Download miễn phí Tình hình hoạt động tại Ngân hàng thương mại cổ phần nhà Hà nội - Habubank
Cùng với sự tăng trưởng liên tục của nền kinh tế trong những năm vừa qua, theo đó nhu cầu về vốn để mở rộng sản xuất kinh doanh của các thành phần kinh tế cũng không ngừng tăng lên; để đáp ứng được nhu cầu của sự phát triển, với tiêu chí phục vụ khách hàng, Habubank đã không ngừng mở rộng và phát triển các dịch vụ cả về chiều rộng và chiều sâu, trong đó dịch vụ cho vay khách hàng vẫn là dịch vụ tạo nguồn thu chủ yếu cho ngân hàng,
tổng dư nợ cho vay năm 2006 đạt 9.543,505 tỷ đồng, tăng 186,57% so với năm 2005, con số này tăng lên rất nhiều so với năm 2005, với tổng dư nợ cho vay đạt 3.330,218 tỷ đồng, tăng 41% so với năm 2004. Tỷ lệ nợ quá hạn được duy trì ở mức 1,1% tổng dư nợ, là thước đo sát sao đảm bảo an toàn và nâng cao hiệu quả hoạt động.
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
You must be registered for see links
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
vay míi víi l·i suÊt hîp lý, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch hµng tõ kh©u xÐt duyÖt hå s¬ ®Õn kh©u ph¸t tiÒn vay, nhng vÉn lu«n ®¶m b¶o viÖc kiÓm so¸t rñi ro chÆt chÏ.
- Kinh doanh trªn thÞ trêng tiÒn tÖ : Ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i tÖ hiÖu qu¶ hoÆc kh«ng ®îc ®¸nh gi¸ trªn ba khÝa c¹nh : phôc vô tèt cho kinh doanh tiÒn mÆt cña kh¸ch hµng cña Ng©n hµng, tù doanh mang l¹i lîi nhuËn cao cho Ng©n hµng, vµ tu©n thñ tèt c¸c quy ®Þnh qu¶n lý rñi ro cña NHNN vµ cña Habubank. ViÖc tû gi¸ USD/VN§ biÕn ®éng m¹nh trong n¨m 2004 víi c¶ n¨m t¨ng h¬n 140 ®iÓm vµ tû gi¸ c¸c ngo¹i tÖ kh¸c trªn thÞ trêng quèc tÕ biÕn ®éng kh«ng kÐm ®· ®îc ®¸nh gi¸ lµ mét c¬ héi tèt ®Ó Ng©n hµng t¨ng lîi nhuËn tõ m¶ng kinh doanh nµy. Doanh sè kinh doanh ngo¹i tÖ n¨m 2004 xÊp xØ 1,7 tû USD ( quy ®æi ) víi lîi nhuËn ®¹t xÊp xØ 4,5 tû VN§, b»ng 428% kÕt qu¶ n¨m 2003, vît kÕ ho¹ch do §¹i héi cæ ®«ng giao.
- Tµi trî vµ hç trî thanh to¸n th¬ng m¹i ngoµi cho vay.
*C«ng t¸c b¶o l·nh cña Phßng tÝn dông vµ ®Çu t :
N¨m 2004 Ng©n hµng ®¹t lîi nhuËn tõ b¶o l·nh lµ 2,8 tû ®ång t¨ng 76% so víi n¨m 2003, vît 35% so víi kÕ ho¹ch ®îc giao.
Lîi nhuËn tõ b¶o l·nh bao gåm c¶ trong vµ ngoµi níc lÉn níc ngoµi, nhiÖm vô cña phßng lµ thÈm ®Þnh hå s¬ vay vµ cho vay vèn.
