stoplove_over
New Member
Download miễn phí Tình hình hoạt động và phát triển của Công ty Thương mại Khách sạn Đống Đa
Công ty Thương mại khách sạn đống đa là một doanh nghiệp kinh doanh thương mại và dịch vụ tuy mới được sát nhập và chính thức đi vào hoạt động với cái tên công ty thương mại khách sạn đống đa kể từ ngày 26-04-1996. Bước đầu công yy gặp không ít những khó khăn nhưng dưới sự lãnh đạo sáng suốt của ban Giám đốc cùng sự đoàn kết toàn tâm toàn ý của toàn bộ cán bộ coong nhân viên toàn Công ty ,đến nay Công ty đã khẳng định được vị thế tren thương trường với doanh thu hàng năm tới hàng trăm tỷ đồng tạo công ăn việc làm cho trên 400 lao động góp phần ổn định giá cả trên thị trường, nộp đầy đủ các nghĩa vụ của mình đốivới ngân sách nhà nước
Có được như vậy cũng là do bộ máy quản lý, cách thức hoạt động kinh doanh hợp lý có khoa học và nhất là công tác hạch toán kế toán phù hợp , chính xác, khoa học , làm việc đúng theo cơ chế chính sách nhà nước.
Với những hiệu quả kinh doanh trong những năm qua và truỳền thống tốt đẹp của Công ty , hoạt động kinh doanh của Công ty thương mại khách sạn đống đa sẽ ngày càng tăng trưởng góp phần tích cực vào công cuộc phát triển kinh tế xã hội của đất nước.
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
You must be registered for see links
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
nền kinh tế tập chung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần hoạt động trong cơ chế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của nhà nước. Cùng với sự chuyển mình đó thì ngành thương mại dịch vụ nói riêng và các ngành kinh tế xã hội nói chung có nhiều cơ hội để phát huy thế mạnh của mình. Trong nền kinh tế thị trường, mọi doanh nghiệp phải tự điều chỉnh để thích nghi với sự phát triển tiến bộ của khoa học kỹ thuật . Ngày nay với sự bùng nổ của hàng loạt các loaị hình kinh tế khác nhau thì ngành thương mại dịch vụ cũng hoà mình vào xu hướng phát triển chung của xã hội . Chấp nhận sự thử thách để vươn lêntự khẳng định mình.
Hoạt động thương mại ngày càng phát triển, trong nền kinh tế thị trường doanh nghiệp thương mại đóng vai trò quan trọng là cầu nối trung gian giữa sản xuất và tiêu dùng. Nhờ vậy mà hàng hoá đến tay người tiêu dùng được hoàn thiện hơn cả về số lượng và chất lượng đảm bảo thời gian nhanh nhất và kịp thời nhất .
Tuy nhiên doanh nghiệp có hoạt động tốt được hay không điều đó không chỉ phụ thuộc vào yếu tố chủ quan mà còn cả yếu tố khách quan của doanh nghiệp. Một trong những yếu tố đó là bộ máy tổ chức của doanh nghiệp. Trong đó công tác tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp , kế toán giữ vai trò quan trọng vì nó là một bộ phận cấu thành của hệ thống công cụ quản lý kinh tế tài chính có vai trò tích cực trong quản lý điều hành các hoạt động kinh tế tài chính của doanh nghiệp
Xuất phát từ thực tế trong quá trình kinh doanh ta thấy tài chính - kế toán là phương tiện hiệu quả nhất để giám đốc cũng như lãnh đạo kiểm tra tính toán và phân tích hoạt động kinh tế, tài chính phục vụ công tác lập và theo dõi thực hiện kế hoạch phục vụ công tác thống kê và thông tin kinh tế của doanh nghiệp.
Cũng từ những lý do trên đồng thời kết hợp trong quá trình học tập và nghiên cứu tại trường Đại học Thương Mại, được sự giúp đỡ, truyền đạt của thầy cô và liên hệ thực tế tại Công ty Thương mại Khách sạn Đống Đa, tui đã phần nào nắm được những nội dung cơ bản về lý thuyết của công tác tài chính- kế toán. tui xin trình bày những nội dung chính của báo cáo thực tập tổng hợp của mình.
Ngoài lời mở đầu và kết luận nội dung báo cáo gồm 4 phần:
Phần I : Tổng quan thực tế của công ty TMKS Đ Đ
Phần II : Tình hình tổ chức thực hiện công tác tài chính của công ty
Phần III : Tình hình tổ chức thực hiện công tác kế toán của công ty.
Phần IV : Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty
Phần I
Tổng quan về công ty thương mại khách sạn đống đa
I/ Quá trình hình thành và phát triển
Ngày 7/9/1992 Công ty ăn uống và khách sạn Đống Đa được UBND Thành phố Hà Nội ra quyết định số 1880/QĐUB thành lập doanh nghiệp nhà nước.
Căn cứ nhu cầu sắp xếp lại tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh ngày 26/4/1996 Công ty ăn uống và khách sạn Đống Đa đã sát nhập với Công ty Thương mại và dịch vụ tổng hợp quận Đống Đa, thành lập Công ty Thương mại Khách sạn Đống Đa trực thuộc UBND quận Đống Đa nay thuộc Sở Thương mại Hà Nội. Từ đó đến nay, Công ty không ngừng lớn mạnh cả về quy mô và chất lượng hoạt động kinh doanh, với đội ngũ CBCNV là 427 người, vốn kinh doanh của Công ty đạt 7.151.605.779 đồng.
Sau khi sát nhập, công ty đã khẩn trương củng cố hoàn thiện cơ chế tổ chức bộ máy, tổ chức sản xuất kinh doanh đồng thời hoàn thiện cơ chế quản lý, mạnh dạn huy động vốn để đổi mới cơ sở vật chất, kỹ thuật phấn đấu có chỗ đứng trên thị trường và cho đến nay hoạt động của công ty đã đi vào ổn định và có kết quả cao.
Trong hai năm trở lại đây do ảnh hưởng của luật thuế GTGT hoạt động của công ty có nhiều biến động cũng như việc đề ra một số các quy định mới về chính sách mở cửa của nhà nước đã có nhiều tác động vừa tích cực vừa có mặt hạn chế đối với công ty đứmg trươc sự cạnh tranh ngày càng gay gắt của nền kinh tế thị trường tìm ra một hướng đi đúng đắn là nhiệm vụ của công ty không chỉ hiện tại mà còn có ý nghĩa trong thời gian dài .
II/ Chức năng nhiệm vụ và đặc điểm hoạt động của công ty
Chức năng : một doanh nghiệp thương mại khách sạn, Công ty Thương mại Khách sạn Đống Đa chủ yếu là kinh doanh dịch vụ ăn uống.
Công ty có chức năng tổ chức quá trình nghiệp vụ kinh tế kinh doanh , nhập hàng, bảo quản giới thiệu , tiêu thụ, cung ứng hàng hoá cho cả đơn vị trực thuộc và nhu cầu thị trường. Đồng thời công ty còn quản lý về tài chính, kế toán lưu chuyển hàng hoá và các hoạt động khác của công ty.
Nhiệm vụ : công ty thực hiện theo đúng mục đích thành lập kinh doanh và dịch vụ các mặt hàng đã đăng ký, thực hiện theo đúng quy định của nhà nước, chịu trách nhiệm trước pháp luật bảo toàn và phát triển vốn được giao, kinh doanh có hiệu quả.
Công ty tổ chức nghiên cứu nâng cao năng suất lao động . Nâng cao chất lượng phục vụ , chất lượng sản phẩm, thực hiện các chế độ, chính sách về quản lý và sử dụng tiền vốn vật tư, tài sản, các nguồn lực , thực hiện hạch toán kinh tế, bảo quản và phát triển vốn thực hiện các nghĩa vụ đối với nhà nước.
Đặc điểm kinh doanh : là một doanh nghiệp thương mại-khách sạn, Công ty Thương mại Khách sạn Đống Đa hoạt động kinh doanh chủ yếu là dịch vụ ăn uống, công nghệ thực phẩm, vải sợi may mặc, thủ công mỹ nghệ và khách sạn - cửa hàng điện máy và đồ gia dụng.
Hình thức sở hữu vốn : vốn do nhà nước cấp + vốn tự bổ sung
cách kinh doanh : bán buôn và bán lẻ
Hình thức hoạt độn g: kinh doanh và dịch vụ.
Lĩnh vực kinh doanh : trong nước
Mạng lưới kinh doanh : gồm 8 đơn vị cơ sở nằm trên khắp địa bàn thành phố Hà Nội.
