong hoạt động cho vay dự án BOT tại Vietinbank Hà
Nội Error! Bookmark not defined.
2.2 Đánh giá về công tác quản lý rủi ro trong hoạt động cho vay dự án BOT tại
Vietinbank Hà Nội..................................................... Error! Bookmark not defined.
2.3.1. Kết quả đạt được ........................................Error! Bookmark not defined.
2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân ............................Error! Bookmark not defined.
CHƢƠNG 3 GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG QUẢN LÝ RỦI RO TRONG HOẠT
ĐỘNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY DỰ ÁN BOT TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG
THƢƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH.................... Error! Bookmark not defined.
THÀNH PHỐ HÀ NỘI ............................................... Error! Bookmark not defined.
3.1. Quan điểm, định hƣớng về cho vay dự án BOTError! Bookmark not defined.
3.1.1. Định hướng chung của Chính phủ, NHNN và các cơ quan quản lý.. Error!
Bookmark not defined.
3.1.2. Định hướng cụ thể của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam .. Error!
Bookmark not defined.
3.2. Giải pháp tăng cƣờng quản lý rủi ro trong hoạt động cho vay dự án BOT tại
Vietinbank Hà Nội..................................................... Error! Bookmark not defined.
3.2.1. Giải pháp trong ngắn hạn ...........................Error! Bookmark not defined.
3.2.2. Giải pháp trong dài hạn..............................Error! Bookmark not defined.
3.3. Một số kiến nghị................................................ Error! Bookmark not defined.
3.3.1. Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Công thương Việt NamError! Bookmark not
defined.
3.3.2. Kiến nghị với NHNN .................................Error! Bookmark not defined.
KẾT LUẬN................................................................... Error! Bookmark not defined.
TÓM TẮT LUẬN VĂN
“Tại Việt Nam, kể từ khi chính phủ ban hành khung pháp lý cho mô hình đầu tư
đối tác công – tư (PPP), các dự án triển khai theo hợp đồng Xây dựng – Kinh doanh –
Chuyển giao (BOT) đã phát triển mạnh cả về số lượng và quy mô trên khắp cả nước.
Nguồn vốn các ngân hàng thương mại (NHTM) đổ vào lĩnh vực này cũng ngày càng lớn,
đặc biệt là tài trợ cho các dự án đầu tư (DAĐT) hạ tầng giao thông. Bên cạnh các nhân tố
tích cực, hoạt động cho vay các dự án BOT cũng đang bộc lộ nhiều rủi ro do các dự án
thường có tổng mức đầu tư lớn, thời gian hoàn vốn dài, chịu ảnh hưởng lớn từ chính sách
từ nhà nước và năng lực lập, triển khai, quản lý dự án của nhà đầu tư... Nhiều dự án khi
triển khai đi vào hoạt động không đạt được hiệu quả như kỳ vọng, kế hoạch thu hồi vốn
bị kéo dài….khiến cho các khoản nợ vay cho dự án đứng trước nguy cơ phải gia hạn nợ,
cơ cấu lại thời hạn trả nợ.
Ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam (Vietinbank) là một trong
những ngân hàng tích cực cho vay dự án BOT với tổng số tiền cam kết cho vay tính đến
31/12/2016 là gần 70.000 tỷ đồng. Trong đó, ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam –
chi nhánh thành phố Hà Nội (Vietinbank Hà Nội) là chi nhánh dẫn đầu hệ thống với tỷ lệ
dư nợ BOT chiếm 30% tổng dư nợ BOT toàn hàng. Công tác quản lý rủi ro khi cho vay
lĩnh vực này tại Vietinbank Hà Nội bên cạnh một số kết quả đạt được, cũng còn nhiều
hạn chế, bất cập cần khắc phục. Nhìn nhận về những rủi ro tiềm ẩn trong tương lai, việc
thường xuyên nghiên cứu, tìm ra các giải pháp nhằm quản lý rủi ro trong hoạt động cho
vay dự án BOT tại Vietinbank Hà Nội hiện tại là cần thiết. Từ những vấn đề đặt ra nêu
trên, tác giả chọn đề tài: “Quản lý rủi ro trong hoạt động cho vay dự án BOT tại Ngân
hàng TMCP Công thương Việt Nam – chi nhánh thành phố Hà Nội” để nghiên cứu.