*C«ng t¸c thanh to¸n quèc tÕ cña Phßng thanh to¸n quèc tÕ :
Doanh sè ho¹t ®éng n¨m 2004 cña m¶ng kinh doanh nµy t¨ng trëng rÊt tèt nh tu©n thñ chÝnh s¸ch ®ãng gãi s¶n phÈm dÞch vô ®Ó b¸n chÐo mét c¸ch hiÖu qu¶, tæng céng t¨ng 37% so víi n¨m ngo¸i vµ vît kÕ ho¹ch ®îc giao, ®¹t 159 triÖu USD. NhiÖm vô cña phßng lµ t vÊn vµ thanh to¸n c¸c mãn L/C nhËp xuÊt, thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô thanh to¸n quèc tÕ, chi tr¶ kiÒu hèi, chuyÓn tiÒn vµ dÞch vô sÐc Nghiªn cøu x©y dùng vµ øng dông c¸c kü thuËt thanh to¸n hiÖn ®¹i, t¹o ®iÒu kiÖn cho qu¸ tr×nh thanh to¸n ®îc nhanh chãng, chÝnh x¸c, ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch hµng.
Trong n¨m 2004 Ng©n hµng ®· më réng m¹ng líi Ng©n hµng ®¹i lý vµ thiÕt lËp quan hÖ víi United Overseas Bank of Singapore, Far East National Bank, Mü vµ Nova Scotia Bank, Canada, lËp m· kho¸ giao dÞch trùc tiÕp víi c¸c Ng©n hµng trªn thÕ giíi t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ.
4. Ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ vµ thùc hiÖn kÕ ho¹ch
- Lùa chän c¸c chÝnh s¸ch kÕ to¸n thÝch hîp vµ ¸p dông c¸c chÝnh s¸ch nµy mét c¸ch nhÊt qu¸n nh:
.C¸c chuÈn mùc KÕ to¸n ViÖt Nam míi ¸p dông
.N¨m tµi chÝnh
.Cho vay vµ øng tríc cho kh¸ch hµng
.Dù phßng tÝn dông
.Chøng kho¸n ®Çu t
.§Çu t gãp vèn
.Tµi s¶n cè ®Þnh
.KhÊu hao vµ khÊu trõ
.BÊt ®éng s¶n ®Çu t
.Ghi nhËn doanh thu
.TiÒn vµ c¸c kho¶n t¬ng ®¬ng
.C¸c nghiÖp vô b»ng ngo¹i tÖ
.C¸c tµi kho¶n ngoµi b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n.
- Thùc hiÖn c¸c ®¸nh gi¸ vµ íc tÝnh mét c¸ch hîp lý vµ thËn träng
- Nªu râ c¸c chuÈn mùc kÕ to¸n ¸p dông cho Ng©n hµng cã ®îc tu©n thñ hoÆc kh«ng vµ tÊt c¶ nh÷ng sai lÖch träng yÕu so víi nh÷ng chuÈn mùc nµy ®· ®îc tr×nh bµy vµ gi¶i thÝch trong c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh.
- LËp c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh trªn c¬ së nguyªn t¾c ho¹t ®éng liªn tôc trõ trêng hîp kh«ng thÓ cho r»ng Ng©n hµng sÏ tiÕp tôc ho¹t ®éng.
5. Vai trß, t¸c dông cña c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc ®èi víi c«ng t¸c khoa häc cña c¬ quan
T¨ng trëng tÝn dông n¨m 2004 toµn ngµnh ®¹t kho¶ng 42%, Ng©n hµng Nhµ níc còng rÊt quan t©m ®Õn viÖc can thiÖp ®Ó æn ®Þnh gi¸ c¶, gi¶m l¹m ph¸t. N¨m 2004, NHNN ®· cã c¸c biÖn ph¸t t¨ng tû lÖ dù tr÷ b¾t buéc göi t¹i NHNN vµ sau ®ã lµ t¨ng l·i suÊt cho vay chiÕt khÊu ®Ó gi¶m cung tiÒn, nhng do vai trß cña NHNN lµ mét phÇn bé m¸y chÝnh s¸ch cña Nhµ níc chø kh«ng ph¶i lµ c¬ quan qu¶n lý tiÒn tÖ ®éc lËp, vÉn ph¶i ®¶m b¶o ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ, viÖc ¸p dông c¸c biÖn ph¸p m¹nh mÏ h¬n ®Ó gi¶m t¨ng trëng tÝn dông nãng lµ kh«ng dÔ thùc hiÖn.
