Download miễn phí Tình hình hoạt động và phát triển tại Công kim khí Hà Nội
+Dự đoán nắm thông tin và xử lý thông tin về diễn biến giá nhập khẩu trên nguyên tắc chỉ nhập khẩu khi có đầu ra, những lô hàng nhập tham gia
bán lẻ cho thị trường chỉ nhập với số lượng nhỏ, quy cách và thời điểm phải phù hợp với nhu cầu thị trường .
+Quan hệ chặt chẽ hơn với các ngân hàng để xác định được tỷ giá trước khi mở L/C
2/ Khống chế định mức tồn kho hợp lý để trong bất kỳ trường hợp nào lỗ của hàng tồn kho không được vượt quá laĩ kinh doanh hàng mới .
3/ Tăng cường khâu quản lý, sử dụng vốn, có biện pháp hữu hiệu giảm công nợ, đặc biệt là công nợ khó đòi. Không được để phát sinh công nợ quá hạn, công nợ khó đòi mới .
4/ Tiếp tục đẩy mạnh kinh doanh thép sản xuất trong nước, công ty xác đinh đây là mục tiêu chính, tăng lượng thép sản xuất trong nước vào các công trình của nhà nước công trình liên doanh với nước ngoài.Tăng cường tiếp xúc với các nhà máy trong nước, nhà máy liên doanh có vốn của VSC để phối hợp giữa sản xuất và kinh doanh sản phẩm thép .
5/ Xây dựng hệ thống khách hàng truyền thống, khách hàng có uy tín tạo lượng hàng ổn định đối với số khách hàng này.
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
You must be registered for see links
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Lời nói đầu
Trong thời gian học tập ngiên cứu tại trường đại học Kinh Tế Quốc Dân.
tui nhận thấy là một doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả là kết quả của sự kết hợp chặt chẽ của hàng loạt chiến lược, chính sách biện pháp với những hoạt động cụ thể như: Mua, bán dự trữ tồn kho, tổ chức lao động và sử dụng vốn vv…..Chính sách này có liên quan đến chính sách khác tạo thành hệ thống chính sách, chiến lược trong lĩnh vực kinh doanh đem lại hiệu quả cho các doanh nghiệp . Trong mọi hoạt đông kinh doanh của các đơn vị tổ chức, doanh nghiệp đã có rất nhiều thay đổi và định hình phù hợp với cơ chế của nền kinh tế thị trường .
Kinh doanh trong cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải rất năng động nhạy bén với mục đích cốt lõi là thoả mãn nhu cầu của thị trường và thu lợi nhuận. Việc tăng lợi nhuận ở các doanh nghiệp là điều kiện quan trọng quyết định sự tồn tại và phát triển của chính doanh nghiệp đó. Tuy nhiên khi nền kinh tế thị trường ngày càng phát triển và ngày càng hoàn thiện thì việc kinh doanh như thế nào để thu được lợi nhuận
Tối đa là hết sức khó khăn. Nó buộc các nhà quản lý phải biết cách áp dụng lý luận một cách năng động sáng tạo vào thực tế trong mỗi khâu kinh doanh và sản xuất của doanh nghiệp mình.
Do vậy việc đi thưc tập tại công kim khí Hà Nội là rất quan trọng, nó giúp hiểu rõ hơn và kiểm chứng những kiến thức mà thầy cô đã dạy. Sau đây là một vài nét tổng quát về công ty kim khí Hà Nội.
I. Quá Trình Hình Thành Và Phát Triển.
Công ty kim khí hà nội được thành lập năm 1960, khi đó là tổng công ty kim khí. Tuy nhiên đến năm 1992, công ty đã quyết định đổi tên là công ty kim khí hà nội, tên giao dịch là hanoi metal company ( HMC) trực thuộc bộ công nghiệp nặng. Đến năm 1995, với mục đich điều tiết thị trường và phát triển nghành công nghiệp thép của nước ta, tổng công ty thép việt namđã được thành lập theo quyết định số 255/ Ttg ngày 29/4/1995 của chính phủ trên cơ sở sát nhập công ty với tổng công ty 91, trực thuộc bộ cong nghiẹp nặng. Từ đó đến nay công ty kim khí hà nội là thành viên của tổng công ty thép việt nam, hoạt động chủ yếu trên các thị trường hà nội và thành phố Hồ Chí Minh.
