Download miễn phí Thực trạng áp dụng hình thức trả lương trong một số doanh nghiệp hiện nay
Lời mở đầu 1
I . Tiền lương 2
1. Khái niệm về tiền lương , tiền công 2
2. Khài niệm tiền lương tối thiểu 2
3. Vai trò của tiên lương 3
4. Các nguyên tắc trả lương 3
II . Các hình thức trả lương 4
1. Hình thức trả lương theo thời gian 4
2. Hình thức trả lương theo sản phẩm 6
III . Thực trạng áp dụng hình thức trả lương trong một số doanh
nghiệp hiện nay. 14
1. Hình thức trả lương cho người bán hàng của công ty TNHH
Đức Tùng . 14
2. Thực trạng trả lương tại khách sạn Sông Lô . 15
3. Thực trạng trả lương tại công ty xây dựng số 2 – VINACONEX 17
Kết luận 22
Tài liệu tham khảo 23
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
You must be registered for see links
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
.
+ Có 3 loại lương theo thời gian đơn giản .
Lương tháng tính theo mức lương cấp bậc tháng .
Lưong ngày tính theo mức lương cấp bậc ngày và số ngày làm việc thực tế trong tháng .
=
Lương giờ tính theo mức lương cấp bậc giờ và số giờ làm việc thực tế trong tháng .
=
hoặc:
=
+ Ưu điểm của chế độ trả lương theo thời gian đơn giản :
Cách tính này đơn giản và khi áp dụng chế độ này sẽ kích thích người lao động làm đủ thời gian qui định .
+ Nhược điểm :
Mang tính bình quân , không kuyến khích sử dụng hợp lý có hiệu quả thời gian làm việc , tiết kiệm nguyê vât liệu , tập trung công suất của máy móc thiết bị . Do vậy hạn chễ năng suất lao động , người lao động không hăng say làm việc .
Nhằm khắc phục nhược điểm của chế độ trả lương theo thời gian đơn giản và khuyến khích nguời lao ddộng nâng cao trách nhiệm làm việc , qua đó nâng cao kết quả và chất lượng công việc , người ta đã xây dựng chế độ trả lương theo thời gian có thưởng .
1.4.2 Chế độ trả lương theo thời gian có thưởng .
+ Khái niệm :
Chế độ trả lương theo thời gian có thưởng là chế độ trả lương theo sự kết hợp giữa trả lương theo thời gian đơn giản với tiền thưởng khi đạt được những chỉ tiêu về số lượng hay chất lượng đã quy định .
+ Đối tượng áp dụng :
Chế độ trả lương này chủ yếu áp dụng đối với công nhân phụ làm công việc phục vụ như công nhân sưả chữa , điều chỉnh thiết bị . hay có thể áp dụng với những công nhân chính làm việc ở những khâu sản xuất có trình độ cơ khí hoá cao , tự đọng hoá hay làm những công việc tuyệt đối phải đảm bảo chất lượng .
+ Công thức tính :
LTT = LCB x T + Tthưởng
Trong đó :
LTT : tiền lương thực tế người lao động nhận được .
LCB : là tiền lương cấp bậc tính theo thời gian giờ hay ngày .
T : Số thời gian làm việc thực tế giờ hay ngàu .
Tthưởng : tiền thưởng mà người lao động đó nhận được.
+ Ưu điểm của chế độ trả lương theo thời gian có thưởng .
Chế độ trả lương này phản ánh được trình độ thành thạo và thời gian làm việc thực tế , gắn chặt với thành tích công tác của từng người thông qua các chỉ tiêu xét thưởng đã đạt được . Vì vậy nó kuyến khích người lao động quan tâm đến trách nhiệm đối với vông việc và kết quả công tác của mình , qua đó tạo động lực trong lao động .
+ Nhược điểm của chế độ trả lương theo thời gian có thưởng .
Dễ làm cho người lao động chạy theo số lượng mà không đảm bảo chất lượng như quy định .
1.5 Một số điều kiện để trả công theo thời gian có hiệu quả .
+ Quy định rõ ràng chức năng nhiệm vụ của người lao động : Mặc dù nếu chúng ta áp dụng hình thức trả lương theo thời gian thì đòi hỏi vẫn phải có bản mô tả công việc với mục đích cả ngày người lao động đó cần làm những gì để hết nhiệm vụ.
