Download miễn phí Tình hình hoạt động tại Công ty Cổ Phần Cơ điện lạnh Hoàn Kiếm
Phần I : Lịch sử phát triển của công ty 2
1. Lịch sử hình thành công ty .2
2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của công ty .3
Phần II: Đặc điểm bộ máy của công ty .4
1.Cơ cấu tổ chức của công ty 4
2.Chức năng, nhiệm vụ của mỗi phòng ban trong công ty .6
Phần III: Tổng hợp năng lực kinh doanh của doanh nghiệp .11
1- Vấn đề về vốn của công ty.11
2- Lợi nhuận.11
3. Năng lực của cán bộ công nhân viên .13
4. Tình hình bán ra của công ty theo từng cách bán .16
5. Một số đặc điểm kinh tế-kĩ thuật ảnh hưởng đến bán hàng và sau bán hàng tại công ty Cổ phần cơ điện lạnh Hoàn Kiếm .17
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
You must be registered for see links
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
Lời Mở Đầu
Hiện nay, nước ta đã và đang trong quá trình hội nhập ngày càng sâu rộng vào nền kinh tế thế giới, với nền kinh tế thị trường phát triển ngày càng cao. Sự đổi mới về cơ chế quản lý kinh tế tài chính đã thực sự giúp cho các doanh nghiệp có được quyền chủ động trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên, để tồn tại trong môi trường cạnh tranh gay gắt và khắc nhiệt như hiện nay, mỗi doanh nghiệp phải tự tìm lấy hướng đi riêng cho mình, không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, cũng như thực hiện nhiều biện pháp quản lý kinh tế, nhằm đem lại hiệu quả xác thực là lợi nhuận và nâng cao giá trị của doanh nghiệp.
Với những sinh viên sắp ra trường thì thực tập là một trong những môi trường tiếp xúc để tìm hiểu về công ty và ứng dụng các kiến thức đã học để tìm tòi phát hiện những vấn đề xảy ra và đưa ra những giải pháp thích hợp giúp công ty đạt hiệu quả cao hơn trong sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên, trước khi đi tìm hiểu và phát hiện những vấn đề cần giải quyết thì chúng ta cần xem ngành nghề sản xuất kinh doanh, tình hình hoạt động kinh doanh và cơ cấu của công ty.
Báo cáo thực tập tổng hợp gồm 3 phần:
Phần I: Lịch sử phát triển của công ty.
Phần II: Đặc điểm bộ máy của công ty.
Phần III: Tổng hợp năng lực của doanh nghiệp
Em xin chân thành Thank sự hướng dẫn tận tình của TS. Nguyễn Thị Hồng Thuỷ đã giúp em hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp này. Thank các phòng ban Công ty Cổ Phần Cơ điện lạnh Hoàn Kiếm đã giúp đỡ em hoàn thành bản báo cáo thực tập tổng hợp này.
PHẦN I
Lịch sử phát triển của công ty
1. Lịch sử hình thành công ty
Tên đơn vị: Công ty cổ phần cơ điện lạnh Hoàn Kiếm.
Tên tiếng Anh: Hoan Kiem electric refrigerating jont stock company.
Địa chỉ: Số nhà 17/117 - Phố Thái Hà – Quận Đống Đa – Hà Nội.
Điện thoại: 10436254531
Fax: 10436254531
Email: [email protected].
STK: 102010000172116 tại chi nhánh Ngân hàng công thương Đống Đa.
MST: 0102362748
Tiền thân của công ty là một cửa hàng chuyên kinh doanh điện tử, điện lạnh ở miền Bắc. Trong thời đại mở cửa hợp tác và liên doanh liên kết cũng như sự hội nhập của nền kinh tế quốc tế của nền kinh tế. Lúc này quy mô của cửa hàng bộc lộ nhiều hạn chế không đáp ứng được hết các yêu cầu kinh doanh của cửa hàng cũng như hợp tác kinh tế. Vì vậy, công ty cổ phần cơ điện lạnh Hoàn Kiếm đã ra đời.
Công ty cổ phần cơ điện lạnh Hoàn Kiếm là một công ty cổ phần với tên giao dịch quốc tế là HoanKiem joint stock company. Ra đời năm 2005 trong bối cảnh nước ta đang hội nhập vào nền kinh tế thế giới và nhà nước có cơ chế thoáng nhằm thúc đẩy cho nền kinh tế phát triển.
Giấy phép đăng ký kinh doanh số 0103019411 vào tháng 9 năm 2005 của Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội.
Vốn điều lệ công ty đăng ký là 4.200.000.000 VNĐ do ba thành viên sáng lập theo tỷ lệ xác định, và tỷ lệ này cũng để phân chia lợi nhuận và rủi ro trong kinh doanh.