Công ty kim khí hà nội là một doanh nghiệp nhà nước có quy mô vừa, thực hiện chế độ hạch toán độc lập, tự chủ về tài chíng, có tư cach phao nhân, được mở tài khoản tại nhân hàng ngoại thương việt nam, ngân hàng đầu tư và phát triển, và ngân hàng nông nghiệp việt nam, được sử dụng con dấu theo mẫu của nhà nước quy định.
Trong thời kỳ tập trung bao câp, nhiệm vụ chủ yếu của công ty là trao đổi hàng hoá nội thương, hoạt động trên các lĩnh vực:
-Lĩnh vực nhập khẩu: chỉ nhập các loại sắt thép từ các nước xã hội chủ nghĩa
-Lĩnh vực kinh doanh thương mại: chủ yếu là sản xuất, cung ứng nguyên liệu treo tiêu chuẩn chỉ tiêu của nhà nước.
Ngày nay, cùng với sự phát triển của đất nước, để đáp ứng nhu cầu của thị trường trong nước cũng như quốc tế, công ty đã và đang từng bước hào nhập theo cơ chế thị trường có sự điều tiết của nhà nước, phạm vi kinh doanh của cônh ty ngày càng được mở rộng trên thị trường trong nước cũng như trên thế giới.
Trụ sở chính của công ty kim khí hà nội được đặt tại số 20 – phố Tôn Thất Tùng, đống đa, hà nội, ngoài ra còn có chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh, cũng như một loạt hệ thống các cửa hàng tại hai thành phố này và ở các tỉnh, thành phố khác trên toàn quốc.
II. Chức năng, nhiệm vụ Và Cơ Cấu Tổ Chức.
1. Chức Năng Và Nhiệm vụ.
Công ty kim khí hà nội là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc tổng công ty thép việt nam ( Tcty ) có chức nămg sản xuất, kinh doanh nhập khẩu các mặt hàng thép. Công ty nhập khẩu dưới hình thức thao uỷ quyền của tổng công ty, sau khi đã nhận được đơn đặt hàng của các đơn vị kinh doanh hay sản xuất trong nước, hay sau khi nghiên cứu nhu cầu thị trường và đưa re được phương án kinh doanh có lãi trình lên tổng công ty. Công ty cũng có một số xí nghiệp sản xuất và gia công các mặt hàng kim khí phục vụ nhu cầu trong nước và hệ thống các cửa hàng mua bán kim khí ở hà nội và thành phố Hồ Chí Minh.
Để đảm bảo thực hiện các chức năng của mình, công ty phải thực hiện những nhiệm vụ cơ bản, đó là:
- xây dựng và tổ chức thực hện các kế hoạch dài hạn, nhắn hạn về sản xuất kinh doanh trong nước và nhập khẩu các loại sắt thép thuộc nhiều chủng loại khác nhau, phục vụ nhu cầu nguyên vật liệu cho sẩn xuất công nghiệp, cho các công trình cơ sở hạ tầng cũng như nhu cầu xây dựng của nhân dân. Đồng thời xây dựng các phương án sản xuất kinh doanh, nhập khẩu theo kế hoạch và mục tiêu của công ty.
- Tổ chức nghiên cứu nâng cao năng suất lao động, áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, cải tiến công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm phù hợp với thị hiếu khách hàng, đưa tiến bộ khoa học kỹ thuật vào việt cải tiến tổ chức quản lý và sản xuất kinh doanh, bảo quản bảo vệ vật tư hàng hoá.
