vunhatkhanh
New Member
Download miễn phí Đề tài Vận dụng một số phương pháp thống kê phân tích doanh thu của công ty LGE trong giai đoạn 1996-2004 và dự báo cho đến năm 2006
LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG I: Mét sè vÊn ®Ò lÝ luËn c¬ b¶n vÒ doanh thu vµ lîi nhuËn cña doanh nghiÖp c«ng nghiÖp 3
I. Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp c«ng nghiÖp 3
II. Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ doanh thu cña doanh nghiÖp c«ng nghiÖp 5
1. Kh¸i niÖm: 5
2. Vai trß cña doanh thu trong hoat ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. 7
3. ý nghÜa 8
CHƯƠNG II: X¸c ®Þnh mét sè chØ tiªu vµ ph¬ng ph¸p thèng kª ph©n tÝch vµ dù ®o¸n doanh thu cña c«ng ty LGE. 9
I. X¸c ®Þnh c¸c chØ tiªu ph©n tÝch biÕn ®éng doanh thu cña doanh nghiÖp c«ng nghiÖp 9
1. Nguyªn t¾c x¸c ®Þnh c¸c chØ tiªu ph©n tÝch. 9
2. C¸c chØ tiªu ph©n tÝch biÕn ®éng doanh thu cña doanh nghiÖp c«ng nghiÖp. 10
2.1. Khèi lîng s¶n phÈm tiªu thô 10
2.2. Tæng doanh thu tiªu thô 11
1.3. Doanh thu thuÇn 12
II. Mét sè ph¬ng ph¸p thèng kª ph©n tÝch vµ dù ®o¸n doanh thu cña doanh nghiÖp c«ng nghiÖp. 13
1. Ph¬ng ph¸p d•y sè thêi gian (DSTG): 13
1.1. Kh¸i niÖm chung vÒ DSTG 13
1.2. C¸c chØ tiªu dïng ®Ó ph©n tÝch DSTG: 15
1.3.Mét sè ph¬ng ph¸p biÓu hiÖn xu híng ph¸t triÓn c¬ b¶n cña hiÖn tîng: 17
2. Ph¬ng ph¸p chØ sè : 20
2.1.Kh¸i niÖm chung vÒ chØ sè 20
2.2. ChØ sè ph¸t triÓn 21
2.3. ChØ sè kh«ng gian 23
2.4. HÖ thèng chØ sè 24
3. Dù ®o¸n thèng kª ng¾n h¹n (D§TKNH): 24
CH¦¥NG III: Ph©n tÝch doanh thu cña c«ng ty LGE thêi k× 1997-2004 vµ dù b¸o cho ®Õn n¨m 2006. 27
I. Kh¸i qu¸t vÒ t×nh h×nh ph¸t triÓn cña c«ng ty LGE. 27
1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty LGE. 27
2. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lÝ cña c«ng ty. 28
3.§Æc ®iÓm ho¹t ®éng cña c«ng ty : 31
3.1. Qui tr×nh s¶n xuÊt vµ s¶n phÈm 31
3.2. ThÞ trêng vµ thÞ phÇn cña c«ng ty 32
3.3.Kªnh ph©n phèi s¶n phÈm cña c«ng ty LG 33
3.4. Ho¹t ®éng qu¶ng c¸o cña LG Electronics. 34
3.5.ChiÕn lîc gi¸ hîp lý. 35
3.6.T×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty LG 35
3.7.Nguån nh©n lùc cña c«ng ty LG Electronics. 36
4.Ph¬ng híng, môc tiªu cña c«ng ty trong thêi gian tíi : 38
4.1.Phương hướng kinh doanh 38
4.2. Môc tiªu cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m tíi: 38
II. Ph©n tÝch doanh thu cña c«ng ty trong giai ®o¹n 1996-2004. 39
1. Ph©n tÝch xu híng biÕn ®éng cña doanh thu. 39
1.1. Ph©n tÝch xu híng biÕn ®éng cña doanh thu. 40
1.2. Ph©n tÝch biÕn ®éng c¬ cÊu cña doanh thu theo mÆt hµng qua c¸c n¨m : 45
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
VËn dông chØ sè kh«ng gian ®Ó ph©n tÝch doanh thu cña doanh nghiÖp khi cã sè liÖu vÒ doanh thu ë c¸c thÞ trêng kh¸c nhau.
2.4. HÖ thèng chØ sè
Lµ mét ®¼ng thøc ph¶n ¸nh mèi liªn hÖ gi÷a c¸c chØ sè víi nhau. Bao gåm hÖ thèng chØ sè ph¸t triÓn vµ hÖ thèng chØ sè cña sè trung b×nh. Trong phÇn nµy, em xin tr×nh bµy c¸ch x©y dùng hÖ thèng chØ sè b»ng ph¬ng ph¸p liªn hoµn.
Do nh÷ng u ®iÓm cña chØ sè tæng hîp vÒ gi¸ c¶ vµ vÒ lîng hµng ho¸ tiªu thô nh ®· tr×nh bµy ë trªn, nªn trong thùc tÕ ngêi ta sö dông hÖ thèng chØ sè sau :
=
Dùa vµo sè liÖu thu thËp ®îc ®ã lµ lîng b¸n, gi¸ b¸n tõng s¶n phÈm vµ tæng doanh thu cña c¸c mÆt hµng qua c¸c n¨m , em lùa chän hÖ thèng chØ sè trªn ®Ó ph©n tÝch sù biÕn ®éng cña tæng doanh thu cña c«ng ty do ¶nh hëng cña hai nh©n tè lµ gi¸ b¸n s¶n phÈm vµ lîng b¸n.
3. Dù ®o¸n thèng kª ng¾n h¹n (D§TKNH):
D§TKNH lµ viÖc dù ®o¸n qu¸ tr×nh tiÕp theo cña hiÖn tîng trong nh÷ng kho¶ng thêi gian t¬ng ®èi ng¾n (díi 3 n¨m) nèi tiÕp víi hiÖn t¹i b»ng viÖc sö dông c¸c th«ng tin thèng kª vµ ¸p dông nh÷ng ph¬ng ph¸p thÝch hîp. Trong D§ thêng lµ D§TK ng¾n h¹n v× :
D§TK ng¾n h¹n ®¬n gi¶n , cã ®é chÝnh x¸c cao h¬n so víi dù ®o¸n dµi h¹n . Qui tr×nh D§TK ng¾n h¹n ®¬n gi¶n vµ khèi lîng tÝnh to¸n Ýt h¬n nªn nã hay ®îc sö dông .
Sè liÖu thèng kª thu ®îc chñ yÕu lµ qua c¬ së , qui m« c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ thêng nhá . §Ó phôc vô t¹i c¸c xÝ nghiÖp c«ng t¸c qu¶n lÝ c¬ së th× kh«ng cÇn thiÕt ph¶i thùc hiÖn c¸c dù ®o¸n thèng kª dµi h¹n .
Th«ng tin cã tÝnh chÊt t¸c nghiÖp : trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay c¸c hiÖn tîng kinh tÕ x· héi thêng xuyªn biÕn ®æi , nhng trong kho¶ng thêi gian ng¾n c¸c tham sè cña qu¸ tr×nh hiÖn t¹i trong c¸c m« h×nh thêng xuyªn ®îc ®iÒu chØnh b»ng c¸c th«ng tin míi nhÊt , do vËy D§TK ng¾n h¹n chÝnh x¸c vµ ®¸p øng ®îc c¸c yªu cÇu ®Æt ra . D§TKNH ®¸p øng ®îc yªu cÇu c¬ b¶n cña c«ng t¸c thèng kª vµ ®¶m b¶o tÝnh kÞp thêi .
KÕt qu¶ D§TKNH lµ c¨n cø ®Ó tiÕn hµnh ®iÒu chØnh kÞp thêi c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh , lµ c¬ së ®Ó ®a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh kÞp thêi h÷u hiÖu .
Tµi liÖu thêng ®îc sö dông ®Ó tiÕn hµnh D§TKNH - lµ d·y sè thêi gian- tøc lµ dùa vµo sù biÕn ®éng cña hiÖn tîng ë thêi gian ®· qua ®Ó dù b¸o møc ®é cña hiÖn tîng trong t¬ng lai. Th«ng thêng tÇm xa dù b¸o kh«ng ®îc vît qu¸ 1/3 chiÒu dµi cña d·y sè thêi gian (l <=n/3).
¦u ®iÓm cña dù ®o¸n thèng kª ng¾n h¹n lµ khèi lîng tµi liÖu kh«ng cÇn nhiÒu, viÖc x©y dùng m« h×nh dù ®o¸n t¬ng ®èi ®¬n gi¶n vµ thuËn tiÖn trong viÖc sö dông kÜ thuËt tÝnh to¸n.