+ Đánh giá thực hiện công việc có khoa học : Giúp người lao động biết được mình đang làm việc ở mức độ nào , cái gì đạt được , cái gì chưa đạt được , nguyên nhân vì sao , từ đó giúp cho họ có điều kiện hoàn thành công việc tốt hơn .
+ Phải có khuyến khích người lao động : Cũng thông qua đánh giá thực hiện công việc giúp cho người cán bộ ( quản lý ) nhân sự đưa ra các quyết định nhân sự đúng đắn có liên quan đến quyền lợi của người lao động như : việc quyết định xem ai sẽ có phần thưởng
2 . Hình thức trả lương theo sản phẩm .
2.1 Khái niệm hình thức trả lương theo sản phẩm .
Hình thức trả lương theo sản phẩm là hình thức trả lương trong đó tiền lương được xác định dựa trên 3 yếu tố :
+ Mức lương theo cấp bậc .
+ Mức lao động .
+ Số sản phẩm thực tế được sản xuất ra và nghiệm thu .
2.2 ý nghĩa của hình thức trả lương theo sản phẩm .
+ Trả lương theo sản phẩm quán triệt đầy đủ nguyên tắc trả lương gắn với kết quả thực hiện công việc của mỗi người : Thu nhập về tiền lương phụ thuộc trực tiếp vào số lượng và chất lưọng sản phẩm mà họ làm ra . Do đó , kich thích nâng cso năng suất lao động .
+ Trả lương theo sản phẩm có tác dụng trực tiếp khuyến khích người lao đông ra sức học tập văn hoá , kỹ thuật , nghiệp vụ để nâng cao trình độ lành nghề , ra sức phát huy sáng kiến , cải tiến kỹ thuật , cải tiến phương pháp lao động , sử dụng tốt máy móc thiết bị để nâng cao năng suất lao động .
+ Góp phần thúc đẩy công tác quản lý doanh nghiệp , nhất là công tác quản lý lao động , nâng cao tính tự chủ , chủ động trong làm việc của người lao động .
2.3 Các điều kiện cần đảm bảo khi sử dụng hình thức trả lương theo sản phẩm :
+ Phải xây dựng được các định mức có căn cứ khoa học . Đây là điều kiện rất quan trọng làm cơ sở để tính toấn đơn giá tiền lương , xây dựng kế hoạch quỹ lương và sử dụng hợp lý , có hiệu quả tiền lương của doanh nghiệp .
Định mức lao động phải thực sự có khoa học , nghĩa là chọn phương pháp tính toán hoa phí thời gian một cách khoa học nhất .
+ Bảo đảm và tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc : Tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc nhằm bảo đảm cho người lao động có thể hoàn thành và hoàn thành vượy mức năng suất lao động nhờ sụ giảm bớt thời gian tổn thất do phục vụ tổ chức và phục vụ kỹ thuật .
+ Làm tốt công tác kiểm tra , nghiệm thu sản phẩm : Kiểm ttra , nghieemj thu sản phẩm được sản xuất ra theo đúng chất lượng đã quy định tránh hiện tượng chạy theo số lượng đơn thuần .Qua đó tiền lương được tính và trả đúng với kết quả thực tế.
+ Giáo dụctốt ý thức và trách nhiệm của người lao động để họ vừa phấn đấu nâng cao năng suất lao động , bảo đảm chất lượng sản phẩm , đồng thời tiết kiệm vật tư , nguyên liệu và sử dụng hiệu quả nhất máy móc thiết bị và các trang bị làm việc khác .
2.4 Các chế độ trả lương theo sản phẩm .
2.4.1 Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân .
+ Khái niệm : Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân là chế độ trả lương theo sản phẩm áp dụng đối với từng công nhân , rrong đó tiền lương tỉ lệ thuận với lượng sản phẩm sản xuất ra và được nghiệm thu .
Đay là cách trả lương cho những người làm việc độc lập với nhau , có thể định mức , kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm một cách cụ thể và riêng biệt .
+ Tính đơn giá tiền lương :
Đơn giá tiền lương : Là mức tiền lương dùng để trả cho người lao động khi họ hoàn thành một đơn vị sản phẩm hay công việc .
Đơn giá tiền lương được tính như sau :
ĐG =
hay ĐG = L0 x T
Trong đó :
ĐG : Đơn giá tiền lương trả cho 1 đơn vị sản phẩm .
L0 : Lương cấp bậc của công nhân trong kỳ .
Q : Mức sản lượng của công nhân trong kỳ .
T : Mức thời gian hoàn thành một đơn vị sản phẩm .
