Ra quyết định

[thuylinh9x_cp]

Chia sẻ với các bạn ebook Ra quyết định


Ra quyết định




Hầu hết các nhà quản lý cấp cơ sở đều có cảm giác rằng họ có quá nhiều

việc phải làm. Làm cách nào để có thể biết được cách phân bổ thời gian sao cho

hợp lý? Giữa việc dễ làm, việc quan trọng và việc khẩn cấp, ta phải chọn việc n ào

để làm trước? Làm sao ta quyết định được?


Các giai đoạn của quá trình ra quyết định


:
 Thông tin (Knowledge): Ở giai đoạn này chúng ta thu thập dữ liệu và bảo

đảm chúng đều chính xác. Những thông tin cần có là:


- Tính chất của công việc (khẩn cấp, quan trọng)


- Yêu cầu chỉ thị của cấp trên.


- Nguồn lực để thực hiện công việc.


Mục tiêu (Objectives): Một khi bạn đã thu thập và kiểm tra tất cả thông tin

có được thì việc quan trọng tiếp theo là quyết định xem chính xác vấn đề là gì.

Câu hỏi ở đây sẽ là:


tui đang cố gắng đạt được điều gì?


Phương án ( Alternatives): Câu hỏi ở đây sẽ là:


Trên cơ sở những thông tin có được và mục tiêu cần đạt được, các phương

án mà tui có thể chọn lựa là gì?
 Đánh giá và lựa chọn (Look ahead): Ở giai đoạn này, bạn cần thử nghiệm

tính khả thi của từng phương án nhưng chỉ là thử trong đầu. Các câu hỏi ở đây như

sau:


- Các phương án sẽ được thực hiện như thế nào?





các bạn download về để xem đầy đủ nhé

You must be registered for see links

¨° (Sống tốt mỗi ngày) °