- Chấp hành và thực hiện nghiêm chỉnh chinh sach, chế độ quản lý và sử dụng tiền vốn, thực hiện nghĩa vụ đối với nhà nước.
- Quản lý toàn diện, đào tạo phát triển đội ngũ cán bộ công nhân viên chức theo chính sách của nhà nước để thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty. Chăm lo đời sống, tạo điều kiện lao động cho người lao động, thực hiện đầy đủ các chính sách, quy định của nhà nước về lao động.
- Bảo vệ doanh nghiệp, bảo vệ môi trường, giữ gìn trật tự an ninh chính trị và trật tự an toàn xã hội theo quy định của pháp luật thuộc phạm vi quản lý của công ty.
2. Cơ cấu tổ chức.
+) Đứng đầu công ty là Giám đốc, công ty có hai phó Giám đốc, phó Giám đốc công ty do Giám đốc lựa chọn và đề nghị tổng công ty thép Việt Nam bổ nhiệm hay baĩ miễn.
Giám đốc công ty có quyền tổ chức bộ máy quản lý và mạng lưới kinh doanh phù hợp với nhiệm vụ của công ty và quy định phân cấp quản lý tổ chức của tổng công ty.
Trưởng phòng kế toán chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc công ty, có trách nhiệm giúp đỡ Giám đốc tổ chức chỉ đạo và thực hiện toàn bộ công tác kế toán thống kê, thông tin kinh tế và hạch toán kinh té ở công ty, thực hiện phân tích hoạt động kinh tế, báo cáo kết quả kinh doanh của công ty theo quy định hiện hành của nhà nước.
+) Cong ty kim khí Hà Nội gồm có 6 phòng, ban:
Phòng ké hoạch kinh doanh.
Phòng kế toán tài vụ.
Phòng quản lý kỹ thuật.
Phòng tổ chức lao động tiền lương.
Phòng hành chính quản trị.
Phòng thanh tra bảo vệ
+) Các đơn vị sản xuất trực thuộc gồm:
Xưởng mạ kẽm Văn Điển.
Cửa hàng kim khí số 1.
Cửa hàng kim khí số 2.
Xí nghiệp gia công khai thavs kim khí.
Xưởng gia công cán kéo Đức Giang.
Xí nghiệp khai thác vật tư.
+) Các cửa hàng mua bán kim khí của công ty được đặt tại các phố, đường: La Thành, Minh Khai, Láng Trung, Thành Công, Hoàng Liệt, Sài Đồng, Chương Dương…
Ngoài ra công ty còn có chi nhánh và hệ thống các cửa hàng ở thành phố Hồ Chí Minh, có mối quan hệ mua bán trao đổi hàng hoá rộng rãi với nhiều đơn vị trong và ngoài nước.
III. Môi Trường Hoạt Động Kinh Do...
Trong thời gian học tập ngiên cứu tại trường đại học Kinh Tế Quốc Dân.
tui nhận thấy là một doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả là kết quả của sự kết hợp chặt chẽ của hàng loạt chiến lược, chính sách biện pháp với những hoạt động cụ thể như: Mua, bán dự trữ tồn kho, tổ chức lao động và sử dụng vốn vv…..Chính sách này có liên quan đến chính sách khác tạo thành hệ thống chính sách, chiến lược trong lĩnh vực kinh doanh đem lại hiệu quả cho các doanh nghiệp . Trong mọi hoạt đông kinh doanh của các đơn vị tổ chức, doanh nghiệp đã có rất nhiều thay đổi và định hình phù hợp với cơ chế của nền kinh tế thị trường .
Kinh doanh trong cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải rất năng động nhạy bén với mục đích cốt lõi là thoả mãn nhu cầu của thị trường và thu lợi nhuận. Việc tăng lợi nhuận ở các doanh nghiệp là điều kiện quan trọng quyết định sự tồn tại và phát triển của chính doanh nghiệp đó. Tuy nhiên khi nền kinh tế thị trường ngày càng phát triển và ngày càng hoàn thiện thì việc kinh doanh như thế nào để thu được lợi nhuận
Tối đa là hết sức khó khăn. Nó buộc các nhà quản lý phải biết cách áp dụng lý luận một cách năng động sáng tạo vào thực tế trong mỗi khâu kinh doanh và sản xuất của doanh nghiệp mình.
