Quyền lực từ năng lực chuyên môn

[dung2420]

Chia sẻ với các bạn ebook Quyền lực từ năng lực chuyên môn


Quyền lực từ năng lực chuyên môn

Người lãnh đạo có nhiều dạng quyền lực khác nhau. Một số dạng quyền lực có thể
gây khó chịu như quyền lực dựa trên vị trí được bổ nhiệm, quyền khen thưởng,
trừng phạt và quyền kiểm soát thông tin. Tuy những dạng quyền lực này ít nhiều
tỏ ra hữu hiệu nhưng chúng lại khiến cấp dưới cảm giác không thoải mái và khiến
người lãnh đạo trở nên độc đoán và khó gần trong mắt họ.




Hơn nữa, trong vòng 50 năm qua, xã hội đã có nhiều thay đổi. Ngày nay, quyền tự
do cá nhân trở nên mạnh mẽ hơn và con người có thể chuyển việc dễ dàng hơn.
Phần đông chúng ta không thích bị người khác áp đặt quyền lực. Nhiều người còn
sẵn sàng làm những gì có thể để phản kháng lại những người sử dụng các dạng
quyền lực tiêu cực này.
Vì vậy, muốn lãnh đạo hiệu quả, người lãnh đạo nên sử dụng 3 dạng quyền lực
tích cực sau: quyền lực từ uy tín cá nhân, quyền lực từ năng lực chuyên môn và
quyền lực từ sự khâm phục, ngưỡng mộ của người khác.

Bài viết này sẽ giới thiệu cách xây dựng quyền lực từ năng lực chuyên môn.

Sức mạnh của quyền lực từ năng lực chuyên môn

Quyền lực từ năng lực chuyên môn rất quan trọng đối với một người lãnh đạo. Khi
bạn làm lãnh đạo, các thành viên trong nhóm làm việc của bạn sẽ luôn cần bạn
định hướng và dẫn dắt. Họ cần có niềm tin là bạn có khả năng định hướng chính
xác, chỉ đạo hợp lý và điều phối hiệu quả hoạt động của nhóm để mang lại một kế



các bạn download về để xem đầy đủ nhé

You must be registered for see links

¨° (Sống tốt mỗi ngày) °