landang0810

New Member

Download miễn phí Chuyên đề Quản lý và phân phối thu nhập tại Xí nghiệp Cơ khí Thủy Mạo Khê - Đông Triều - Quảng Ninh





Lời nói đầu

Chương I: Giới thiệu chung về Xí nghiệp Cơ khí thủy Mạo Khê

1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Xí nghiệp

1.1.1. Thông tin chung

1.1.2. Quá trình phát triển của Xí nghiệp

1.2. Cơ cấu tổ chức

1.2.1. Cơ cấu sản xuất

1.2.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy

1.3. Một số đặc điểm của Xí nghiệp

1.3.1. Đặc điểm về sản xuất

1.3.2. Đặc điểm vềlao động

1.3.3. Đặc điểm về sản phẩm

1.3.4. Đặc điểm về tài chính

1.3.5. Đặc điểm về thị trường

1.4. Kết quả kinh doanh chủ yếu trong thời gian qua

Chương II: Thực trạng quản lý và phân phối thu nhập của Xí nghiệp Cơ khí thủy Mạo Khê

2.1. Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến quản lý và phân phối thu nhập ở Xí nghiệp Cơ Khí Thủy Mạo Khê

2.1.1. Nhân tố ngành nghề

2.1.2. Nhân tố phạm vi hoạt động

2.1.3. Nhân tố công nghệ thiết bị

2.1.4. Nhân tố trình độ của cán bộ công nhân viên

2.2. Thực trạng quản lý và phân phối thu nhập tại Xí nghiệp

2.2.1. Xây dựng kế hoạch quỹ lương

2.2.2. cách chi trả lương cho CBCNV

2.2.3. Công tác khen thưởng

2.2.4. Các khoản chi trả khác

2.3. Ảnh hưởng của quản lý và phân phối thu nhập đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp

2.4. Những tồn tại chủ yếu trong quản lý và phân phối thu nhập của Xí nghiệp

2.4.1. Các tồn tại chủ yếu

2.4.2. Các nguyên nhân chủ yếu

Chương III: Một số biện pháp tăng cường quản lý và phân phối thu nhập tại Xí nghiệp Cơ khí thủy Mạo Khê

3.1. Phương hướng của xí nghiệp trong thời gian tới

3.2. Một số biện pháp

3.2.1. Xây dựng hệ thống trả lương, thưởng cho CBCNV bằng thẻ ATM

3.2.1.1. Cơ sở lý luận

3.2.1.2. Cơ sở thực hiện

3.2.1.3. cách tiến hành xây dựng hệ thống

3.2.1.4. Hiệu quả mang lại

3.2.2. Xây dựng quỹ khen thưởng cho sáng kiến cải tiến kỹ thuật công nghệ

3.2.2.1. Cơ sở lý luận

3.2.2.2. Cơ sở thực tiễn

3.2.2.3. cách tiến hành xây dựng

3.2.2.4. Hiệu quả dự kiến mang lại

3.2.3. Chế độ ưu đãi đặc biệt dành cho thợ bậc cao, công nhân lành nghề

3.2.3.1. Cơ sở lý luận

3.2.3.2. Cơ sở thực tiễn

3.2.3.3. cách thực hiện

3.2.3.4. Hiệu quả dự kiến mang lại

3.3. Một số kiến nghị

Kết luận

Tài liệu tham khảo

 





Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ketnooi -


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:


uy nhiªn viÖc më réng nh©n lùc nµy g©y nhiÒu khã kh¨n cho viÖc qu¶n lý tiÒn l­¬ng bëi lÏ khi qu©n sè t¨ng th× tr×nh ®é cña c¸n bé c«ng nh©n sÏ cã sù ph©n tÇng kh¸c nhau. Thùc tÕ trong tæng sè 225 lao ®éng trùc tiÕp sè lao ®éng cã bËc thî ph©n bè nh­ sau: sè lao ®éng bËc 1 lµ 25 lao ®éng, thî bËc 2 lµ 78 lao ®éng, bËc 3 lµ 01 lao ®éng, 47 lao ®éng bËc 4, 22 lao ®éng bËc 6 vµ 22 lao ®éng bËc 7. Nh×n vµo thùc tÕ nµy cã thÓ thÊy viÖc qu¶n lý vµ ph©n phèi thu nhËp khi chi tr¶ l­¬ng theo thêi gian gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n. Bëi v× khi tiÕn hµnh chia l­¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. C¸n bé lµm c«ng t¸c qu¶n lý vµ ph©n phèi thu nhËp ph¶i x¸c ®Þnh bËc thî cña tõng lao ®éng tõ ®ã tra víi hÖ sè t­¬ng øng víi viÖc bËc. VÝ dô nh­ lao ®éng bËc 4 cã hÖ sè 2,92 nh©n víi hÖ sè l­¬ng c¬ b¶n 540 th× lao ®éng bËc 4 ®­îc h­ëng l­¬ng thêi gian cña 1 th¸ng lµ: 1.576.000 §VN. MÆt kh¸c tr×nh ®é cña CBCNV kh¸c nhau khi tham gia s¶n xuÊt th× sè tiÒn l­¬ng hä nhËn ®­îc phô thuéc vµo tr×nh ®é cña hä.
HiÖn t¹i ë xÝ nghiÖp viÖc tr¶ l­¬ng s¶n phÈm ®­îc chia theo ®iÓm cô thÓ tæ tr­ëng c¸c tæ th­êng nhËn ®­îc sè ®iÓm lµ 32, tæ phã 31 vµ hä ®Òu lµ thî bËc cao tõ 6 – 7. TiÕp ®Õn c¸c tæ viªn cã bËc tõ 1 5 lÇn l­ît tõ cã sæ ®iÓm tõ 20 30 ®iÓm. ViÖc chia l­¬ng gÆp nhiÒu khã kh¨n h¬n do vËy nh©n tè tr×nh ®é c¸n bé c«ng nh©n viªn ¶nh h­ëng lín ®Õn qu¶n lý vµ ph©n phèi thu nhËp cña xÝ nghiÖp.
2.2. Thùc tr¹ng qu¶n lý vµ ph©n phèi thu nhËp t¹i xÝ nghiÖp.
2.2.1. X©y dùng kÕ ho¹ch quü l­¬ng.
Hµng n¨m xÝ nghiÖp c¬ khÝ thñy M¹o Khª th­êng tiÕn hµnh häp giao ban vµo cuèi quý 4. T¹i buæi häp viÖc thùc hiÖn x©y dùng kÕ ho¹ch quü l­¬ng n¨m tiÕp theo ®­îc ban l·nh ®¹o xÝ nghiÖp giao cho tËp thÓ c¸n bé phßng tæ chøc nh©n chÝnh, tr×nh tù c¸c b­íc nh­ sau:
* X¸c ®Þnh nhiÖm vô n¨m kÕ ho¹ch ®Ó x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng
- Doanh thu néi bé C«ng ty : A VN§
- Doanh thu ngoµi C«ng ty : B VN§
Tæng doanh thu kÕ ho¹ch n¨m : (A +B) VN§
* X¸c ®Þnh quü l­¬ng n¨m kÕ ho¹ch ®Ó x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng
Vkh®g = Vkh®g + Vkhc®.
Trong ®ã:
Vkh: Tæng quü l­¬ng kÕ ho¹ch n¨m
Vkh®g: Lµ tiÒn l­¬ng ®¬n gi¸ kÕ ho¹ch
Vkh®g = L®b x TLmindn x (Hcb + Hpc) x 12 th¸ng
L®b: lao ®éng ®Þnh biªn
TLmin du: tiÒn l­¬ng tèi thiÓu xÝ nghiÖp chän
TLmindu = TLminx (1 + K®c).
- K®c: lµ hÖ sè ®iÒu chØnh; k®c = K1 + K2
- K1: HÖ sè ®iÒu chØnh theo vïng = K1 = 0,1
- K2: hÖ sè ®iÒu chØnh theo ngµnh = K2 = 1,2
=> TLmindu = TLminx (1 + 1,3) = 2,3 TLmin
TLmin lµ møc l­¬ng tèi thiÓu nhµ n­íc quy ®Þnh.
* C¨n cø vµo kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, kh¶ n¨ng tµi chÝnh, gi¸ c¶ thÞ tr­êng, vµo ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng ®· ®­îc C«ng ty duyÖt, xÝ nghiÖp chän.
TLmindu = 1,35 TLmin
- Hcb + Hpc: hÖ sè l­¬ng cÊp bËc vµ phô cÊp b×nh qu©n cña xÝ nghiÖp tÝnh ®­îc: Hcb + Hpc = 3,1
=> Vkh®g = L®b x (Hcb + Hpc) x 450.000 x TLmindu x 12 th¸ng
Trong ®ã: 450.000 møc l­¬ng c¬ b¶n nhµ n­íc quy ®Þnh.
Vkhc® lµ tæng quü l­¬ng kÕ ho¹ch chÕ ®é kh«ng tÝnh trong ®¬n
Gi¸ bao gåm: - L­¬ng nghØ phÐp : BQ 15ngµy/ng­êi n¨m
- L­¬ng nghØ lÔ tÕt : BQ 8 ngµy/ng­êi n¨m
- L­¬ng héi häp, häc tËp : BQ 3 ngµy/ng­êi n¨m
Céng : BQ 26 ngµy/ng­êi n¨m
Vkhc® tÝnh b»ng 1 th¸ng l­¬ng c¬ b¶n cho sè CBCNV biªn chÕ.
Vkhc® = (H®b+ Hc® + n) 450.000
* X¸c ®Þnh nhiÖm vô n¨m kÕ ho¹ch ®Ó x©y dùng ®¬n gi¸ vµ tiÒn l­¬ng.
* VÝ dô: X©y dùng kÕ ho¹ch quü l­¬ng n¨m kÕ ho¹ch lµ n¨m 2007
- Doanh thu néi bé C«ng ty : 17.200.000.000 VN§
- Doanh thu ngoµi C«ng ty : 16.300.000.000 ®ång
Tæng doanh thu n¨m 2007 kÕ ho¹ch : 33.500.000.000®ång.
* X¸c ®Þnh quü l­¬ng n¨m kÕ ho¹ch ®Ó x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng.
Vkh = Vkh®g + Vkhc®+.
Trong ®ã:
Vkh : tæng quü l­¬ng kÕ ho¹ch n¨m
Vkh®g : lµ tiÒn l­¬ng ®¬n gi¸ kÕ ho¹ch
Vkhc® : lµ tæng l­¬ng kÕ ho¹ch ®¬n gi¸ chÕ ®é kh«ng tÝnh
trong ®¬n gi¸.
* C¨n cø vµo kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, kh¶ n¨ng tµi chÝnh, gi¸ c¶ thÞ tr­êng vµ ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng ®­îc C«ng ty duyÖt, xÝ nghiÖp chän TLmindu = 1,35 TLmin
- Hcb + Hpc: hÖ sè l­¬ng cÊp bËc vµ phô cÊp b×nh qu©n c¶u xÝ nghiÖp tÝnh ®­îc: Hcb + Hpc = 3,1.
Theo kÕ ho¹ch lao ®éng ta cã L®b = 270 ng­êi.
=> Vkh®g = 270 x 3,1 x 450.000 x 1,35 x 12 th¸ng = 6.101.730.000VN§
Vkhc® tÝnh b»ng 1 th¸ng l­¬ng c¬ b¶n cho sè CBCNV biªn chÕ
=> Vkhc® = (689,59 + 1,8 + 23) x 450.000 = 321.475.500®
Trong ®ã: H®b = 689,59 lµ hÖ sè ®Þnh biªn
Hc® = 1,8 lµ hÖ sè l­¬ng
n = 23 lµ sè ngµy ®­îc tÝnh trong th¸ng.
=> Tæng quü l­¬ng chung: Vkh = Vkh®g + Vkhc®
= 6.101.730.000® + 321.475.500 = 6.423.205.500®.
Nh×n chung tr×nh tù tiÕn hµnh x©y dùng kÕ ho¹ch quü l­¬ng cña XÝ NghiÖp C¬ KhÝ Thñy M¹o Khª ®­îc x©y dùng mét c¸ch khoa häc, c¸c b­íc tiÕn hµnh nhanh gän, dùa trªn c¸c sè liÖu cô thÓ cña c¸c hÖ sè s½n cã ®ang ®­îc ¸p dông trong c¸c doanh nghiÖp theo chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc cho kÕt qu¶ t­¬ng ®èi chÝnh x¸c. Tuy nhiªn nã cã mét nh­îc ®iÓm ®ã lµ kÕ ho¹ch quü l­¬ng nµy ph¶i phô thuéc vµo ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng khi ®­îc C«ng ty chñ qu¶n duyÖt sau ®ã XÝ nghiÖp míi tiÕn hµnh x©y dùng kÕ ho¹ch. Do vËy viÖc x©y dùng kÕ ho¹ch quü l­¬ng cña XÝ nghiÖp ch­a hoµn toµn chñ ®éng.
2.2.2. Ph­¬ng thøc chi tr¶ l­¬ng cho CBCNV.
* Lao ®éng gi¸n tiÕp (phßng ban)
- Lao ®éng gi¸n tiÕp trong XÝ nghiÖp ®­îc h­ëng l­¬ng nh­ sau: L­¬ng cña hä ®­îc h­ëng lµ l­¬ng thêi gian dùa vµo sè c«ng lµm viÖc ®i ®ñ trong th¸ng, c¸ch tÝnh lµ: LÊy hÖ sè tiÒn ®¬n vÞ nh©n víi hÖ sè l­îng hä ®­îc h­ëng theo chøc vô, chuyªn m«n. Cô thÓ: §èi víi kü s­ vá, m¸y, nguéi gi¸m s¸t thi c«ng, kÕ to¸n viªn hÖ sè l­¬ng lµ 1,1. Nh©n víi hÖ sè tiÒn l­¬ng ®¬n vÞ hiÖn ®ang ¸p dông ë XÝ NghiÖp C¬ KhÝ Thñy M¹o Khª lµ 1.450.000®/th¸ng.
VÝ dô: Anh Bïi Anh TuÊn – kü s­ vá tµu. Th¸ng 1 n¨m 2008 anh lµm ®ñ c«ng sè l­¬ng anh ®­îc h­ëng lµ:
1.450.000® x 1,1 = 1.595.000®/th¸ng.
Nh­ng anh TuÊn tham gia c«ng t¸c qu¶n lý hiÖn anh ®ang lµ phã phßng. Do vËy hÖ sè l­¬ng cña anh lóc nµy lµ 1,4.
Sè l­¬ng anh nhËn trong th¸ng lµ:
1.450.000® x 1,4 = 2.030.000®/th¸ng.
§èi víi nh÷ng ng­êi lao ®éng gi¸n tiÕp hä ®­îc nhËn thªm hÖ sè tr¸ch nhiÖm ®ang ®­îc ¸p dông ®ã lµ: hÖ sè l­¬ng Gi¸m ®èc lµ 3,0, phã Gi¸m ®èc lµ 2,4, tr­ëng phßng lµ 1,7, phã phßng lµ 1,4.
VÝ dô: Anh Bïi ThÕ Toµn chøc vô tr­ëng phßng kÕ ho¹ch vËt t­, chuyªn m«n lµ kü s­ vá tµu thñy. L­¬ng hµng th¸ng anh ®­îc h­ëng khi lao ®éng ®ñ c«ng trong th¸ng lµ:
1.450.000® x 1,7 = 2.465.000®/th¸ng.
* Lao ®éng trùc tiÕp: C¸n bé c«ng nh©n viªn trong XÝ nghiÖp tham gia lao ®éng trùc tiÕp sÏ ®­îc h­ëng l­¬ng s¶n phÈm.
- L­¬ng s¶n phÈm: CBCNV trong xÝ nghiÖp tham gia lao ®éng trùc tiÕp cuèi th¸ng (quý) sÏ ®­îc h­ëng l­¬ng s¶n phÈm, sè ngµy c«ng ®­îc tÝnh nh­ sau: Dùa vµo sæ ®iÓm thùc tÕ cña lao ®éng, sè ngµy c«ng lao ®éng trong th¸ng, nh©n víi sè ®iÓm/l­¬ng s¶n phÈm cña tæ.
* L­¬ng c«ng nh©n s¶n xuÊt:
VÝ dô: Tæ s¾t hµn 7 th¸ng 1 n¨m 2006. Tæng khèi lîng s¶n phÈm cña tæ trong th¸ng ®­îc tr¶ theo lÖnh s¶n xuÊt lµ 5 tÊn kim khÝ, c«ng viÖc thùc hiÖn lµ söa ch÷a tµu tù hµnh 600 tÊn. §¬n gi¸ söa ch÷a XÝ nghiÖp ¸p dung lµ 238,89®/kg.
Do ®ã tæng sè tiÒn cña tæ lµ: 5000kg x 238,89®/kg = 11.944.500® trong ®ã tæ s¾t hµn 7 cã b×nh qu©n lµ 15 ng­êi vµ sè ®iÓm mét ng­êi nhËn ®­îc trung b×nh lµ 30 ®iÓm. Tuy nhiªn do tÝnh chÊt c«ng viÖc nªn sè l­îng ng­êi tham gia lao ®éng trùc tiÕp hoµn thµnh s¶n phÈm kh«ng ®ñ 100%. Dùa vµo b¶ng chÊm c«ng khi hoµn thµnh c«ng viÖc trung b×nh mçi ngêi lµm ®­îc lµ 8,84 c«ng. Do vËy tæng sè ®iÓm cña mét ng­êi trong th¸ng lµ:
8,84 x 30 ®iÓm = 265,433 ®iÓm
Tæng céng sè ®iÓm cña c¶ tæ lµ:
265,433 x 15 ng­êi = 3.981,5 ®iÓm
=> Sè ®iÓm/l­¬ng s¶n phÈm cña c¶ tæ lµ:
= 3.000®/1 ®iÓm
Anh NguyÔn Anh Duy lµm ®ñ sè c«ng trong th¸ng lµ: 24 c«ng sè ®iÓm anh nhËn ®­îc ë tæ lµ 30 ®iÓm, anh lµm t¹i tæ s¾t hµn 7.
Sè ®iÓm/l­¬ng lµ: 3000®/1 ®iÓm.
=> L­¬ng s¶n phÈm cña anh Duy lµ:
30 x 24 x 3000® = 2.160.000®/th¸ng.
C¸n bé phô tr¸ch lµ c¸c tæ tr­ëng hä ®­îc h­ëng l­¬ng nh­ sau:
Khi tham gia s¶n xuÊt mçi ng­êi ®­îc h­ëng l­¬ng thªm 2 ®iÓm tr¸ch nhiÖm vµ sè l­¬ng hä ®­îc h­ëng còng ®­îc tÝnh nh­ l­¬ng s¶n phÈm.
VÝ dô: Anh Vò V¨n th¾ng lµ tæ tr­ëng tæ s¾t hµn 7 sè ®iÓm anh nhËn trong tæ lµ 32. Anh th¾ng lµm ®ñ 24 c«ng. Sè l­¬ng anh nhËn ®­îc trong th¸ng 1 lµ:
32 x 24 x 3000® = 2.304.000®/th¸ng.
C¸ch thøc tr¶ l­¬ng cho c«ng nh©n phôc vô ®­îc tÝnh nh­ sau:
Trong XÝ NghiÖp C¬ KhÝ Thñy M¹o Khª cã tæng sè c«ng nh©n phôc vô lµ 6 ng­êi bao gåm 3 ng­êi nÊu ¨n vµ 3 ng­êi dän vÖ sinh v¨n phßng vµ vÖ sinh c«ng nghiÖp. HÖ sè l­¬ng cña hä hiÖn ®ang ®­îc XÝ nghiÖp ¸p dông tr¶ theo h×nh thøc tr¶ l­¬ng thêi gian. Thêi gian lao ®éng ®ñ c«ng trong th¸ng hÖ sè nh©n l­¬ng lµ 0,9 nh©n víi hÖ sè tiÒn l­¬ng ®¬n vÞ lµ 1.450.000®.
VÝ dô: ChÞ NguyÔn ThÞ HuÕ lµ c«ng nh©n phôc vô ë bé phËn nÊu ¨n, hµng th¸ng chÞ lµm ®ñ c«ng sè c«ng trong th¸ng l­¬ng chÞ nhËn ®­îc trong th¸ng lµ:
0,9 x 1.450.000® = 1.305.000®/th¸ng.
Dùa trªn c«ng viÖc cô thÓ cña tõng lao ®éng XÝ nghiÖp ®· tiÕn hµnh tr¶ thï lao lao ®éng cña hä trong th¸ng mét c¸ch chÝnh x¸c xøng ®¸ng vÝ c«ng viÖc hä lµm. C¸ch lµm nµy mang l¹i hiÖu qu¶ s¶n xuÊt lín cho XÝ nghiÖp. Ng­êi lao ®éng trong XÝ nghiÖp c¶m thÊy yªn t©...

 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
R Nghiên cứu đánh giá ô nhiễm lưu vực sông vàm cỏ tây và đề xuất biện pháp quản lý hợp lý Khoa học Tự nhiên 0
A Đánh giá hiện trạng và đề xuất biện pháp quản lý chất thải rắn tại thành phố đông hà tỉnh Quảng trị Khoa học Tự nhiên 0
D Xây dựng và quản lý hồ sơ địa chính bằng công nghệ phần mềm ViLIS tại thị trấn Thắng Khoa học Tự nhiên 0
D thiết kế môn học quản lý và khai thác cảng Nông Lâm Thủy sản 0
D Tổ Chức Và Quản Lý Tài Liệu Cá Nhân, Gia Đình, Dòng Họ Tại Trung Tâm Lưu Trữ Quốc Gia 3 Văn hóa, Xã hội 0
D Tình hình thu gom và quản lý rác thải sinh hoạt ở Chợ Đầu Mối Phường Phú Hậu Thành Phố Huế Luận văn Kinh tế 0
D Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên Luận văn Kinh tế 0
D Quản lý giáo dục tính kỷ luật cho sinh viên tại trung tâm giáo dục quốc phòng và an ninh Luận văn Sư phạm 0
D Quản lý hành chính Nhà nước và quản lý ngành Giáo dục và Đào tạo Luận văn Sư phạm 0
D Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của công ty TNHH thương mại dịch vụ Thiên An Lộc Luận văn Kinh tế 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top