Theo luËt c¸c tæ chøc tÝn dông cã hiÖu lùc tõ ngµy 1/10/1998 vµ luËt söa ®æi vµ bæ sung mét sè ®iÒu kho¶n cña luËt c¸c tæ chøc tÝn dông cã hiÖu lùc tõ ngµy 1/10/2004, QuyÕt ®Þnh 488/2000/Q§-NHNN ban hµnh ngµy 27/11/2000 vµ QuyÕt ®Þnh sè 1627/2001/Q§- NHNN ban hµng ngµy 31/12/2001 cña NHNN ViÖt Nam yªu cÇu c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i trÝch lËp dù phßng cho c¸c kho¶n nî qu¸ h¹n cña kh¸ch hµng dùa trªn t×nh tr¹ng qu¸ h¹n cña kho¶n cho vay vµ kh¶ n¨ng ®¶m b¶o cho kho¶n vay ®ã. Chi phÝ dù phßng nµy ®îc h¹ch to¸n vµo b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh vµ ®îc dïng ®Ó xo¸ tæn thÊt nî ph¸t sinh trong n¨m.
III. C«ng t¸c qu¶n lý c¸c mÆt
1. Qu¶n lý nh©n sù
B¶ng 1: C¬ cÊu nh©n sù qua c¸c n¨m 2002 – 2004
§¬n vÞ: Ngêi
N¨m
2002
2003
2004
Sè ngêi
Tû lÖ (%)
Sè ngêi
Tû lÖ (%)
Sè ngêi
Tû lÖ (%)
Tæng sè
161
100
215
100
268
100
Trªn ®¹i häc
5
3
9
4
13
5
§¹i häc
112
70
150
70
195
73
Trung cÊp
44
27
56
26
60
22
Cïng víi sù ph¸t triÓn cña c¸c nghiÖp vô Ng©n hµng, Habubank còng ®· thêng xuyªn quan t©m ®Õn c«ng t¸c tæ chøc c¸n bé, c¶i t¹o vµ æn ®Þnh c¬ së vËt chÊt .... Bªn c¹nh ®ã Habubank ®· tõng bíc x©y dùng ®éi ngò c¸n bé nh©n viªn cã tr×nh ®é chuyªn m«n vµ phÈm chÊt ®¹o ®øc biÕt kÕt hîp s¸ng t¹o gi÷a kinh nghiÖm truyÒn thèng vµ kü n¨ng hiÖn ®¹i vµ ho¹t ®éng vµ qu¶n trÞ ®iÒu hµnh. Víi gÇn 20 c¸n bé c«ng nh©n viªn khi míi thµnh lËp, ®Õn nay Habubank ®· cã 268 c¸n bé c«ng nh©n viªn trong ®ã chiÕm 70% cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ trªn ®¹i häc, phèi hîp nhuÇn nhuyÔn gi÷a vai trß l·nh ®¹o cña Héi ®ång qu¶n trÞ, Ban ®iÒu hµnh gi¸o dôc, ®éng viªn c¸n bé, nh©n viªn ®oµn kÕt thèng nhÊt v× môc tiªu chung, hoµn thµnh nhiÖm vô chÝnh trÞ còng nh c¸c ho¹t ®éng x· héi.
Tæng sè nh©n viªn cña Ng©n hµng tÝnh ®Õn thêi ®iÓm 31/12/2004 lµ 268 ngêi ( n¨m 2003: 215 ngêi )
Sù kh¸c biÖt vµ tÝnh c¹nh tranh cña ngµnh ng©n hµng ®îc thÓ hiÖn chñ yÕu ë kh¶ n¨ng thay ®æi linh ho¹t còng nh chÊt lîng phôc vô. Tr×nh ®é nghiÖp vô, phÈm chÊt ®¹o ®øc vµ v¨n hãa nghÒ nghiÖp cña ®éi ngò c¸n bé nh©n viªn lµ mét yÕu tè quan träng quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng cña ng©n hµng. L·nh ®¹o Habubank kh«ng ngõng ch¨m lo x©y dùng ®éi ngò c¸n bé nh©n viªn thùc hiÖn tèt c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch mäi ngêi lao ®éng ë Habubank ®oµn kÕt häc tËp, phÈm chÊt sao cho Habubank lu«n lu«n xøng ®¸ng víi niÒm tin cña kh¸ch hµng, cña quý vÞ cæ ®«ng.