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là: (i) Tổng hợp các lý thuyết chung về DAĐT nói
chung và dự án BOT nói riêng, cơ sở lý luận về quản lý rủi ro trong hoạt động cho vay
DAĐT và dự án BOT của NHTM, (ii) Đánh giá thực trạng hoạt động cho vay dự án BOT tại
Vietinbank Hà Nội; nghiên cứu quy trình cho vay và các biện pháp đã triển khai để quản lý
rủi ro ở đây, đánh giá ưu nhược điểm cũng như nguyên nhân của những tồn tại, hạn chế của
công tác quản lý rủi ro và (iii) Đề xuất các giải pháp, kiến nghị nhằm tăng cường quản lý rủi
ro trong hoạt động cho vay dự án BOT tại Vietinbank Hà Nội. Phạm vi nghiên cứu là các dữ
liệu thu thập từ năm 2014 đến năm 2016. Phương pháp nghiên cứu áp dụng là trên cơ sở lý
thuyết cùng với các dữ liệu thu thập được, tác giả tổng hợp, phân tích, so sánh, thống
kê… để rút ra kết luận.
Tại chương I, tác giả đã hệ thống hóa các vấn đề cơ bản về rủi ro và quản lý rủi ro,
khái quát về dự án đầu tư nói chung và hình thức BOT nói riêng, từ đó chỉ ra những rủi ro
khi NHTM cho vay dự án BOT và cách thức đo lường chúng. Trên cơ sở đó, tác giả đưa
ra mô hình quản lý rủi ro mà NHTM áp dụng, các tiêu chí đánh giá về mô hình quản lý
rủi ro cũng như các nhân tố chủ quan và khách quan tác động đến công tác quản lý rủi ro
trong hoạt động cho vay dự án BOT của NHTM.
Rủi ro là những bất trắc có thể đo lường được, xảy ra ngoài ý muốn và gây nên
những thiệt hại, tổn thất cho con người và các hoạt động của con người. Quản lý rủi ro là
quá trình tiếp cận rủi ro nhằm nhận diện, phân loại, phân tích những nguyên nhân gây ra
rủi ro để có thể hạn chế, kiểm soát nó và tối thiểu hóa những tổn thất mà nó mang lại.
Theo Basel II, quản lý rủi ro bao gồm các quá trình: (i) đánh giá rủi ro, (ii) thực hiện các
hoạt động kiểm soát rủi ro và (iii) hoạt động giám sát và báo cáo.
Dự án BOT (từ viết tắt tiếng Anh của Build – Operate – Transfer nghĩa là Xây
dựng – Kinh doanh – Chuyển giao) là một loại hình DAĐT trong đó khu vực tư nhân bỏ
nguồn lực để xây dựng, cải tạo, mở rộng, vận hành, hiện đại hóa công trình kết cấu hạ
tầng, sau khi hoàn thành sẽ tiến hành kinh doanh khai thác trong một thời gian nhất định
đảm bảo thu hồi được vốn và có lợi nhuận hợp lý sau đó chuyển giao không bồi hoàn cho
nhà nước.
Khi cho vay dự án BOT, các rủi ro mà ngân hàng phải đối mặt gồm có: (i) Rủi ro
tín dụng: những tổn thất phát sinh trong trường hợp không thu được đầy đủ cả gốc và lãi
của khoản vay, hay khách hàng thanh toán nợ gốc và lãi không đúng kỳ hạn và (ii) Rủi
ro thanh khoản: tình trạng NHTM không đáp ứng được nhu cầu sử dụng vốn khả dụng để
đáp ứng nhu cầu của người gửi tiền và người đi vay hay có khả năng cung ứng được
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
DANH MỤC BIỂU ĐỒ VÀ SƠ ĐỒ
TÓM TẮT LUẬN VĂN .............................................................................................2
LỜI MỞ ĐẦU............................................................... Error! Bookmark not defined.
CHƢƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG CHO
VAY DỰ ÁN BOT CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠIError! Bookmark not defined.
1.1. Những vấn đề cơ bản về quản lý rủi ro.......... Error! Bookmark not defined.
1.1.1. Khái niệm rủi ro và quản lý rủi ro .............Error! Bookmark not defined.
1.1.2. Các quá trình quản lý rủi ro .......................Error! Bookmark not defined.
1.2. Quản lý rủi ro trong hoạt động cho vay dự án BOT của Ngân hàng thƣơng
mại Error! Bookmark not defined.
1.2.1. Khái quát về dự án đầu tư theo hình thức BOTError! Bookmark not defined.
1.2.2. Rủi ro trong hoạt động cho vay dự án đầu tư của Ngân hàng thương mạiError!
Bookmark not defined.