Ngành nghề kinh doanh:
Buôn bán tư liệu sản xuất và tư liệu tiêu dùng
Đại lý mua bán, đại lý ký gửi hàng hoá
Lắp đặt bảo hành, bảo dưỡng thiết bị điện, điện lạnh như : Máy điều hòa trung tâm, máy đá viên sạch, máy điều hòa cục bộ, máy lạnh công nghiệp, máy làm lạnh nước, kho lạnh cấp đông và bảo quản
Công ty cổ phần cơ điện lạnh có trụ sở chính ở 17 Phố Thái Hà – Quận Đống Đa -Thành phố Hà Nội.
Cửa hàng để trưng bày và giới thiệu và bán sản phẩm ở số 6 Thanh Nhàn –Quận Hai Bà Trưng – Thành Phố Hà Nội, và hàng loạt các đại lý phân phối trải dài khắp các tỉnh trong cả nước.
2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của công ty.
Là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh do các thành viên sáng lập đóng góp, mục đích chủ yếu của công ty là đảm bảo tối đa lợi nhuận và doanh thu nhằm thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước và nâng cao thu nhập cho các thành viên góp vốn cũng như nâng cao đời sống của công nhân viên làm việc trong công ty.
Từ khi thành lập đến nay, chức năng chính của công ty là: kinh doanh các loại vật tư phục vụ cho ngành điện dân dụng và điện lạnh công nghiệp. Công ty luôn không ngừng cải tiến sắp xếp hình thức tổ chức phù hợp với nhiệm vụ kinh doanh sao cho đạt được hiểu quả cao nhất và đáp ứng ngày càng cao nhu cầu của khách hàng trong và ngoài nước.
Công ty trực tiếp đàm phán và ký kết hợp đồng với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước, tạo ra mối thương mại mở rộng thị trường trong và ngoài nước.
Công ty có tư cách pháp nhân với con dấu theo mẫu quy định và hạch toán kinh tế độc lập.
PHẦN II
Đặc điểm bộ máy của công ty
1.Cơ cấu tổ chức của công ty
Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty cổ phần cơ điện lạnh Hoàn Kiếm là cơ cấu tổ chức quản lý theo một cấp, mọi hoạt động sản xuất kinh doanh đều chịu sự chỉ đạo của ban giám đốc và đứng đầu là giám đốc, là người lãnh đạo cao nhất và chịu trách nhiệm trước đại hội cổ đông và chịu trách nhiệm trong công tác quản lý chung, phân công cụ thể trách nhiệm quyền hạn cho từng bộ phận từng nhân viên trong tổ chức.
Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty
ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG
GIÁM ĐỐC
BAN KIỂM SOÁT
Phòng kế toán tài chính
Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu
Phòng hành chinh nhân sự
Phó Giám đốc kinh doanh
Phòng lắp đặt bảo hành
Phòng kinh doanh
Hệ thống cửa hàng
Hệ thống kho
2.Chức năng, nhiệm vụ của mỗi phòng ban trong công ty.
Bộ máy của công ty được tổ chức theo kiểu trực tuyến – chức năng. Bộ máy thực hiện chức năng quản lý của công ty bao gồm: Phó giám đốc kinh doanh, phòng kinh doanh xuất nhập khẩu, phòng hành chính nhân sự, phòng kế toán tài chính.
Phòng Hành chính Nhân sự là phòng chuyên môn, nghiệp vụ tham mưu giúp Ban GĐ Công ty quản lý điều hành công tác tổ chức bộ máy, quản lý lao động, tiền lương, quản trị văn phòng, an ninh bảo vệ, theo qui chế hoạt động, điều lệ của Công ty và qui định của pháp luật.
Công tác nhân sự:
Lập kế hoạch tuyển dụng năm, quý, tháng theo yêu cầu của công ty và các phòng/ban/đơn vị. Lên chương trình tuyển dụng cho mỗi đợt tuyển dụng.
+Tổ chức tuyển dụng theo chương trình đã được phê duyệt. Triển khai, theo dõi quá trình thử việc, tập sự của người lao động.
+Lập kế hoạch đào tạo định kỳ năm, quý, tháng. Xây dựng các chương trình đào tạo, huấn luyện nâng cao năng lực cho CBNV.
+Tổ chức thực hiện việc đào tạo định kỳ và đột xuất theo chương trình đã được phê duyệt, đánh giá, báo cáo kết quả đào tạo.
+Quản lý hồ sơ, lý lịch của CBNV toàn Công ty. Chịu trách nhiệm cập nhật hồ sơ, lý lịch lên hệ thống phần mềm và bản cứng.
+Tổng hợp biến động nhân sự, số lượng, chất lượng đội ngũ CBNV toàn công ty báo cáo định kỳ và đột xuất.
+Quản lý việc nghỉ phép, nghỉ việc riêng và tính ngày công, lương cho CBNV.