§éi ngò lao ®éng: Ng©n hµng cã lîi thÕ lµ ®éi ngò c¸n bé cã tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô cao, cã kinh nghiÖm c«ng t¸c l©u n¨m trong nghµnh ng©n hµng ( ®¹i ®a sè lµ c¸n bé ®îc ®iÒu ®éng, biÖt ph¸i tõ Chi nh¸nh NH §Çu t vµ Ph¸t triÓn Hµ Néi sang ). Do vËy c¸c nghiÖp vô cña Habubank ®· ®îc x©y dùng vµ thùc hiÖn mét c¸ch linh ho¹t, vËn dông thùc tiÔn, tõng bíc ®¸p øng ®Çy ®ñ c¸c nhu cÇu ®a d¹ng cña kh¸ch hµng.
Víi gÇn 20 c¸n bé c«ng nh©n viªn khi míi thµnh lËp, ®Õn nay Habubank ®· cã 220 c¸n bé c«ng nh©n viªn trong ®ã chiÕm 70% cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ trªn ®¹i häc. Habubank ®· ph¸t huy ®îc søc m¹nh tæng hîp cña toµn hÖ thèng phèi hîp nhuÇn nhuyÔn gi÷a vai trß l·nh ®¹o cña Héi ®ång qu¶n trÞ, Ban ®iÒu hµnh, gi¸o dôc, ®éng viªn c¸n bé, nh©n viªn ®oµn kÕt thèng nhÊt v× môc tiªu chung, hoµn thµnh nhiÖm vô chÝnh trÞ còng nh c¸c ho¹t ®éng x· héi.
2. Qu¶n lý vËt t, thiÕt bÞ, m«i trêng
TiÕp tôc ph¸t triÓn m¹ng líi ho¹t ®éng t¹i c¸c ®Þa bµn kinh tÕ träng ®iÓm trªn c¬ së cã sù xem xÐt, lùa chän phï hîp yªu cÇu ph¸t triÓn Ng©n hµng vµ ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña kh¸ch hµng.
T¨ng cêng ®Çu t c«ng nghÖ Ng©n hµng ®Ó tõng bíc tiªu chuÈn ho¸ vµ hiÖn ®¹i ho¸ c¸c ho¹t ®éng Ng©n hµng. Mét trong nh÷ng träng t©m cña Habubank trong thêi gian tíi lµ t¨ng cêng ®Çu t vµo c«ng nghÖ ng©n hµng ®Ó tõng bíc tiªu chuÈn hãa vµ hiÖn ®¹i ho¸ c¸c ho¹...
- Kinh doanh trªn thÞ trêng tiÒn tÖ : Ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i tÖ hiÖu qu¶ hoÆc kh«ng ®îc ®¸nh gi¸ trªn ba khÝa c¹nh : phôc vô tèt cho kinh doanh tiÒn mÆt cña kh¸ch hµng cña Ng©n hµng, tù doanh mang l¹i lîi nhuËn cao cho Ng©n hµng, vµ tu©n thñ tèt c¸c quy ®Þnh qu¶n lý rñi ro cña NHNN vµ cña Habubank. ViÖc tû gi¸ USD/VN§ biÕn ®éng m¹nh trong n¨m 2004 víi c¶ n¨m t¨ng h¬n 140 ®iÓm vµ tû gi¸ c¸c ngo¹i tÖ kh¸c trªn thÞ trêng quèc tÕ biÕn ®éng kh«ng kÐm ®· ®îc ®¸nh gi¸ lµ mét c¬ héi tèt ®Ó Ng©n hµng t¨ng lîi nhuËn tõ m¶ng kinh doanh nµy. Doanh sè kinh doanh ngo¹i tÖ n¨m 2004 xÊp xØ 1,7 tû USD ( quy ®æi ) víi lîi nhuËn ®¹t xÊp xØ 4,5 tû VN§, b»ng 428% kÕt qu¶ n¨m 2003, vît kÕ ho¹ch do §¹i héi cæ ®«ng giao.
- Tµi trî vµ hç trî thanh to¸n th¬ng m¹i ngoµi cho vay.
*C«ng t¸c b¶o l·nh cña Phßng tÝn dông vµ ®Çu t :
N¨m 2004 Ng©n hµng ®¹t lîi nhuËn tõ b¶o l·nh lµ 2,8 tû ®ång t¨ng 76% so víi n¨m 2003, vît 35% so víi kÕ ho¹ch ®îc giao.
Lîi nhuËn tõ b¶o l·nh bao gåm c¶ trong vµ ngoµi níc lÉn níc ngoµi, nhiÖm vô cña phßng lµ thÈm ®Þnh hå s¬ vay vµ cho vay vèn.
*C«ng t¸c thanh to¸n quèc tÕ cña Phßng thanh to¸n quèc tÕ :
Doanh sè ho¹t ®éng n¨m 2004 cña m¶ng kinh doanh nµy t¨ng trëng rÊt tèt nh tu©n thñ chÝnh s¸ch ®ãng gãi s¶n phÈm dÞch vô ®Ó b¸n chÐo mét c¸ch hiÖu qu¶, tæng céng t¨ng 37% so víi n¨m ngo¸i vµ vît kÕ ho¹ch ®îc giao, ®¹t 159 triÖu USD. NhiÖm vô cña phßng lµ t vÊn vµ thanh to¸n c¸c mãn L/C nhËp xuÊt, thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô thanh to¸n quèc tÕ, chi tr¶ kiÒu hèi, chuyÓn tiÒn vµ dÞch vô sÐc Nghiªn cøu x©y dùng vµ øng dông c¸c kü thuËt thanh to¸n hiÖn ®¹i, t¹o ®iÒu kiÖn cho qu¸ tr×nh thanh to¸n ®îc nhanh chãng, chÝnh x¸c, ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch hµng.
Trong n¨m 2004 Ng©n hµng ®· më réng m¹ng líi Ng©n hµng ®¹i lý vµ thiÕt lËp quan hÖ víi United Overseas Bank of Singapore, Far East National Bank, Mü vµ Nova Scotia Bank, Canada, lËp m· kho¸ giao dÞch trùc tiÕp víi c¸c Ng©n hµng trªn thÕ giíi t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ.
4. Ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ vµ thùc hiÖn kÕ ho¹ch
- Lùa chän c¸c chÝnh s¸ch kÕ to¸n thÝch hîp vµ ¸p dông c¸c chÝnh s¸ch nµy mét c¸ch nhÊt qu¸n nh:
.C¸c chuÈn mùc KÕ to¸n ViÖt Nam míi ¸p dông
.N¨m tµi chÝnh
.Cho vay vµ øng tríc cho kh¸ch hµng
.Dù phßng tÝn dông
.Chøng kho¸n ®Çu t
.§Çu t gãp vèn
.Tµi s¶n cè ®Þnh
.KhÊu hao vµ khÊu trõ
.BÊt ®éng s¶n ®Çu t
.Ghi nhËn doanh thu
.TiÒn vµ c¸c kho¶n t¬ng ®¬ng
.C¸c nghiÖp vô b»ng ngo¹i tÖ
.C¸c tµi kho¶n ngoµi b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n.
- Thùc hiÖn c¸c ®¸nh gi¸ vµ íc tÝnh mét c¸ch hîp lý vµ thËn träng
- Nªu râ c¸c chuÈn mùc kÕ to¸n ¸p dông cho Ng©n hµng cã ®îc tu©n thñ hoÆc kh«ng vµ tÊt c¶ nh÷ng sai lÖch träng yÕu so víi nh÷ng chuÈn mùc nµy ®· ®îc tr×nh bµy vµ gi¶i thÝch trong c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh.
- LËp c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh trªn c¬ së nguyªn t¾c ho¹t ®éng liªn tôc trõ trêng hîp kh«ng thÓ cho r»ng Ng©n hµng sÏ tiÕp tôc ho¹t ®éng.