III/ Bộ máy tổ chức quản lý của công ty
Để củng cố lại tổ chức, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh đòi hỏi bộ máy của công ty phải được củng cố và kiện toàn làm sao gọn nhẹ và có đủ năng lực quản lý điều hành sản xuất kinh doanh thật tốt . Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty thể hiện qua sơ đồ sau:
Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty
Giám Đốc
phó giám đốc
Phòng kế toán tài vụ
các đơn vị trực thuộc
Phòng tổ chức
Phòng nghiệp vụ kinh doanh
…
trung tâm TM ASEAN
Cửa hàng Hàng Bột
cửa hàng Thanh Xuân
Giám đốc : là người có quyền lực và trách nhiệm cao nhất trong công ty là thay mặt cho người lao động trong công ty chịu trách nhiệm trước nhà nước về toàn bộ hoạt động của công ty, theo pháp luật hiện hành , toàn quyền giám sát và quản lý trực tiếp việc kinh doanh của các cửa hàng trực thuộc để đề ra các quyết định kịp thời giúp cho sự phát triển của toàn công ty.
Phó giám đốc: là người chỉ đạo công việc trực tiếp đến các phòng ban tham mưu theo dõi tình hình kinh doanh của doanh nghiệp rồi báo lên ban giám đốc. phó giám đốc là người thay thế khi giám đốc vắng mặt.
Phòng tổ chức hành chính : là phòng có chức năng giúp công ty quản lý và sắp xếp lao động nhằm mục đích sử dụng có hiệu quả lực lượng lao động, xây dựng các phương án quản lý tổ chức nhân sự trong công ty.
Phòng kế toán : là một trong những phòng quan trọng giúp cho công...
Hoạt động thương mại ngày càng phát triển, trong nền kinh tế thị trường doanh nghiệp thương mại đóng vai trò quan trọng là cầu nối trung gian giữa sản xuất và tiêu dùng. Nhờ vậy mà hàng hoá đến tay người tiêu dùng được hoàn thiện hơn cả về số lượng và chất lượng đảm bảo thời gian nhanh nhất và kịp thời nhất .
Tuy nhiên doanh nghiệp có hoạt động tốt được hay không điều đó không chỉ phụ thuộc vào yếu tố chủ quan mà còn cả yếu tố khách quan của doanh nghiệp. Một trong những yếu tố đó là bộ máy tổ chức của doanh nghiệp. Trong đó công tác tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp , kế toán giữ vai trò quan trọng vì nó là một bộ phận cấu thành của hệ thống công cụ quản lý kinh tế tài chính có vai trò tích cực trong quản lý điều hành các hoạt động kinh tế tài chính của doanh nghiệp
Xuất phát từ thực tế trong quá trình kinh doanh ta thấy tài chính - kế toán là phương tiện hiệu quả nhất để giám đốc cũng như lãnh đạo kiểm tra tính toán và phân tích hoạt động kinh tế, tài chính phục vụ công tác lập và theo dõi thực hiện kế hoạch phục vụ công tác thống kê và thông tin kinh tế của doanh nghiệp.
Cũng từ những lý do trên đồng thời kết hợp trong quá trình học tập và nghiên cứu tại trường Đại học Thương Mại, được sự giúp đỡ, truyền đạt của thầy cô và liên hệ thực tế tại Công ty Thương mại Khách sạn Đống Đa, tui đã phần nào nắm được những nội dung cơ bản về lý thuyết của công tác tài chính- kế toán. tui xin trình bày những nội dung chính của báo cáo thực tập tổng hợp của mình.
Ngoài lời mở đầu và kết luận nội dung báo cáo gồm 4 phần:
Phần I : Tổng quan thực tế của công ty TMKS Đ Đ
Phần II : Tình hình tổ chức thực hiện công tác tài chính của công ty
Phần III : Tình hình tổ chức thực hiện công tác kế toán của công ty.
Phần IV : Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty
Phần I
Tổng quan về công ty thương mại khách sạn đống đa
I/ Quá trình hình thành và phát triển
Ngày 7/9/1992 Công ty ăn uống và khách sạn Đống Đa được UBND Thành phố Hà Nội ra quyết định số 1880/QĐUB thành lập doanh nghiệp nhà nước.
Căn cứ nhu cầu sắp xếp lại tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh ngày 26/4/1996 Công ty ăn uống và khách sạn Đống Đa đã sát nhập với Công ty Thương mại và dịch vụ tổng hợp quận Đống Đa, thành lập Công ty Thương mại Khách sạn Đống Đa trực thuộc UBND quận Đống Đa nay thuộc Sở Thương mại Hà Nội. Từ đó đến nay, Công ty không ngừng lớn mạnh cả về quy mô và chất lượng hoạt động kinh doanh, với đội ngũ CBCNV là 427 người, vốn kinh doanh của Công ty đạt 7.151.605.779 đồng.
Sau khi sát nhập, công ty đã khẩn trương củng cố hoàn thiện cơ chế tổ chức bộ máy, tổ chức sản xuất kinh doanh đồng thời hoàn thiện cơ chế quản lý, mạnh dạn huy động vốn để đổi mới cơ sở vật chất, kỹ thuật phấn đấu có chỗ đứng trên thị trường và cho đến nay hoạt động của công ty đã đi vào ổn định và có kết quả cao.