Do vậy việc đi thưc tập tại công kim khí Hà Nội là rất quan trọng, nó giúp hiểu rõ hơn và kiểm chứng những kiến thức mà thầy cô đã dạy. Sau đây là một vài nét tổng quát về công ty kim khí Hà Nội.
I. Quá Trình Hình Thành Và Phát Triển.
Công ty kim khí hà nội được thành lập năm 1960, khi đó là tổng công ty kim khí. Tuy nhiên đến năm 1992, công ty đã quyết định đổi tên là công ty kim khí hà nội, tên giao dịch là hanoi metal company ( HMC) trực thuộc bộ công nghiệp nặng. Đến năm 1995, với mục đich điều tiết thị trường và phát triển nghành công nghiệp thép của nước ta, tổng công ty thép việt namđã được thành lập theo quyết định số 255/ Ttg ngày 29/4/1995 của chính phủ trên cơ sở sát nhập công ty với tổng công ty 91, trực thuộc bộ cong nghiẹp nặng. Từ đó đến nay công ty kim khí hà nội là thành viên của tổng công ty thép việt nam, hoạt động chủ yếu trên các thị trường hà nội và thành phố Hồ Chí Minh.
Công ty kim khí hà nội là một doanh nghiệp nhà nước có quy mô vừa, thực hiện chế độ hạch toán độc lập, tự chủ về tài chíng, có tư cach phao nhân, được mở tài khoản tại nhân hàng ngoại thương việt nam, ngân hàng đầu tư và phát triển, và ngân hàng nông nghiệp việt nam, được sử dụng con dấu theo mẫu của nhà nước quy định.
Trong thời kỳ tập trung bao câp, nhiệm vụ chủ yếu của công ty là trao đổi hàng hoá nội thương, hoạt động trên các lĩnh vực:
-Lĩnh vực nhập khẩu: chỉ nhập các loại sắt thép từ các nước xã hội chủ nghĩa
-Lĩnh vực kinh doanh thương mại: chủ yếu là sản xuất, cung ứng nguyên liệu treo tiêu chuẩn chỉ tiêu của nhà nước.
Ngày nay, cùng với sự phát triển của đất nước, để đáp ứng nhu cầu của thị trường trong nước cũng như quốc tế, công ty đã và đang từng bước hào nhập theo cơ chế thị trường có sự điều tiết của nhà nước, phạm vi kinh doanh của cônh ty ngày càng được mở rộng trên thị trường trong nước cũng như trên thế giới.
Trụ sở chính của công ty kim khí hà nội được đặt tại số 20 – phố Tôn Thất Tùng, đống đa, hà nội, ngoài ra còn có chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh, cũng như một loạt hệ thống các cửa hàng tại hai thành phố này và ở các tỉnh, thành phố khác trên toàn quốc.
II. Chức năng, nhiệm vụ Và Cơ Cấu Tổ Chức.
1. Chức Năng Và Nhiệm vụ.
Công ty kim khí hà nội là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc tổng công ty thép việt nam ( Tcty ) có chức nămg sản xuất, kinh doanh nhập khẩu các mặt hàng thép. Công ty nhập khẩu dưới hình thức thao uỷ quyền của tổng công ty, sau khi đã nhận được đơn đặt hàng của các đơn vị kinh doanh hay sản xuất trong nước, hay sau khi nghiên cứu nhu cầu thị trường và đưa re được phương án kinh doanh có lãi trình lên tổng công ty. Công ty cũng có một số xí nghiệp sản xuất và gia công các mặt hàng kim khí phục vụ nhu cầu trong nước và hệ thống các cửa hàng mua bán kim khí ở hà nội và thành phố Hồ Chí Minh.