Vai trß cña D§TKNH :
Dù ®o¸n thèng kª sÏ ph¸c ho¹ c¸c qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ trong t¬ng lai .Nãi chÝnh x¸c h¬n lµ ph¸c ho¹ thùc tr¹ng t¬ng lai b»ng c¸c ph¬ng ph¸p ®Æc biÖt , chóng ®îc t¹o nªn nhê viÖc chØnh lÝ c¸c th«ng tin sö dông theo quan ®iÓm hÖ thèng . Th«ng tin thu ®îc cã thÓ dïng trong kÕ ho¹ch ho¸ hoÆc trong c¸c quyÕt ®Þnh kinh tÕ , cã t¸c ®éng ®Õn t¬ng lai ,do ®ã cã thÓ lµm t¨ng sù v÷ng ch¾c trong c«ng t¸c kÕ ho¹ch ho¸ vµ trong viÖc ra quyÕt ®Þnh .
Nguån tµi liÖu cña D§TKNH lµ ®Çu vµo cña quyÕt ®Þnh, t¹o c¬ së thùc tÕ gióp cho ngêi qu¶n lÝ ®a ra c¸c quyÕt ®Þnh ®øng ®¾n, cung cÊp th«ng tin vÒ xu híng biÕn ®éng cña hiÖn tîng kinh tÕ x· héi ®Ó tõ ®ã ®iÒu chØnh ®Ò ra c¸c chÝnh s¸ch, quyÕt ®Þnh phï hîp. MÆt kh¸c nã cßn lµ c¬ së lËp c¸c kÕ ho¹ch ng¾n h¹n. D§TKNH chØ ra nh÷ng kh¶ n¨ng cÇn khai th¸c, nh÷ng thiÕu sãt cÇn kh¾c phôc trong nh÷ng chØ ®¹o cã tÝnh chÊt t¸c nghiÖp, cã t¸c dông to lín trong viÖc qu¶n lÝ ®Æc biÖt lµ cÊp qu¶n lÝ vÜ m«.
D§TK ng¾n h¹n cã vai trß ®Æc biÖt quan träng trong c«ng t¸c thèng kª nh»m cã c¸c th«ng tin chØ ®¹o kÞp thêi .
Dù ®o¸n thèng kª cã ph¹m vi øng dông réng r·i, cã thÓ dù ®o¸n hÇu hÕt mäi chØ tiªu kinh tÕ ë nh÷ng ph¹m vi kh¸c nhau: toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n, ph¹m vi ngµnh, khu vùc kinh tÕ, hay ë c¸c xÝ nghiÖp, c«ng ty c¬ së. Trong khi dù ®o¸n dµi h¹n vµ trung h¹n chñ yÕu ®îc ¸p dông ë ph¹m vi kinh tÕ quèc d©n hay ph¹m vi ngµnh, khu vùc kinh tÕ. D§TKNH ch¼ng nh÷ng phôc vô cho viÖc qu¶n lÝ kinh tÕ phï hîp ®Ó ®iÒu khiÓn vµ ®iÒu chØnh c¸c qu¸ tr×nh kinh tÕ.
Yªu cÇu cña D§TKNH:
§Ó thùc hiÖn ®îc chøc n¨ng, vai trß, nhiÖm vô cña m×nh D§TKNH cÇn ph¶i thùc hiÖn tèt c¸c yªu cÇu sau ®©y:
VÒ tµi liÖu ph¶i chÝnh x¸c, hîp lÝ, ®¶m b¶o ®é tin cËy cña sè liÖu.
§¶m b¶o tÝnh chÊt cã thÓ so s¸nh ®îc gi÷a c¸c møc ®é trong d·y sè.
Sè lîng c¸c møc ®é ph¶i phï hîp ®Ó ®em l¹i kÕt qu¶ dù ®o¸n tèt nhÊt.
Tiªu chuÈn ®Ó lùa chän m« h×nh tèt nhÊt
Cã thÓ c¨n cø vµo SSE ( tæng b×nh ph¬ng c¸c phÇn d )hoÆc SE( sai sè chuÈn ) . NÕu m« h×nh nµo cã SSE hoÆc SE min m« h×nh ®ã tèt nhÊt .
Cã thÓ c¨n cø vµo viÖc kiÓm ®Þnh m« h×nh
C¨n cø vµo ý nghÜa thùc tÕ cña gÝa trÞ dù ®o¸n .
ViÖc dù ®o¸n thèng kª ng¾n h¹n trë nªn ®¬n gi¶n h¬n rÊt nhiÒu nhê sù hç trî cña m¸y tÝnh vµ c¸c phÇn mÒm thèng kª ch¼ng h¹n nh SPSS.
Trong bµi viÕt nµy, phÇn dù ®o¸n doanh thu vµ lîi nhuËn cho c¸c n¨m tiÕp theo, em sö dông phÇn mÒm SPSS , viÖc lùa chän ph¬ng ph¸p tèt nhÊt em c¨n cø vµo kiÓm ®Þnh m« h×nh vµ SSE hoÆc SE .