+ Công thức tính tiền lương thực tế mà một công nhân nhận được trong kỳ :
L1 = ĐG x Q1
Trong đó :
L1 : tiền lương thực tế mà công nhân nhận được .
Q1 : số lượng sản phẩm thực tế hoàn thành .
+ Ưu điểm của chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân .
Dễ dàng tính được tiền lương trực tếp trong kỳ .
Cho thấy mối quan hệ trực tiếp giữa tiền lương nhận...
+ Có 3 loại lương theo thời gian đơn giản .
Lương tháng tính theo mức lương cấp bậc tháng .
Lưong ngày tính theo mức lương cấp bậc ngày và số ngày làm việc thực tế trong tháng .
=
Lương giờ tính theo mức lương cấp bậc giờ và số giờ làm việc thực tế trong tháng .
=
hoặc:
=
+ Ưu điểm của chế độ trả lương theo thời gian đơn giản :
Cách tính này đơn giản và khi áp dụng chế độ này sẽ kích thích người lao động làm đủ thời gian qui định .
+ Nhược điểm :
Mang tính bình quân , không kuyến khích sử dụng hợp lý có hiệu quả thời gian làm việc , tiết kiệm nguyê vât liệu , tập trung công suất của máy móc thiết bị . Do vậy hạn chễ năng suất lao động , người lao động không hăng say làm việc .
Nhằm khắc phục nhược điểm của chế độ trả lương theo thời gian đơn giản và khuyến khích nguời lao ddộng nâng cao trách nhiệm làm việc , qua đó nâng cao kết quả và chất lượng công việc , người ta đã xây dựng chế độ trả lương theo thời gian có thưởng .
1.4.2 Chế độ trả lương theo thời gian có thưởng .
+ Khái niệm :
Chế độ trả lương theo thời gian có thưởng là chế độ trả lương theo sự kết hợp giữa trả lương theo thời gian đơn giản với tiền thưởng khi đạt được những chỉ tiêu về số lượng hay chất lượng đã quy định .
+ Đối tượng áp dụng :
Chế độ trả lương này chủ yếu áp dụng đối với công nhân phụ làm công việc phục vụ như công nhân sưả chữa , điều chỉnh thiết bị . hay có thể áp dụng với những công nhân chính làm việc ở những khâu sản xuất có trình độ cơ khí hoá cao , tự đọng hoá hay làm những công việc tuyệt đối phải đảm bảo chất lượng .
+ Công thức tính :
LTT = LCB x T + Tthưởng
Trong đó :
LTT : tiền lương thực tế người lao động nhận được .
LCB : là tiền lương cấp bậc tính theo thời gian giờ hay ngày .
T : Số thời gian làm việc thực tế giờ hay ngàu .
Tthưởng : tiền thưởng mà người lao động đó nhận được.
+ Ưu điểm của chế độ trả lương theo thời gian có thưởng .
Chế độ trả lương này phản ánh được trình độ thành thạo và thời gian làm việc thực tế , gắn chặt với thành tích công tác của từng người thông qua các chỉ tiêu xét thưởng đã đạt được . Vì vậy nó kuyến khích người lao động quan tâm đến trách nhiệm đối với vông việc và kết quả công tác của mình , qua đó tạo động lực trong lao động .
+ Nhược điểm của chế độ trả lương theo thời gian có thưởng .
Dễ làm cho người lao động chạy theo số lượng mà không đảm bảo chất lượng như quy định .
1.5 Một số điều kiện để trả công theo thời gian có hiệu quả .
+ Quy định rõ ràng chức năng nhiệm vụ của người lao động : Mặc dù nếu chúng ta áp dụng hình thức trả lương theo thời gian thì đòi hỏi vẫn phải có bản mô tả công việc với mục đích cả ngày người lao động đó cần làm những gì để hết nhiệm vụ.
+ Đánh giá thực hiện công việc có khoa học : Giúp người lao động biết được mình đang làm việc ở mức độ nào , cái gì đạt được , cái gì chưa đạt được , nguyên nhân vì sao , từ đó giúp cho họ có điều kiện hoàn thành công việc tốt hơn .
+ Phải có khuyến khích người lao động : Cũng thông qua đánh giá thực hiện công việc giúp cho người cán bộ ( quản lý ) nhân sự đưa ra các quyết định nhân sự đúng đắn có liên quan đến quyền lợi của người lao động như : việc quyết định xem ai sẽ có phần thưởng
2 . Hình thức trả lương theo sản phẩm .