+Tổng hợp công tác thi đua, xếp loại các đơn vị, xếp loại cán bộ công nhân viên trong toàn công ty.
+Xây dựng và triển khai các chương trình thúc đẩy sáng kiến, cải tiến các phương pháp làm việc nhằm đạt hiệu quả cao.
+Thực hiện thủ tục, chế độ nhân sự như: Điều động; Bổ nhiệm; Kiêm nhiệm; Bãi nhiệm; Khen th
Lời Mở Đầu
Hiện nay, nước ta đã và đang trong quá trình hội nhập ngày càng sâu rộng vào nền kinh tế thế giới, với nền kinh tế thị trường phát triển ngày càng cao. Sự đổi mới về cơ chế quản lý kinh tế tài chính đã thực sự giúp cho các doanh nghiệp có được quyền chủ động trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên, để tồn tại trong môi trường cạnh tranh gay gắt và khắc nhiệt như hiện nay, mỗi doanh nghiệp phải tự tìm lấy hướng đi riêng cho mình, không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, cũng như thực hiện nhiều biện pháp quản lý kinh tế, nhằm đem lại hiệu quả xác thực là lợi nhuận và nâng cao giá trị của doanh nghiệp.
Với những sinh viên sắp ra trường thì thực tập là một trong những môi trường tiếp xúc để tìm hiểu về công ty và ứng dụng các kiến thức đã học để tìm tòi phát hiện những vấn đề xảy ra và đưa ra những giải pháp thích hợp giúp công ty đạt hiệu quả cao hơn trong sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên, trước khi đi tìm hiểu và phát hiện những vấn đề cần giải quyết thì chúng ta cần xem ngành nghề sản xuất kinh doanh, tình hình hoạt động kinh doanh và cơ cấu của công ty.
Báo cáo thực tập tổng hợp gồm 3 phần:
Phần I: Lịch sử phát triển của công ty.
Phần II: Đặc điểm bộ máy của công ty.
Phần III: Tổng hợp năng lực của doanh nghiệp
Em xin chân thành Thank sự hướng dẫn tận tình của TS. Nguyễn Thị Hồng Thuỷ đã giúp em hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp này. Thank các phòng ban Công ty Cổ Phần Cơ điện lạnh Hoàn Kiếm đã giúp đỡ em hoàn thành bản báo cáo thực tập tổng hợp này.
PHẦN I
Lịch sử phát triển của công ty
1. Lịch sử hình thành công ty
Tên đơn vị: Công ty cổ phần cơ điện lạnh Hoàn Kiếm.
Tên tiếng Anh: Hoan Kiem electric refrigerating jont stock company.
Địa chỉ: Số nhà 17/117 - Phố Thái Hà – Quận Đống Đa – Hà Nội.
Điện thoại: 10436254531
Fax: 10436254531
Email: [email protected].
STK: 102010000172116 tại chi nhánh Ngân hàng công thương Đống Đa.
MST: 0102362748
Tiền thân của công ty là một cửa hàng chuyên kinh doanh điện tử, điện lạnh ở miền Bắc. Trong thời đại mở cửa hợp tác và liên doanh liên kết cũng như sự hội nhập của nền kinh tế quốc tế của nền kinh tế. Lúc này quy mô của cửa hàng bộc lộ nhiều hạn chế không đáp ứng được hết các yêu cầu kinh doanh của cửa hàng cũng như hợp tác kinh tế. Vì vậy, công ty cổ phần cơ điện lạnh Hoàn Kiếm đã ra đời.
Công ty cổ phần cơ điện lạnh Hoàn Kiếm là một công ty cổ phần với tên giao dịch quốc tế là HoanKiem joint stock company. Ra đời năm 2005 trong bối cảnh nước ta đang hội nhập vào nền kinh tế thế giới và nhà nước có cơ chế thoáng nhằm thúc đẩy cho nền kinh tế phát triển.
Giấy phép đăng ký kinh doanh số 0103019411 vào tháng 9 năm 2005 của Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội.
Vốn điều lệ công ty đăng ký là 4.200.000.000 VNĐ do ba thành viên sáng lập theo tỷ lệ xác định, và tỷ lệ này cũng để phân chia lợi nhuận và rủi ro trong kinh doanh.
Ngành nghề kinh doanh:
Buôn bán tư liệu sản xuất và tư liệu tiêu dùng
Đại lý mua bán, đại lý ký gửi hàng hoá
Lắp đặt bảo hành, bảo dưỡng thiết bị điện, điện lạnh như : Máy điều hòa trung tâm, máy đá viên sạch, máy điều hòa cục bộ, máy lạnh công nghiệp, máy làm lạnh nước, kho lạnh cấp đông và bảo quản
Công ty cổ phần cơ điện lạnh có trụ sở chính ở 17 Phố Thái Hà – Quận Đống Đa -Thành phố Hà Nội.