1.2.3. Quản lý rủi ro trong hoạt động cho vay dự án BOT của Ngân hàng thương
mại Error! Bookmark not defined.
1.2.4. Các nhân tố tác động đến công tác quản lý rủi ro trong hoạt động cho vay dự án
BOT Error! Bookmark not defined.
CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG CHO
VAY DỰ ÁN BOT TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM – CHI
NHÁNH THÀNH PHỐ HÀ NỘI ............................... Error! Bookmark not defined.
2.1. Khái quát về Vietinbank Hà Nội..................... Error! Bookmark not defined.
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển .............Error! Bookmark not defined.
2.1.2. Cơ cấu tổ chức, đặc thù hoạt động.............Error! Bookmark not defined.
2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh ...................Error! Bookmark not defined.
2.2. Thực trạng quản lý rủi ro trong hoạt động cho vay dự án BOT tại Vietinbank
Hà Nội......................................................................... Error! Bookmark not defined.
2.2.1. Thực trạng cho vay dự án BOT tại Vietinbank Hà NộiError! Bookmark not
defined.
2.2.2. Thực trạng quản lý rủi ro trong hoạt động cho vay dự án BOT tại Vietinbank Hà
Nội Error! Bookmark not defined.
2.2 Đánh giá về công tác quản lý rủi ro trong hoạt động cho vay dự án BOT tại
Vietinbank Hà Nội..................................................... Error! Bookmark not defined.
2.3.1. Kết quả đạt được ........................................Error! Bookmark not defined.
2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân ............................Error! Bookmark not defined.
CHƢƠNG 3 GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG QUẢN LÝ RỦI RO TRONG HOẠT
ĐỘNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY DỰ ÁN BOT TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG
THƢƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH.................... Error! Bookmark not defined.
THÀNH PHỐ HÀ NỘI ............................................... Error! Bookmark not defined.
3.1. Quan điểm, định hƣớng về cho vay dự án BOTError! Bookmark not defined.
3.1.1. Định hướng chung của Chính phủ, NHNN và các cơ quan quản lý.. Error!
Bookmark not defined.
3.1.2. Định hướng cụ thể của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam .. Error!
Bookmark not defined.
3.2. Giải pháp tăng cƣờng quản lý rủi ro trong hoạt động cho vay dự án BOT tại
Vietinbank Hà Nội..................................................... Error! Bookmark not defined.
3.2.1. Giải pháp trong ngắn hạn ...........................Error! Bookmark not defined.
3.2.2. Giải pháp trong dài hạn..............................Error! Bookmark not defined.
3.3. Một số kiến nghị................................................ Error! Bookmark not defined.
3.3.1. Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Công thương Việt NamError! Bookmark not
defined.
3.3.2. Kiến nghị với NHNN .................................Error! Bookmark not defined.
KẾT LUẬN................................................................... Error! Bookmark not defined.
TÓM TẮT LUẬN VĂN
“Tại Việt Nam, kể từ khi chính phủ ban hành khung pháp lý cho mô hình đầu tư
đối tác công – tư (PPP), các dự án triển khai theo hợp đồng Xây dựng – Kinh doanh –
Chuyển giao (BOT) đã phát triển mạnh cả về số lượng và quy mô trên khắp cả nước.
Nguồn vốn các ngân hàng thương mại (NHTM) đổ vào lĩnh vực này cũng ngày càng lớn,
đặc biệt là tài trợ cho các dự án đầu tư (DAĐT) hạ tầng giao thông. Bên cạnh các nhân tố
tích cực, hoạt động cho vay các dự án BOT cũng đang bộc lộ nhiều rủi ro do các dự án
thường có tổng mức đầu tư lớn, thời gian hoàn vốn dài, chịu ảnh hưởng lớn từ chính sách
từ nhà nước và năng lực lập, triển khai, quản lý dự án của nhà đầu tư... Nhiều dự án khi
triển khai đi vào hoạt động không đạt được hiệu quả như kỳ vọng, kế hoạch thu hồi vốn
bị kéo dài….khiến cho các khoản nợ vay cho dự án đứng trước nguy cơ phải gia hạn nợ,
cơ cấu lại thời hạn trả nợ.
Ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam (Vietinbank) là một trong
những ngân hàng tích cực cho vay dự án BOT với tổng số tiền cam kết cho vay tính đến
31/12/2016 là gần 70.000 tỷ đồng. Trong đó, ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam –
chi nhánh thành phố Hà Nội (Vietinbank Hà Nội) là chi nhánh dẫn đầu hệ thống với tỷ lệ
dư nợ BOT chiếm 30% tổng dư nợ BOT toàn hàng. Công tác quản lý rủi ro khi cho vay
lĩnh vực này tại Vietinbank Hà Nội bên cạnh một số kết quả đạt được, cũng còn nhiều
hạn chế, bất cập cần khắc phục. Nhìn nhận về những rủi ro tiềm ẩn trong tương lai, việc
thường xuyên nghiên cứu, tìm ra các giải pháp nhằm quản lý rủi ro trong hoạt động cho
vay dự án BOT tại Vietinbank Hà Nội hiện tại là cần thiết. Từ những vấn đề đặt ra nêu
trên, tác giả chọn đề tài: “Quản lý rủi ro trong hoạt động cho vay dự án BOT tại Ngân
hàng TMCP Công thương Việt Nam – chi nhánh thành phố Hà Nội” để nghiên cứu.
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là: (i) Tổng hợp các lý thuyết chung về DAĐT nói
chung và dự án BOT nói riêng, cơ sở lý luận về quản lý rủi ro trong hoạt động cho vay
DAĐT và dự án BOT của NHTM, (ii) Đánh giá thực trạng hoạt động cho vay dự án BOT tại
Vietinbank Hà Nội; nghiên cứu quy trình cho vay và các biện pháp đã triển khai để quản lý
rủi ro ở đây, đánh giá ưu nhược điểm cũng như nguyên nhân của những tồn tại, hạn chế của
công tác quản lý rủi ro và (iii) Đề xuất các giải pháp, kiến nghị nhằm tăng cường quản lý rủi
ro trong hoạt động cho vay dự án BOT tại Vietinbank Hà Nội. Phạm vi nghiên cứu là các dữ
liệu thu thập từ năm 2014 đến năm 2016. Phương pháp nghiên cứu áp dụng là trên cơ sở lý
thuyết cùng với các dữ liệu thu thập được, tác giả tổng hợp, phân tích, so sánh, thống
kê… để rút ra kết luận.
Tại chương I, tác giả đã hệ thống hóa các vấn đề cơ bản về rủi ro và quản lý rủi ro,
khái quát về dự án đầu tư nói chung và hình thức BOT nói riêng, từ đó chỉ ra những rủi ro
khi NHTM cho vay dự án BOT và cách thức đo lường chúng. Trên cơ sở đó, tác giả đưa
ra mô hình quản lý rủi ro mà NHTM áp dụng, các tiêu chí đánh giá về mô hình quản lý
rủi ro cũng như các nhân tố chủ quan và khách quan tác động đến công tác quản lý rủi ro
trong hoạt động cho vay dự án BOT của NHTM.
Rủi ro là những bất trắc có thể đo lường được, xảy ra ngoài ý muốn và gây nên
những thiệt hại, tổn thất cho con người và các hoạt động của con người. Quản lý rủi ro là
quá trình tiếp cận rủi ro nhằm nhận diện, phân loại, phân tích những nguyên nhân gây ra
rủi ro để có thể hạn chế, kiểm soát nó và tối thiểu hóa những tổn thất mà nó mang lại.
Theo Basel II, quản lý rủi ro bao gồm các quá trình: (i) đánh giá rủi ro, (ii) thực hiện các
hoạt động kiểm soát rủi ro và (iii) hoạt động giám sát và báo cáo.
Dự án BOT (từ viết tắt tiếng Anh của Build – Operate – Transfer nghĩa là Xây
dựng – Kinh doanh – Chuyển giao) là một loại hình DAĐT trong đó khu vực tư nhân bỏ
nguồn lực để xây dựng, cải tạo, mở rộng, vận hành, hiện đại hóa công trình kết cấu hạ
tầng, sau khi hoàn thành sẽ tiến hành kinh doanh khai thác trong một thời gian nhất định
đảm bảo thu hồi được vốn và có lợi nhuận hợp lý sau đó chuyển giao không bồi hoàn cho
nhà nước.
Khi cho vay dự án BOT, các rủi ro mà ngân hàng phải đối mặt gồm có: (i) Rủi ro
tín dụng: những tổn thất phát sinh trong trường hợp không thu được đầy đủ cả gốc và lãi
của khoản vay, hay khách hàng thanh toán nợ gốc và lãi không đúng kỳ hạn và (ii) Rủi
ro thanh khoản: tình trạng NHTM không đáp ứng được nhu cầu sử dụng vốn khả dụng để
đáp ứng nhu cầu của người gửi tiền và người đi vay hay có khả năng cung ứng được
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links