Trong hai năm trở lại đây do ảnh hưởng của luật thuế GTGT hoạt động của công ty có nhiều biến động cũng như việc đề ra một số các quy định mới về chính sách mở cửa của nhà nước đã có nhiều tác động vừa tích cực vừa có mặt hạn chế đối với công ty đứmg trươc sự cạnh tranh ngày càng gay gắt của nền kinh tế thị trường tìm ra một hướng đi đúng đắn là nhiệm vụ của công ty không chỉ hiện tại mà còn có ý nghĩa trong thời gian dài .
II/ Chức năng nhiệm vụ và đặc điểm hoạt động của công ty
Chức năng : một doanh nghiệp thương mại khách sạn, Công ty Thương mại Khách sạn Đống Đa chủ yếu là kinh doanh dịch vụ ăn uống.
Công ty có chức năng tổ chức quá trình nghiệp vụ kinh tế kinh doanh , nhập hàng, bảo quản giới thiệu , tiêu thụ, cung ứng hàng hoá cho cả đơn vị trực thuộc và nhu cầu thị trường. Đồng thời công ty còn quản lý về tài chính, kế toán lưu chuyển hàng hoá và các hoạt động khác của công ty.
Nhiệm vụ : công ty thực hiện theo đúng mục đích thành lập kinh doanh và dịch vụ các mặt hàng đã đăng ký, thực hiện theo đúng quy định của nhà nước, chịu trách nhiệm trước pháp luật bảo toàn và phát triển vốn được giao, kinh doanh có hiệu quả.
Công ty tổ chức nghiên cứu nâng cao năng suất lao động . Nâng cao chất lượng phục vụ , chất lượng sản phẩm, thực hiện các chế độ, chính sách về quản lý và sử dụng tiền vốn vật tư, tài sản, các nguồn lực , thực hiện hạch toán kinh tế, bảo quản và phát triển vốn thực hiện các nghĩa vụ đối với nhà nước.
Đặc điểm kinh doanh : là một doanh nghiệp thương mại-khách sạn, Công ty Thương mại Khách sạn Đống Đa hoạt động kinh doanh chủ yếu là dịch vụ ăn uống, công nghệ thực phẩm, vải sợi may mặc, thủ công mỹ nghệ và khách sạn - cửa hàng điện máy và đồ gia dụng.
Hình thức sở hữu vốn : vốn do nhà nước cấp + vốn tự bổ sung
cách kinh doanh : bán buôn và bán lẻ
Hình thức hoạt độn g: kinh doanh và dịch vụ.
Lĩnh vực kinh doanh : trong nước
Mạng lưới kinh doanh : gồm 8 đơn vị cơ sở nằm trên khắp địa bàn thành phố Hà Nội.
III/ Bộ máy tổ chức quản lý của công ty
Để củng cố lại tổ chức, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh đòi hỏi bộ máy của công ty phải được củng cố và kiện toàn làm sao gọn nhẹ và có đủ năng lực quản lý điều hành sản xuất kinh doanh thật tốt . Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty thể hiện qua sơ đồ sau:
Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty
Giám Đốc
phó giám đốc
Phòng kế toán tài vụ
các đơn vị trực thuộc
Phòng tổ chức
Phòng nghiệp vụ kinh doanh
…
trung tâm TM ASEAN
Cửa hàng Hàng Bột
cửa hàng Thanh Xuân
Giám đốc : là người có quyền lực và trách nhiệm cao nhất trong công ty là thay mặt cho người lao động trong công ty chịu trách nhiệm trước nhà nước về toàn bộ hoạt động của công ty, theo pháp luật hiện hành , toàn quyền giám sát và quản lý trực tiếp việc kinh doanh của các cửa hàng trực thuộc để đề ra các quyết định kịp thời giúp cho sự phát triển của toàn công ty.
Phó giám đốc: là người chỉ đạo công việc trực tiếp đến các phòng ban tham mưu theo dõi tình hình kinh doanh của doanh nghiệp rồi báo lên ban giám đốc. phó giám đốc là người thay thế khi giám đốc vắng mặt.
Phòng tổ chức hành chính : là phòng có chức năng giúp công ty quản lý và sắp xếp lao động nhằm mục đích sử dụng có hiệu quả lực lượng lao động, xây dựng các phương án quản lý tổ chức nhân sự trong công ty.
Phòng kế toán : là một trong những phòng quan trọng giúp cho công...