Cửa hàng để trưng bày và giới thiệu và bán sản phẩm ở số 6 Thanh Nhàn –Quận Hai Bà Trưng – Thành Phố Hà Nội, và hàng loạt các đại lý phân phối trải dài khắp các tỉnh trong cả nước.
2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của công ty.
Là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh do các thành viên sáng lập đóng góp, mục đích chủ yếu của công ty là đảm bảo tối đa lợi nhuận và doanh thu nhằm thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước và nâng cao thu nhập cho các thành viên góp vốn cũng như nâng cao đời sống của công nhân viên làm việc trong công ty.
Từ khi thành lập đến nay, chức năng chính của công ty là: kinh doanh các loại vật tư phục vụ cho ngành điện dân dụng và điện lạnh công nghiệp. Công ty luôn không ngừng cải tiến sắp xếp hình thức tổ chức phù hợp với nhiệm vụ kinh doanh sao cho đạt được hiểu quả cao nhất và đáp ứng ngày càng cao nhu cầu của khách hàng trong và ngoài nước.
Công ty trực tiếp đàm phán và ký kết hợp đồng với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước, tạo ra mối thương mại mở rộng thị trường trong và ngoài nước.
Công ty có tư cách pháp nhân với con dấu theo mẫu quy định và hạch toán kinh tế độc lập.
PHẦN II
Đặc điểm bộ máy của công ty
1.Cơ cấu tổ chức của công ty
Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty cổ phần cơ điện lạnh Hoàn Kiếm là cơ cấu tổ chức quản lý theo một cấp, mọi hoạt động sản xuất kinh doanh đều chịu sự chỉ đạo của ban giám đốc và đứng đầu là giám đốc, là người lãnh đạo cao nhất và chịu trách nhiệm trước đại hội cổ đông và chịu trách nhiệm trong công tác quản lý chung, phân công cụ thể trách nhiệm quyền hạn cho từng bộ phận từng nhân viên trong tổ chức.
Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty
ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG
GIÁM ĐỐC
BAN KIỂM SOÁT
Phòng kế toán tài chính
Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu
Phòng hành chinh nhân sự
Phó Giám đốc kinh doanh
Phòng lắp đặt bảo hành
Phòng kinh doanh
Hệ thống cửa hàng
Hệ thống kho
2.Chức năng, nhiệm vụ của mỗi phòng ban trong công ty.
Bộ máy của công ty được tổ chức theo kiểu trực tuyến – chức năng. Bộ máy thực hiện chức năng quản lý của công ty bao gồm: Phó giám đốc kinh doanh, phòng kinh doanh xuất nhập khẩu, phòng hành chính nhân sự, phòng kế toán tài chính.
Phòng Hành chính Nhân sự là phòng chuyên môn, nghiệp vụ tham mưu giúp Ban GĐ Công ty quản lý điều hành công tác tổ chức bộ máy, quản lý lao động, tiền lương, quản trị văn phòng, an ninh bảo vệ, theo qui chế hoạt động, điều lệ của Công ty và qui định của pháp luật.
Công tác nhân sự:
Lập kế hoạch tuyển dụng năm, quý, tháng theo yêu cầu của công ty và các phòng/ban/đơn vị. Lên chương trình tuyển dụng cho mỗi đợt tuyển dụng.
+Tổ chức tuyển dụng theo chương trình đã được phê duyệt. Triển khai, theo dõi quá trình thử việc, tập sự của người lao động.
+Lập kế hoạch đào tạo định kỳ năm, quý, tháng. Xây dựng các chương trình đào tạo, huấn luyện nâng cao năng lực cho CBNV.
+Tổ chức thực hiện việc đào tạo định kỳ và đột xuất theo chương trình đã được phê duyệt, đánh giá, báo cáo kết quả đào tạo.
+Quản lý hồ sơ, lý lịch của CBNV toàn Công ty. Chịu trách nhiệm cập nhật hồ sơ, lý lịch lên hệ thống phần mềm và bản cứng.
+Tổng hợp biến động nhân sự, số lượng, chất lượng đội ngũ CBNV toàn công ty báo cáo định kỳ và đột xuất.
+Quản lý việc nghỉ phép, nghỉ việc riêng và tính ngày công, lương cho CBNV.
+Tổng hợp công tác thi đua, xếp loại các đơn vị, xếp loại cán bộ công nhân viên trong toàn công ty.
+Xây dựng và triển khai các chương trình thúc đẩy sáng kiến, cải tiến các phương pháp làm việc nhằm đạt hiệu quả cao.
+Thực hiện thủ tục, chế độ nhân sự như: Điều động; Bổ nhiệm; Kiêm nhiệm; Bãi nhiệm; Khen th