5. Vai trß, t¸c dông cña c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc ®èi víi c«ng t¸c khoa häc cña c¬ quan
T¨ng trëng tÝn dông n¨m 2004 toµn ngµnh ®¹t kho¶ng 42%, Ng©n hµng Nhµ níc còng rÊt quan t©m ®Õn viÖc can thiÖp ®Ó æn ®Þnh gi¸ c¶, gi¶m l¹m ph¸t. N¨m 2004, NHNN ®· cã c¸c biÖn ph¸t t¨ng tû lÖ dù tr÷ b¾t buéc göi t¹i NHNN vµ sau ®ã lµ t¨ng l·i suÊt cho vay chiÕt khÊu ®Ó gi¶m cung tiÒn, nhng do vai trß cña NHNN lµ mét phÇn bé m¸y chÝnh s¸ch cña Nhµ níc chø kh«ng ph¶i lµ c¬ quan qu¶n lý tiÒn tÖ ®éc lËp, vÉn ph¶i ®¶m b¶o ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ, viÖc ¸p dông c¸c biÖn ph¸p m¹nh mÏ h¬n ®Ó gi¶m t¨ng trëng tÝn dông nãng lµ kh«ng dÔ thùc hiÖn.
Theo luËt c¸c tæ chøc tÝn dông cã hiÖu lùc tõ ngµy 1/10/1998 vµ luËt söa ®æi vµ bæ sung mét sè ®iÒu kho¶n cña luËt c¸c tæ chøc tÝn dông cã hiÖu lùc tõ ngµy 1/10/2004, QuyÕt ®Þnh 488/2000/Q§-NHNN ban hµnh ngµy 27/11/2000 vµ QuyÕt ®Þnh sè 1627/2001/Q§- NHNN ban hµng ngµy 31/12/2001 cña NHNN ViÖt Nam yªu cÇu c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i trÝch lËp dù phßng cho c¸c kho¶n nî qu¸ h¹n cña kh¸ch hµng dùa trªn t×nh tr¹ng qu¸ h¹n cña kho¶n cho vay vµ kh¶ n¨ng ®¶m b¶o cho kho¶n vay ®ã. Chi phÝ dù phßng nµy ®îc h¹ch to¸n vµo b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh vµ ®îc dïng ®Ó xo¸ tæn thÊt nî ph¸t sinh trong n¨m.
III. C«ng t¸c qu¶n lý c¸c mÆt
1. Qu¶n lý nh©n sù
B¶ng 1: C¬ cÊu nh©n sù qua c¸c n¨m 2002 – 2004
§¬n vÞ: Ngêi
N¨m
2002
2003
2004
Sè ngêi
Tû lÖ (%)
Sè ngêi
Tû lÖ (%)
Sè ngêi
Tû lÖ (%)
Tæng sè
161
100
215
100
268
100
Trªn ®¹i häc
5
3
9
4
13
5
§¹i häc
112
70
150
70
195
73
Trung cÊp
44
27
56
26
60
22
Cïng víi sù ph¸t triÓn cña c¸c nghiÖp vô Ng©n hµng, Habubank còng ®· thêng xuyªn quan t©m ®Õn c«ng t¸c tæ chøc c¸n bé, c¶i t¹o vµ æn ®Þnh c¬ së vËt chÊt .... Bªn c¹nh ®ã Habubank ®· tõng bíc x©y dùng ®éi ngò c¸n bé nh©n viªn cã tr×nh ®é chuyªn m«n vµ phÈm chÊt ®¹o ®øc biÕt kÕt hîp s¸ng t¹o gi÷a kinh nghiÖm truyÒn thèng vµ kü n¨ng hiÖn ®¹i vµ ho¹t ®éng vµ qu¶n trÞ ®iÒu hµnh. Víi gÇn 20 c¸n bé c«ng nh©n viªn khi míi thµnh lËp, ®Õn nay Habubank ®· cã 268 c¸n bé c«ng nh©n viªn trong ®ã chiÕm 70% cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ trªn ®¹i häc, phèi hîp nhuÇn nhuyÔn gi÷a vai trß l·nh ®¹o cña Héi ®ång qu¶n trÞ, Ban ®iÒu hµnh gi¸o dôc, ®éng viªn c¸n bé, nh©n viªn ®oµn kÕt thèng nhÊt v× môc tiªu chung, hoµn thµnh nhiÖm vô chÝnh trÞ còng nh c¸c ho¹t ®éng x· héi.
