Chia sẻ với các bạn ebook 10 SAI LẦM NGƯỜI LÃNH ĐẠO CẦN TRÁNH
10 SAI LẦM NGƯỜI
LÃNH ĐẠO CẦN
TRÁNH
(Nguoilanhdao) - Trong kinh doanh, chỉ cần một sơ suất nhỏ cũng
khiến bạn phải gánh chịu thất bại. Vì thế, là người lãnh đạo, bạn
cần tránh những một số sai lầm sau:
1. Không có khả năng theo sát mọi chi tiết
Người lãnh đạo có uy tín phải biết cách nhận ra tất cả những điều nhỏ
nhặt nhất. Bạn không bao giờ được bỏ qua các vấn đề mới nảy sinh với
lý do bận rộn. Nếu bạn tuyên bố là mình quá bận và không thể thay đổi
kế hoạch chỉ vì những tình huống bất ngờ nào đó thì chính là bạn đã "ký
tên" sự bất lực của mình. Muốn thành công, bạn cần sâu sát tất cả mọi
chi tiết có liên quan đến công việc của mình. Tất nhiên điều này đòi hỏi
bạn phải có tài trong cách sử dụng người.
2. Không sẵn sàng thay thế người khác
Nếu trong trường hợp nhân viên không làm được việc, hay đã quá
nhiều lần anh ta làm bạn thất bại trong một sự án nào đó mà không chịu
rút kinh nghiệm thì bạn hoàn toàn có thể nghĩ đến việc cho nhân viên đó
thôi việc và sẵn sàng giao nhiệm vụ cho người khác. Bạn phải đặt lợi ích
của doanh nghiệp lên hàng đầu chứ không vì tình cảm riêng mà ảnh
hưởng đến công việc. Đặc biệt là bạn cần có khiếu nắm được chân lý “có
tóc cho người ta nắm”.
3. Có kiến thức nhưng chưa sử dụng vào công việc đã đòi được
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °
10 SAI LẦM NGƯỜI
LÃNH ĐẠO CẦN
TRÁNH
(Nguoilanhdao) - Trong kinh doanh, chỉ cần một sơ suất nhỏ cũng
khiến bạn phải gánh chịu thất bại. Vì thế, là người lãnh đạo, bạn
cần tránh những một số sai lầm sau:
1. Không có khả năng theo sát mọi chi tiết
Người lãnh đạo có uy tín phải biết cách nhận ra tất cả những điều nhỏ
nhặt nhất. Bạn không bao giờ được bỏ qua các vấn đề mới nảy sinh với
lý do bận rộn. Nếu bạn tuyên bố là mình quá bận và không thể thay đổi
kế hoạch chỉ vì những tình huống bất ngờ nào đó thì chính là bạn đã "ký
tên" sự bất lực của mình. Muốn thành công, bạn cần sâu sát tất cả mọi
chi tiết có liên quan đến công việc của mình. Tất nhiên điều này đòi hỏi
bạn phải có tài trong cách sử dụng người.
2. Không sẵn sàng thay thế người khác
Nếu trong trường hợp nhân viên không làm được việc, hay đã quá
nhiều lần anh ta làm bạn thất bại trong một sự án nào đó mà không chịu
rút kinh nghiệm thì bạn hoàn toàn có thể nghĩ đến việc cho nhân viên đó
thôi việc và sẵn sàng giao nhiệm vụ cho người khác. Bạn phải đặt lợi ích
của doanh nghiệp lên hàng đầu chứ không vì tình cảm riêng mà ảnh
hưởng đến công việc. Đặc biệt là bạn cần có khiếu nắm được chân lý “có
tóc cho người ta nắm”.
3. Có kiến thức nhưng chưa sử dụng vào công việc đã đòi được
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °