baodang_letran45
New Member
Chia sẻ với các bạn ebook ....
14 nguyên tắc thành công
(Phần 8)
NGUYÊN TẮC 8: LÀ NHÀ LÃNH ĐẠO THỰC THỤ
Người ta thường nói hiệu quả của việc lãnh đạo không nằm ở chỗ bạn làm gì,
mà ở chỗ bạn là người thế nào. Thật ra điều này chỉ đúng một phần. Trong hoạt động
lãnh đạo, việc bạn là ai rất quan trọng, và hiệu quả lãnh đạo cũng không thể tách rời
với những gì bạn làm.
Điểm khởi đầu để trở thành người lãnh đạo có năng lực là bạn phải coi bản thân
mình như một hình mẫu, một tấm gương, là người đề ra các chuẩn mực cho nhân viên
tuân theo. Một trong những đức tính quan trọng nhất của người lãnh đạo là phải đặt ra
những tiêu chuẩn cao về tính trách nhiệm trong lối ứng xử của bản thân. Có thể nói,
bạn cần lãnh đạo nhân viên bằng việc làm gương, như thể có ai đó đang đi theo bạn, bí
mật ghi chép và quan sát từng hành động của bạn để làm theo. Bạn sẽ dễ dàng trở
thành người lãnh đạo nhờ thể hiện những tố chất lãnh đạo hơn là bắt ép nhân viên làm
theo những mệnh lệnh của bạn. Thay vì cố gắng khiến người khác hành động theo yêu
cầu của bạn, hãy tập trung tạo nên phong cách sống khiến người khác phải ngưỡng mộ
và muốn noi gương bạn dù bạn không nói lời nào.
Trong kinh doanh, có rất nhiều loại quyền lực. Hai trong số đó là quyền lực
nhân cách và quyền lực địa vị.
Quyền lực địa vị là quyền
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨° (Sống tốt mỗi ngày) °
14 nguyên tắc thành công
(Phần 8)
NGUYÊN TẮC 8: LÀ NHÀ LÃNH ĐẠO THỰC THỤ
Người ta thường nói hiệu quả của việc lãnh đạo không nằm ở chỗ bạn làm gì,
mà ở chỗ bạn là người thế nào. Thật ra điều này chỉ đúng một phần. Trong hoạt động
lãnh đạo, việc bạn là ai rất quan trọng, và hiệu quả lãnh đạo cũng không thể tách rời
với những gì bạn làm.
Điểm khởi đầu để trở thành người lãnh đạo có năng lực là bạn phải coi bản thân
mình như một hình mẫu, một tấm gương, là người đề ra các chuẩn mực cho nhân viên
tuân theo. Một trong những đức tính quan trọng nhất của người lãnh đạo là phải đặt ra
những tiêu chuẩn cao về tính trách nhiệm trong lối ứng xử của bản thân. Có thể nói,
bạn cần lãnh đạo nhân viên bằng việc làm gương, như thể có ai đó đang đi theo bạn, bí
mật ghi chép và quan sát từng hành động của bạn để làm theo. Bạn sẽ dễ dàng trở
thành người lãnh đạo nhờ thể hiện những tố chất lãnh đạo hơn là bắt ép nhân viên làm
theo những mệnh lệnh của bạn. Thay vì cố gắng khiến người khác hành động theo yêu
cầu của bạn, hãy tập trung tạo nên phong cách sống khiến người khác phải ngưỡng mộ
và muốn noi gương bạn dù bạn không nói lời nào.
Trong kinh doanh, có rất nhiều loại quyền lực. Hai trong số đó là quyền lực
nhân cách và quyền lực địa vị.
Quyền lực địa vị là quyền
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨° (Sống tốt mỗi ngày) °