2.1 Khái niệm hình thức trả lương theo sản phẩm .
Hình thức trả lương theo sản phẩm là hình thức trả lương trong đó tiền lương được xác định dựa trên 3 yếu tố :
+ Mức lương theo cấp bậc .
+ Mức lao động .
+ Số sản phẩm thực tế được sản xuất ra và nghiệm thu .
2.2 ý nghĩa của hình thức trả lương theo sản phẩm .
+ Trả lương theo sản phẩm quán triệt đầy đủ nguyên tắc trả lương gắn với kết quả thực hiện công việc của mỗi người : Thu nhập về tiền lương phụ thuộc trực tiếp vào số lượng và chất lưọng sản phẩm mà họ làm ra . Do đó , kich thích nâng cso năng suất lao động .
+ Trả lương theo sản phẩm có tác dụng trực tiếp khuyến khích người lao đông ra sức học tập văn hoá , kỹ thuật , nghiệp vụ để nâng cao trình độ lành nghề , ra sức phát huy sáng kiến , cải tiến kỹ thuật , cải tiến phương pháp lao động , sử dụng tốt máy móc thiết bị để nâng cao năng suất lao động .
+ Góp phần thúc đẩy công tác quản lý doanh nghiệp , nhất là công tác quản lý lao động , nâng cao tính tự chủ , chủ động trong làm việc của người lao động .
2.3 Các điều kiện cần đảm bảo khi sử dụng hình thức trả lương theo sản phẩm :
+ Phải xây dựng được các định mức có căn cứ khoa học . Đây là điều kiện rất quan trọng làm cơ sở để tính toấn đơn giá tiền lương , xây dựng kế hoạch quỹ lương và sử dụng hợp lý , có hiệu quả tiền lương của doanh nghiệp .
Định mức lao động phải thực sự có khoa học , nghĩa là chọn phương pháp tính toán hoa phí thời gian một cách khoa học nhất .
+ Bảo đảm và tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc : Tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc nhằm bảo đảm cho người lao động có thể hoàn thành và hoàn thành vượy mức năng suất lao động nhờ sụ giảm bớt thời gian tổn thất do phục vụ tổ chức và phục vụ kỹ thuật .
+ Làm tốt công tác kiểm tra , nghiệm thu sản phẩm : Kiểm ttra , nghieemj thu sản phẩm được sản xuất ra theo đúng chất lượng đã quy định tránh hiện tượng chạy theo số lượng đơn thuần .Qua đó tiền lương được tính và trả đúng với kết quả thực tế.
+ Giáo dụctốt ý thức và trách nhiệm của người lao động để họ vừa phấn đấu nâng cao năng suất lao động , bảo đảm chất lượng sản phẩm , đồng thời tiết kiệm vật tư , nguyên liệu và sử dụng hiệu quả nhất máy móc thiết bị và các trang bị làm việc khác .
2.4 Các chế độ trả lương theo sản phẩm .
2.4.1 Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân .
+ Khái niệm : Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân là chế độ trả lương theo sản phẩm áp dụng đối với từng công nhân , rrong đó tiền lương tỉ lệ thuận với lượng sản phẩm sản xuất ra và được nghiệm thu .
Đay là cách trả lương cho những người làm việc độc lập với nhau , có thể định mức , kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm một cách cụ thể và riêng biệt .
+ Tính đơn giá tiền lương :
Đơn giá tiền lương : Là mức tiền lương dùng để trả cho người lao động khi họ hoàn thành một đơn vị sản phẩm hay công việc .
Đơn giá tiền lương được tính như sau :
ĐG =
hay ĐG = L0 x T
Trong đó :
ĐG : Đơn giá tiền lương trả cho 1 đơn vị sản phẩm .
L0 : Lương cấp bậc của công nhân trong kỳ .
Q : Mức sản lượng của công nhân trong kỳ .
T : Mức thời gian hoàn thành một đơn vị sản phẩm .
+ Công thức tính tiền lương thực tế mà một công nhân nhận được trong kỳ :
L1 = ĐG x Q1
Trong đó :
L1 : tiền lương thực tế mà công nhân nhận được .
Q1 : số lượng sản phẩm thực tế hoàn thành .
+ Ưu điểm của chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân .
Dễ dàng tính được tiền lương trực tếp trong kỳ .
Cho thấy mối quan hệ trực tiếp giữa tiền lương nhận...