Bạn đang tiếp quản 1 thứ mà bạn đang nghĩ là đang có cơ hội phát triển - có thể kiếm tiền ở đó.
Khó khăn hay thuận lợi thì mình không thể giúp được vì mình không tiếp xúc với thị trường này nhiều với lại bạn mới là chuyên gia về lĩnh vực này, đừng hỏi tôi, hãy tin vào sự phân tích và phán đoán của mình.
Mình sẽ góp ý bạn về định hướng, cách làm - còn nếu bạn biết rồi thì thôi
Định hướng chiến lược: Hiện nay các cty trong lĩnh vực này làm ăn hiệu quả khi họ là nhà cung cấp thường xuyên cho các cty, bạn nên theo hướng này (đường mòn chính là con đường tốt nhất). Bạn nên viết một kế hoạch thật rõ ràng về: Tầm nhìn, sứ mạng, định hướng phát triển chiến lược, báo cáo thu nhập dự trù, báo cáo ngân lưu ... Nhân sự: Bạn phải thanh lọc lại nhân viên nhằm tiết kiệm chi phí và tìm người làm việc hiệu quả. Sản phẩm: Bạn nên lọc lại danh mục hàng hóa, xem chúng có khả năng cạnh tranh không? và lên kế hoạch tìm nhà cung cấp. Khách hàng: Marketing: Là cty nhỏ nên bạn phải dựa vào cách quảng cáo tự thân là chính (khách hàng sẽ quảng cáo cho bạn). Còn bạn hỏi cách tính % chi phí giá thành ... thì bạn hãy nên đọc sách về tài chính (cuốn Tài chính doanh nghiệp hiện đại cua PGS Trần Ngọc Thơ), bạn sẽ tính được, nếu không làm thế được thì bạn nên thuê người để họ làm.
Mình giúp được vậy thôi, vì không đủ dữ liệu để làm tiếp.
Chúc bạn thành công.