CH¦¥NG III
Ph©n tÝch doanh thu cña c«ng ty LGE thêi k× 1997-2004 vµ dù b¸o cho ®Õn n¨m 2006.
I. Kh¸i qu¸t vÒ t×nh h×nh ph¸t triÓn cña c«ng ty LGE.
1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty LGE.
C«ng ty LG ®îc thµnh lËp t¹i ViÖt Nam ngµy 27/7/1995 víi tªn gäi ®Çy ®ñ lµ LG SLE Electronics ViÖt Nam Ltd theo quyÕt ®Þnh 1336/CP cña chÝnh phñ. ë thêi ®iÓm ®ã LG lµ c«ng ty liªn doanh gi÷a Hµn Quèc vµ ViÖt Nam víi tæng sè vèn ®Çu t lµ 12 triÖu USD, vèn ph¸p ®Þnh lµ 4 triÖu USD. C«ng ty chñ yÕu l¾p r¸p vµ s¶n xuÊt c¸c thiÕt bÞ, linh kiÖn ®iÖn tö cña Ti Vi mµu. Ngµy 31/05/1997 Liªn doanh Mecanimex vµ LG Electronics ®îc Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t cÊp giÊy phÐp ®Çu t sè 1918/GP , víi tæng vèn ®Çu t lµ 7.700.000 US vµ vèn ph¸p ®Þnh lµ 2.600.000 US.( trong đã MECANIMEX gãp 30% và LG Electronics gãp 70%).
§Õn ngµy 18/7/2002 LG chuyÓn sang h×nh thøc kinh doanh cña c«ng ty 100% vèn níc ngoµi víi tªn gäi míi lµ LG Electronics Viet Nam Ltd. Trô së chÝnh cña c«ng ty ®îc ®Æt t¹i tÇng 14 kh¸ch s¹n Melia, 44B Lý Thêng KiÖt, Hµ Néi cßn nhµ m¸y cña c«ng ty ®îc x©y dùng ë km 17,5 Nh Quúnh,V¨n L©m, Hng Yªn víi diÖn tÝch lµ 9,000 m² vµ c¸c khu v¨n phßng, c¨ng tin, kho b·i.. lµ 440 m², cïng c¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt cã n¨ng suÊt 350 K/n¨m. C«ng ty cã 3 chi nh¸nh ®îc ph©n bè ®Òu trªn c¶ níc. Chi nh¸nh thø nhÊt ë L¬ng Kh¸nh ThiÖn, H¶i Phßng, chi nh¸nh thø hai ë 276 Hïng V¬ng, H¶i Ch©u, §µ N½ng, chi nh¸nh thø ba ë tÇng 16, toµ nhµ Harbor View, 35 NguyÔn HuÖ, quËn 1, thµnh phè Hå ChÝ Minh. Ngoµi ra c«ng ty cßn cã 118 trung t©m dÞch vô kh¸c.
Mèc lÞch sö :
C«ng ty ®îc thµnh lËp 7/1995.
§Õn th¸ng 8/1996 x©y dùng xong nhµ m¸y.
Th¸ng 9/1996 c«ng ty b¾t ®Çu s¶n xuÊt Ti vi mµn h×nh thêng.
Th¸ng 11/1998 c«ng ty ®îc cÊp chøng chØ ISO9002.
Th¸ng 3/2000 c«ng ty ®a ra thÞ trêng s¶n phÈm mµn h×nh m¸y vi tÝnh (Monitor).
Th¸ng 2/2001 c«ng ty b¾t ®Çu s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm monitor.
Th¸ng 12/2001 c«ng ty ®îc cÊp chøng chØ ISO9001 (2000).
Th¸ng 7/2002 thµnh lËp l¹i c«ng ty víi h×nh thøc doanh nghiÖp 100% vèn níc ngoµi
Th¸ng 12/2002 c«ng ty ®¹t møc 1 triÖu s¶n phÈm l¾p r¸p.
Th¸ng 4/2003 c«ng ty ®a vµo s¶n xuÊt s¶n phÈm ®Çu DVD.
Th¸ng 7/2003 c«ng ty ®a vµo s¶n xuÊt mµn h×nh m¸y vi tÝnh tinh thÓ láng (LCD).
Th¸ng 9/2003 c«ng ty ®îc cÊp chøng nhËn KTL cña Hµn Quèc vµ TQA cña NhËt B¶n.
Th¸ng 3/2004 c«ng ty xuÊt khÈu s¶n phÈm sang Hµn Quèc vµ NhËt B¶n.
Th¸ng 5/2004 c«n...