Chia sẻ với các bạn ebook 10 câu sếp không nên nói
10 câu sếp không nên nói
Vẫn biết rằng, ai cũng có quyền "tự do ngôn luận", nhưng thực tế, có nhiều
câu mà các sếp không nên nói ra. Một số câu nói vô tình theo thói quen có
thể khiến bạn hoàn toàn "mất điểm" trong mắt cấp trên, đồng nghiệp và cấp
dưới.
1.“Đó không phải là việc của tôi”.
Đã là lãnh đạo thì chỉ cần những việc gì liên quan đến công ty, không phân
biệt lớn nhỏ đều là của bạn. Cho dù công việc đó có thể hoàn toàn không
thuộc trách nhiệm của bạn nhưng nếu có thể hãy đưa ra những giải pháp phù
hợp. Điều đó càng thể hiện tinh thần hợp tác và sự gắn bó với công việc của
bạn.
Hãy nhớ một chân lý: người nói vô tình mà người nghe thì hữu ý. Nếu nói
câu này với cấp dưới, hình tượng của bạn sẽ trở nên kém thuyết phục. Nếu là
người đồng cấp sẽ dễ nảy sinh ra mâu thuẫn. Nếu với cấp trên, cơ hội thăng
tiến của bạn đang bị đe dọa.
2.“Làm sao mà mọi người...”.
Khi trách cứ người khác, phải suy nghĩ đặt bản thân mình vào vị trí đối
phương, suy nghĩ xem họ đã mất bao công sức để thực hiện một nhiệm vụ
nào đó. Nhiều khi, bao dung với lỗi lầm của thuộc cấp sẽ khiến họ có động
lực để cố gắng nhiều hơn nhằm tránh phạm phải những sai lầm trước đó.
Dùng một loạt những câu hỏi “vì sao” để truy cứu kết quả cũng sẽ chỉ nhận
được một loạt những câu hỏi “tại sao” (tại sao sếp không hiểu, tại sao sếp
cực đoan, tại sao sếp không phối hợp với chú
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °
10 câu sếp không nên nói
Vẫn biết rằng, ai cũng có quyền "tự do ngôn luận", nhưng thực tế, có nhiều
câu mà các sếp không nên nói ra. Một số câu nói vô tình theo thói quen có
thể khiến bạn hoàn toàn "mất điểm" trong mắt cấp trên, đồng nghiệp và cấp
dưới.
1.“Đó không phải là việc của tôi”.
Đã là lãnh đạo thì chỉ cần những việc gì liên quan đến công ty, không phân
biệt lớn nhỏ đều là của bạn. Cho dù công việc đó có thể hoàn toàn không
thuộc trách nhiệm của bạn nhưng nếu có thể hãy đưa ra những giải pháp phù
hợp. Điều đó càng thể hiện tinh thần hợp tác và sự gắn bó với công việc của
bạn.
Hãy nhớ một chân lý: người nói vô tình mà người nghe thì hữu ý. Nếu nói
câu này với cấp dưới, hình tượng của bạn sẽ trở nên kém thuyết phục. Nếu là
người đồng cấp sẽ dễ nảy sinh ra mâu thuẫn. Nếu với cấp trên, cơ hội thăng
tiến của bạn đang bị đe dọa.
2.“Làm sao mà mọi người...”.
Khi trách cứ người khác, phải suy nghĩ đặt bản thân mình vào vị trí đối
phương, suy nghĩ xem họ đã mất bao công sức để thực hiện một nhiệm vụ
nào đó. Nhiều khi, bao dung với lỗi lầm của thuộc cấp sẽ khiến họ có động
lực để cố gắng nhiều hơn nhằm tránh phạm phải những sai lầm trước đó.
Dùng một loạt những câu hỏi “vì sao” để truy cứu kết quả cũng sẽ chỉ nhận
được một loạt những câu hỏi “tại sao” (tại sao sếp không hiểu, tại sao sếp
cực đoan, tại sao sếp không phối hợp với chú
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °