Qui chế trả lương của CTY TNHH 1TV?

[Brady]

Cty e là cty TNHH 1TV, GĐ kiêm chủ sở hữu. GĐ yêu cầu e xây dựng hệ thống thang bảng lương để đóng BH. e vừa xây dựng xong và GĐ còn yêu cầu e xây dựng luôn qui chế trả lương, trả thưởng, tăng lương....e chưa từng làm nên bất biết gì về vấn đề này. cả nhà chỉ giúp e với!

 

[thanh_truong68]

Trích:

Nguyên văn bởi thamcomputer Cty e là cty TNHH 1TV, GĐ kiêm chủ sở hữu. GĐ yêu cầu e xây dựng hệ thống thang bảng lương để đóng BH. e vừa xây dựng xong và GĐ còn yêu cầu e xây dựng luôn qui chế trả lương, trả thưởng, tăng lương....e chưa từng làm nên bất biết gì về vấn đề này. cả nhà chỉ giúp e với!

Quy chế trả lương ở công ty: bạn cần liệt kê và nhóm các công chuyện có cùng tính chất, mức độ phức tạp và trách nhiệm thành một nhóm chức đanh. Việc này đòi hỏi cần có bản mô tả công chuyện và yêu cầu rõ hơn cho từng vị trí chức danh theo các nhóm yếu tố cơ bản, ví dụ như: Trình độ đào tạo, kinh nghiệm chuyên môn, kiến thức và kỹ năng cần có để thực hiện công việc. Tính trách nhiệm và áp lực trong các công chuyện thực tế đảm nhận. Trên cơ sở những yếu tố này, bạn xác định hệ số hay số điểm tương ứng với mỗi chức danh. Bạn cần cân nhắc kỹ lưỡng đến hệ số dãn cách giữa các vị trí chức danh sao cho đảm bảo sự hợp lý giữa người cao nhất và thấp nhất trong công ty và các vị trí liền kề.



Cách thức trả lương: lương cố định theo tháng hay lương khoán theo sản phẩm, khối lượng công việc. Bạn cũng nên đặt ra các mức trả thành công chuyện khác nhau, và ở mỗi mức cao hơn sẽ có tỷ lệ khoán thưởng bổ sung nhằm phát huy tối (nhiều) đa năng lực và khuyến khích người lao động đạt được thành tích cao hơn trong công việc. Mức độ trả thành công chuyện có thể được quy đổi thành các mức hệ số như 0,8 - 0,9 và tối (nhiều) đa là 1,0 tương ứng với loại lao động A, B, C. Một cách khác là căn cứ trên những lỗi sai phạm trong công chuyện như chất lượng, số lượng hay tiến độ trả thành công chuyện mà có điểm giảm trừ tương ứng.



Quy chế tăng lương:

- Tăng lương cố định (theo thời (gian) gian làm chuyện 6 tháng, 1 năm hay 2 năm, mỗi lần tăng bao nhiêu % lương cơ bản hay bao nhiêu tiền).

- Tăng lương đột xuất: do nhân viên có đóng lũy vào hoạt động SXKD của công ty nên được tăng lương hay thăng chức.



Mình chỉ nêu được 1 số vấn đề chính, Khách đóng lũy thêm ý kiến nhé. Thân !

 

[nuhoang_banggia_11141]

mình co quy chế trả lương mẫu nè, gửi bạn tham tiềmo nha

 

[YuD_Kira]

Cty e là cty TNHH 1TV, GĐ kiêm chủ sở hữu. GĐ yêu cầu e xây dựng hệ thống thang bảng lương để đóng BH. e vừa xây dựng xong và GĐ còn yêu cầu e xây dựng luôn qui chế trả lương, trả thưởng, tăng lương....e chưa từng làm nên không biết gì về vấn đề này. cả nhà chỉ giúp e với!

 

[g4jhn_v3d3m_9x]

mình co quy chế trả lương mẫu nè, gửi bạn tham tiềmo nha

 

[lennguyentanlen]

mình cũng đang làm bảng lương theo yêu cầu của giám đốc ngùn chỉ tiêu cua giám đốc mình là trả lương cao nhưng đóng bảo hiểm ít, không đóng thuế thu nhập, mà mức lương đóng bảo hiểm của công mình thấp nên cũng rất khó: mình vừa làm thành nhiều khoảng như bổ sung thu nhập (chứ không có khoảng phụ cấp vì như thế sẽ đóng trước bảo hiểm phải không betrangxxx?) rồi lương thêm giờ nhưng không qua số trước đóng bảo hiểm

 

[miencattrang3388]

Mình nhớ là trên diễn đàn vừa có bài post lên quy chế mẫu rồi đấy. mình cũng vừa tải xuống xây dựng lại thôi, thật có ích.

 

[toi_la_viet_anh]

Quy chế trả lương ,cách thức trả lương ,quy chế tăng lương ngoài ý kiến của các bạn trên đây thì người quyết định vẫn là sếp bạn .Hiện nay những cty làm đúng luật rất ít (nhiều) đa phần là những luật do các sếp đề ra mà đôi khi đề ra lại không thực hiện nữa

 

[tieuyen19]

Quy chế trả lương ,cách thức trả lương ,quy chế tăng lương ngoài ý kiến của các bạn trên đây thì người quyết định vẫn là sếp bạn .Hiện nay những cty làm đúng luật rất ít (nhiều) đa phần là những luật do các sếp đề ra mà đôi khi đề ra lại không thực hiện nữa

 

[nguyenhuutai1603]

Trích:

Nguyên văn bởi thamcomputer Cty e là cty TNHH 1TV, GĐ kiêm chủ sở hữu. GĐ yêu cầu e xây dựng hệ thống thang bảng lương để đóng BH. e vừa xây dựng xong và GĐ còn yêu cầu e xây dựng luôn qui chế trả lương, trả thưởng, tăng lương....e chưa từng làm nên không biết gì về vấn đề này. cả nhà chỉ giúp e với!

Quy chế trả lương ở công ty: bạn cần liệt kê và nhóm các công chuyện có cùng tính chất, mức độ phức tạp và trách nhiệm thành một nhóm chức đanh. Việc này đòi hỏi cần có bản mô tả công chuyện và yêu cầu rõ hơn cho từng vị trí chức danh theo các nhóm yếu tố cơ bản, ví dụ như: Trình độ đào tạo, kinh nghiệm chuyên môn, kiến thức và kỹ năng cần có để thực hiện công việc. Tính trách nhiệm và áp lực trong các công chuyện thực tế đảm nhận. Trên cơ sở những yếu tố này, bạn xác định hệ số hay số điểm tương ứng với mỗi chức danh. Bạn cần cân nhắc kỹ lưỡng đến hệ số dãn cách giữa các vị trí chức danh sao cho đảm bảo sự hợp lý giữa người cao nhất và thấp nhất trong công ty và các vị trí liền kề.



Cách thức trả lương: lương cố định theo tháng hay lương khoán theo sản phẩm, khối lượng công việc. Bạn cũng nên đặt ra các mức trả thành công chuyện khác nhau, và ở mỗi mức cao hơn sẽ có tỷ lệ khoán thưởng bổ sung nhằm phát huy tối (nhiều) đa năng lực và khuyến khích người lao động đạt được thành tích cao hơn trong công việc. Mức độ trả thành công chuyện có thể được quy đổi thành các mức hệ số như 0,8 - 0,9 và tối (nhiều) đa là 1,0 tương ứng với loại lao động A, B, C. Một cách khác là căn cứ trên những lỗi sai phạm trong công chuyện như chất lượng, số lượng hay tiến độ trả thành công chuyện mà có điểm giảm trừ tương ứng.



Quy chế tăng lương:

- Tăng lương cố định (theo thời (gian) gian làm chuyện 6 tháng, 1 năm hay 2 năm, mỗi lần tăng bao nhiêu % lương cơ bản hay bao nhiêu tiền).

- Tăng lương đột xuất: do nhân viên có đóng lũy vào hoạt động SXKD của công ty nên được tăng lương hay thăng chức.



Mình chỉ nêu được 1 số vấn đề chính, Khách đóng lũy thêm ý kiến nhé. Thân !