Chia sẻ miễn phí cho các bạn tài liệu: Tổ chức công tác hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương
2
1.1Kh¸i niÖm tiÒn l¬ng:
Trong lÞch sö tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña x· héi,lao ®éng lµ ho¹t ®éng c¬ b¶n
nhÊt,lao ®éng g¾n liÒn víi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña con ngêi.Cã thÓ ®Þnh nghÜa lao ®éng nh sau: “Lao ®éng lµ ho¹t ®éng cã môc ®Ých cã ý thøc cña con ngêi nh»m t¸c ®éng vµo giíi tù nhiªn,biÕn chóng thµnh nh÷ng vËt cã Ých ®èi víi ®êi sèng cña m×nh”.
Theo ®Þnh nghÜa trªn th× qu¸ tr×nh lao ®éng chÝnh lµ qu¸ tr×nh sö dông søc
lao ®éng tøc lµ sö dông toµn bé thÓ lùc vµ trÝ tuÖ tån t¹i trong c¬ thÓ sèng cña con ngêi mµ con ngêi cã thÓ vËn dông trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.Thùc chÊt søc lao ®éng míi chØ lµ kh¶ n¨ng cña lao ®éng mµ th«i.
Lao ®éng cã mét vai trß quan träng ®èi víi x· héi loµi ngêi.Loµi ngêi
ngay tõ khi xuÊt hiÖn ®Ó tån t¹i ®îc tríc hÕt ph¶i tiªu dïng mét lîng cña c¶i vËt chÊt nhÊt ®Þnh ®Ó tho¶ m·n nh÷ng nhu cÇu sinh häc c¬ b¶n nh ¨n,mÆc,ëMuèn cã ®îc cña c¶i vËt chÊt nµy kh«ng cßn c¸ch nµo kh¸c lµ ph¶i lao ®éng vµ chÝnh nhê lao ®éng con ngêi míi kh¸m ph¸ ra thÕ giíi xung quanh,nhËn biÕt ®îc c¸c quy luËt cña tù nhiªn vµ chinh phôc tù nhiªn.§øng trªn gãc ®é toµn x· héi th× lao ®éng,t liÖu lao ®éng vµ ®èi tîng lao ®éng lµ ba yÕu tè cña nÒn s¶n xuÊt x· héi.Trong ®ã lao ®éng lµ yÕu tè quan träng mang tÝnh chñ ®éng,tÝch cùc nhÊt,vai trß cña lao ®éng ngµy cµng t¨ng.NÕu thiÕu lao ®éng th× 2 nh©n tè cßn l¹i sÏ trë thµnh v« dông.H¬n thÕ n÷a lao ®éng lµ nguån gèc cña gi¸ trÞ thÆng d-phÇn gi¸ trÞ míi sinh ra lµ c¬ së cho viÖc t¸i s¶n xuÊt më réng theo c¶ chiÒu réng lÉn chiÒu s©u.Nh chóng ta ®¨ biÕt,trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt t liÖu s¶n xuÊt vµ ®èi tîng s¶n xuÊt chuyÓn hÕt gi¸ trÞ søc lao ®éng vµo s¶n xuÊt mµ cßn t¹o ra thªm mét phÇn gi¸ trÞ míi n÷a,phÇn gi¸ trÞ míi nµy nÕu nh×n ë gãc ®é c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh th× ®ã chÝnh lµ lîi nhuËn-môc tiªu hµng ®Çu cña doanh nghiÖp.
Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt diÔn ra ®ßi hái ph¶i tiªu dïng liªn tôc c¸c yÕu tè t liÖu
lao ®éng,®èi tîng lao ®éng mét c¸ch thêng xuyªn.Mµ c¸c yÕu tè nµy kh«ng ph¶i lµ v« cïng v« tËn nªn cÇn ph¶i t¸i t¹o l¹i,hay t¸i s¶n xuÊt c¸c yÕu tè nµy.§èi víi t liÖu lao ®éng vµ ®èi tîng lao ®éng th× t¸i t¹o l¹i cã nghÜa lµ mua s¾m c¸i míi,nhng søc lao ®éng th× kh¸c.Søc lao ®éng g¾n liªn víi ho¹t ®éng sèng cña con ngêi lµ thÓ lùc,trÝ lùc con ngêi,cho nªn muèn t¸i t¹o l¹i søc lao ®éng cÇn ph¶i th«ng qua ho¹t ®éng sèng cña con ngêi,ngêi tiªu dïng mét lîng vËt chÊt nhÊt ®Þnh.PhÇn vËt chÊt nµy do ngêi sö dông lao ®éng tr¶ cho ngêi lao ®éng díi h×nh thøc hiÖn vËt,hay gi¸ trÞ vµ ®îc gäi lµ tiÒn l¬ng.
Trong thêi kú kinh tÕ tËp trung,tiÒn l¬ng ®îc hiÓu mét c¸ch thèng nhÊt
nh sau: “VÒ thùc chÊt tiÒn l¬ng díi chñ nghÜa x· héi lµ mét phÇn thu nhËp quèc d©n,biÓu hiÖn díi h×nh thøc tiÒn tÖ,®îc nhµ níc ph©n phèi cã kÕ ho¹ch cho c«ng nh©n viªn cho phï hîp víi sè lîng vµ chÊt lîng lao ®éng cña mçi ngêi ®· cèng hiÕn.TiÒn l¬ng ph¶n ¸nh viÖc tr¶ c«ng cho c«ng nh©n viªn chøc dùa theo nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng”.Quan niÖm nµy ®· b¸c bá tiÒn l¬ng lµ gi¸ trÞ søc lao ®éng.B©y giê tiÒn l¬ng chØ lµm mét kh¸i niÖm thuéc ph¹m trï ph©n phèi,tu©n thñ qu¶n lý ph©n phèi.Díi chñ nghÜa x· héi viÖc ph©n phèi lµ do nhµ níc lªn kÕ ho¹ch.
ë
níc ta quan t©m vÒ tiÒn l¬ng nh vËy ®· tån t¹i trong mét thêi gian
rÊt dµi.Khi hÖ thèng chñ nghÜa x· héi sôp ®æ,®Ó tån t¹i ®Êt níc ta ®· ph¶i tiÕn hµnh mét cuéc c¶i c¸ch thËt toµn diÖn trªn mäi lÜnh vùc ®Æc biÖt lµ trong lÜnh vùc t táng.C¬ chÕ thÞ trêng buéc chóng ta ph¶i cã thay ®æi lín trong nhËn thøc,v× vËy quan niÖm vÒ tiÒn l¬ng còng ph¶i thay ®æi vÒ c¬ b¶n.§Ó cã ®îc mét nhËn thøc ®óng vÒ tiÒn l¬ng,phï hîp víi c¬ chÕ qu¶n lý míi,kh¸i niÖm vÒ tiÒn l¬ng ph¶i ®¸p øng mét sè yªu cÇu sau:
+ Coi søc lao ®éng lµ hµng ho¸ cña thÞ trêng yÕu tè s¶n xuÊt.
+ TiÒn l¬ng ph¶i lµ tiÒn tr¶ cho søc lao ®éng,tøc lµ gi¸ c¶ cña hµng ho¸
søc lao ®éng theo qu¶n lý cung cÇu,gi¸ c¶ trªn thÞ trêng lao ®éng.
Vấn đề quản lý và sử dụng lao động một cách hiệu quản đang là vấn đề hết sức cấp thiết.Bởi vì trong các yếu tố của sản xuất,lao động là yếu tố có tính chủ động,
Dành riêng cho anh em Ketnooi, bác nào cần download miễn phí bản đầy đủ thì trả lời topic này, Nhóm Mods sẽ gửi tài liệu cho bạn qua hòm tin nhắn nhé.
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí source: content/getpagecontent?id=370179&pageNumber=2&documentKindID=1
2
1.1Kh¸i niÖm tiÒn l¬ng:
Trong lÞch sö tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña x· héi,lao ®éng lµ ho¹t ®éng c¬ b¶n
nhÊt,lao ®éng g¾n liÒn víi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña con ngêi.Cã thÓ ®Þnh nghÜa lao ®éng nh sau: “Lao ®éng lµ ho¹t ®éng cã môc ®Ých cã ý thøc cña con ngêi nh»m t¸c ®éng vµo giíi tù nhiªn,biÕn chóng thµnh nh÷ng vËt cã Ých ®èi víi ®êi sèng cña m×nh”.
Theo ®Þnh nghÜa trªn th× qu¸ tr×nh lao ®éng chÝnh lµ qu¸ tr×nh sö dông søc
lao ®éng tøc lµ sö dông toµn bé thÓ lùc vµ trÝ tuÖ tån t¹i trong c¬ thÓ sèng cña con ngêi mµ con ngêi cã thÓ vËn dông trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.Thùc chÊt søc lao ®éng míi chØ lµ kh¶ n¨ng cña lao ®éng mµ th«i.
Lao ®éng cã mét vai trß quan träng ®èi víi x· héi loµi ngêi.Loµi ngêi
ngay tõ khi xuÊt hiÖn ®Ó tån t¹i ®îc tríc hÕt ph¶i tiªu dïng mét lîng cña c¶i vËt chÊt nhÊt ®Þnh ®Ó tho¶ m·n nh÷ng nhu cÇu sinh häc c¬ b¶n nh ¨n,mÆc,ëMuèn cã ®îc cña c¶i vËt chÊt nµy kh«ng cßn c¸ch nµo kh¸c lµ ph¶i lao ®éng vµ chÝnh nhê lao ®éng con ngêi míi kh¸m ph¸ ra thÕ giíi xung quanh,nhËn biÕt ®îc c¸c quy luËt cña tù nhiªn vµ chinh phôc tù nhiªn.§øng trªn gãc ®é toµn x· héi th× lao ®éng,t liÖu lao ®éng vµ ®èi tîng lao ®éng lµ ba yÕu tè cña nÒn s¶n xuÊt x· héi.Trong ®ã lao ®éng lµ yÕu tè quan träng mang tÝnh chñ ®éng,tÝch cùc nhÊt,vai trß cña lao ®éng ngµy cµng t¨ng.NÕu thiÕu lao ®éng th× 2 nh©n tè cßn l¹i sÏ trë thµnh v« dông.H¬n thÕ n÷a lao ®éng lµ nguån gèc cña gi¸ trÞ thÆng d-phÇn gi¸ trÞ míi sinh ra lµ c¬ së cho viÖc t¸i s¶n xuÊt më réng theo c¶ chiÒu réng lÉn chiÒu s©u.Nh chóng ta ®¨ biÕt,trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt t liÖu s¶n xuÊt vµ ®èi tîng s¶n xuÊt chuyÓn hÕt gi¸ trÞ søc lao ®éng vµo s¶n xuÊt mµ cßn t¹o ra thªm mét phÇn gi¸ trÞ míi n÷a,phÇn gi¸ trÞ míi nµy nÕu nh×n ë gãc ®é c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh th× ®ã chÝnh lµ lîi nhuËn-môc tiªu hµng ®Çu cña doanh nghiÖp.
Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt diÔn ra ®ßi hái ph¶i tiªu dïng liªn tôc c¸c yÕu tè t liÖu
lao ®éng,®èi tîng lao ®éng mét c¸ch thêng xuyªn.Mµ c¸c yÕu tè nµy kh«ng ph¶i lµ v« cïng v« tËn nªn cÇn ph¶i t¸i t¹o l¹i,hay t¸i s¶n xuÊt c¸c yÕu tè nµy.§èi víi t liÖu lao ®éng vµ ®èi tîng lao ®éng th× t¸i t¹o l¹i cã nghÜa lµ mua s¾m c¸i míi,nhng søc lao ®éng th× kh¸c.Søc lao ®éng g¾n liªn víi ho¹t ®éng sèng cña con ngêi lµ thÓ lùc,trÝ lùc con ngêi,cho nªn muèn t¸i t¹o l¹i søc lao ®éng cÇn ph¶i th«ng qua ho¹t ®éng sèng cña con ngêi,ngêi tiªu dïng mét lîng vËt chÊt nhÊt ®Þnh.PhÇn vËt chÊt nµy do ngêi sö dông lao ®éng tr¶ cho ngêi lao ®éng díi h×nh thøc hiÖn vËt,hay gi¸ trÞ vµ ®îc gäi lµ tiÒn l¬ng.
Trong thêi kú kinh tÕ tËp trung,tiÒn l¬ng ®îc hiÓu mét c¸ch thèng nhÊt
nh sau: “VÒ thùc chÊt tiÒn l¬ng díi chñ nghÜa x· héi lµ mét phÇn thu nhËp quèc d©n,biÓu hiÖn díi h×nh thøc tiÒn tÖ,®îc nhµ níc ph©n phèi cã kÕ ho¹ch cho c«ng nh©n viªn cho phï hîp víi sè lîng vµ chÊt lîng lao ®éng cña mçi ngêi ®· cèng hiÕn.TiÒn l¬ng ph¶n ¸nh viÖc tr¶ c«ng cho c«ng nh©n viªn chøc dùa theo nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng”.Quan niÖm nµy ®· b¸c bá tiÒn l¬ng lµ gi¸ trÞ søc lao ®éng.B©y giê tiÒn l¬ng chØ lµm mét kh¸i niÖm thuéc ph¹m trï ph©n phèi,tu©n thñ qu¶n lý ph©n phèi.Díi chñ nghÜa x· héi viÖc ph©n phèi lµ do nhµ níc lªn kÕ ho¹ch.
ë
níc ta quan t©m vÒ tiÒn l¬ng nh vËy ®· tån t¹i trong mét thêi gian
rÊt dµi.Khi hÖ thèng chñ nghÜa x· héi sôp ®æ,®Ó tån t¹i ®Êt níc ta ®· ph¶i tiÕn hµnh mét cuéc c¶i c¸ch thËt toµn diÖn trªn mäi lÜnh vùc ®Æc biÖt lµ trong lÜnh vùc t táng.C¬ chÕ thÞ trêng buéc chóng ta ph¶i cã thay ®æi lín trong nhËn thøc,v× vËy quan niÖm vÒ tiÒn l¬ng còng ph¶i thay ®æi vÒ c¬ b¶n.§Ó cã ®îc mét nhËn thøc ®óng vÒ tiÒn l¬ng,phï hîp víi c¬ chÕ qu¶n lý míi,kh¸i niÖm vÒ tiÒn l¬ng ph¶i ®¸p øng mét sè yªu cÇu sau:
+ Coi søc lao ®éng lµ hµng ho¸ cña thÞ trêng yÕu tè s¶n xuÊt.
+ TiÒn l¬ng ph¶i lµ tiÒn tr¶ cho søc lao ®éng,tøc lµ gi¸ c¶ cña hµng ho¸
søc lao ®éng theo qu¶n lý cung cÇu,gi¸ c¶ trªn thÞ trêng lao ®éng.
Vấn đề quản lý và sử dụng lao động một cách hiệu quản đang là vấn đề hết sức cấp thiết.Bởi vì trong các yếu tố của sản xuất,lao động là yếu tố có tính chủ động,
Dành riêng cho anh em Ketnooi, bác nào cần download miễn phí bản đầy đủ thì trả lời topic này, Nhóm Mods sẽ gửi tài liệu cho bạn qua hòm tin nhắn nhé.
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí source: content/getpagecontent?id=370179&pageNumber=2&documentKindID=1