Để đảm bảo thực hiện các chức năng của mình, công ty phải thực hiện những nhiệm vụ cơ bản, đó là:
- xây dựng và tổ chức thực hện các kế hoạch dài hạn, nhắn hạn về sản xuất kinh doanh trong nước và nhập khẩu các loại sắt thép thuộc nhiều chủng loại khác nhau, phục vụ nhu cầu nguyên vật liệu cho sẩn xuất công nghiệp, cho các công trình cơ sở hạ tầng cũng như nhu cầu xây dựng của nhân dân. Đồng thời xây dựng các phương án sản xuất kinh doanh, nhập khẩu theo kế hoạch và mục tiêu của công ty.
- Tổ chức nghiên cứu nâng cao năng suất lao động, áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, cải tiến công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm phù hợp với thị hiếu khách hàng, đưa tiến bộ khoa học kỹ thuật vào việt cải tiến tổ chức quản lý và sản xuất kinh doanh, bảo quản bảo vệ vật tư hàng hoá.
- Chấp hành và thực hiện nghiêm chỉnh chinh sach, chế độ quản lý và sử dụng tiền vốn, thực hiện nghĩa vụ đối với nhà nước.
- Quản lý toàn diện, đào tạo phát triển đội ngũ cán bộ công nhân viên chức theo chính sách của nhà nước để thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty. Chăm lo đời sống, tạo điều kiện lao động cho người lao động, thực hiện đầy đủ các chính sách, quy định của nhà nước về lao động.
- Bảo vệ doanh nghiệp, bảo vệ môi trường, giữ gìn trật tự an ninh chính trị và trật tự an toàn xã hội theo quy định của pháp luật thuộc phạm vi quản lý của công ty.
2. Cơ cấu tổ chức.
+) Đứng đầu công ty là Giám đốc, công ty có hai phó Giám đốc, phó Giám đốc công ty do Giám đốc lựa chọn và đề nghị tổng công ty thép Việt Nam bổ nhiệm hay baĩ miễn.
Giám đốc công ty có quyền tổ chức bộ máy quản lý và mạng lưới kinh doanh phù hợp với nhiệm vụ của công ty và quy định phân cấp quản lý tổ chức của tổng công ty.
Trưởng phòng kế toán chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc công ty, có trách nhiệm giúp đỡ Giám đốc tổ chức chỉ đạo và thực hiện toàn bộ công tác kế toán thống kê, thông tin kinh tế và hạch toán kinh té ở công ty, thực hiện phân tích hoạt động kinh tế, báo cáo kết quả kinh doanh của công ty theo quy định hiện hành của nhà nước.
+) Cong ty kim khí Hà Nội gồm có 6 phòng, ban:
Phòng ké hoạch kinh doanh.
Phòng kế toán tài vụ.
Phòng quản lý kỹ thuật.
Phòng tổ chức lao động tiền lương.
Phòng hành chính quản trị.
Phòng thanh tra bảo vệ
+) Các đơn vị sản xuất trực thuộc gồm:
Xưởng mạ kẽm Văn Điển.
Cửa hàng kim khí số 1.
Cửa hàng kim khí số 2.
Xí nghiệp gia công khai thavs kim khí.
Xưởng gia công cán kéo Đức Giang.
Xí nghiệp khai thác vật tư.
+) Các cửa hàng mua bán kim khí của công ty được đặt tại các phố, đường: La Thành, Minh Khai, Láng Trung, Thành Công, Hoàng Liệt, Sài Đồng, Chương Dương…
Ngoài ra công ty còn có chi nhánh và hệ thống các cửa hàng ở thành phố Hồ Chí Minh, có mối quan hệ mua bán trao đổi hàng hoá rộng rãi với nhiều đơn vị trong và ngoài nước.
III. Môi Trường Hoạt Động Kinh Do...