Tæng sè nh©n viªn cña Ng©n hµng tÝnh ®Õn thêi ®iÓm 31/12/2004 lµ 268 ngêi ( n¨m 2003: 215 ngêi )
Sù kh¸c biÖt vµ tÝnh c¹nh tranh cña ngµnh ng©n hµng ®îc thÓ hiÖn chñ yÕu ë kh¶ n¨ng thay ®æi linh ho¹t còng nh chÊt lîng phôc vô. Tr×nh ®é nghiÖp vô, phÈm chÊt ®¹o ®øc vµ v¨n hãa nghÒ nghiÖp cña ®éi ngò c¸n bé nh©n viªn lµ mét yÕu tè quan träng quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng cña ng©n hµng. L·nh ®¹o Habubank kh«ng ngõng ch¨m lo x©y dùng ®éi ngò c¸n bé nh©n viªn thùc hiÖn tèt c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch mäi ngêi lao ®éng ë Habubank ®oµn kÕt häc tËp, phÈm chÊt sao cho Habubank lu«n lu«n xøng ®¸ng víi niÒm tin cña kh¸ch hµng, cña quý vÞ cæ ®«ng.
§éi ngò lao ®éng: Ng©n hµng cã lîi thÕ lµ ®éi ngò c¸n bé cã tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô cao, cã kinh nghiÖm c«ng t¸c l©u n¨m trong nghµnh ng©n hµng ( ®¹i ®a sè lµ c¸n bé ®îc ®iÒu ®éng, biÖt ph¸i tõ Chi nh¸nh NH §Çu t vµ Ph¸t triÓn Hµ Néi sang ). Do vËy c¸c nghiÖp vô cña Habubank ®· ®îc x©y dùng vµ thùc hiÖn mét c¸ch linh ho¹t, vËn dông thùc tiÔn, tõng bíc ®¸p øng ®Çy ®ñ c¸c nhu cÇu ®a d¹ng cña kh¸ch hµng.
Víi gÇn 20 c¸n bé c«ng nh©n viªn khi míi thµnh lËp, ®Õn nay Habubank ®· cã 220 c¸n bé c«ng nh©n viªn trong ®ã chiÕm 70% cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ trªn ®¹i häc. Habubank ®· ph¸t huy ®îc søc m¹nh tæng hîp cña toµn hÖ thèng phèi hîp nhuÇn nhuyÔn gi÷a vai trß l·nh ®¹o cña Héi ®ång qu¶n trÞ, Ban ®iÒu hµnh, gi¸o dôc, ®éng viªn c¸n bé, nh©n viªn ®oµn kÕt thèng nhÊt v× môc tiªu chung, hoµn thµnh nhiÖm vô chÝnh trÞ còng nh c¸c ho¹t ®éng x· héi.
2. Qu¶n lý vËt t, thiÕt bÞ, m«i trêng
TiÕp tôc ph¸t triÓn m¹ng líi ho¹t ®éng t¹i c¸c ®Þa bµn kinh tÕ träng ®iÓm trªn c¬ së cã sù xem xÐt, lùa chän phï hîp yªu cÇu ph¸t triÓn Ng©n hµng vµ ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña kh¸ch hµng.
T¨ng cêng ®Çu t c«ng nghÖ Ng©n hµng ®Ó tõng bíc tiªu chuÈn ho¸ vµ hiÖn ®¹i ho¸ c¸c ho¹t ®éng Ng©n hµng. Mét trong nh÷ng träng t©m cña Habubank trong thêi gian tíi lµ t¨ng cêng ®Çu t vµo c«ng nghÖ ng©n hµng ®Ó tõng bíc tiªu chuÈn hãa vµ hiÖn ®¹i ho¸ c¸c ho¹...